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HY公司物流供应商的选择与评估

作　者: 茅盈盈
导　师: 张坚
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 第三方物流供应商层次分析法熵权系数法危险品
分类号: F426.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

随着知识经济时代的到来,世界经济正在以势不可挡的趋势朝着经济全球化方向迅速发展,使得各行各业分工日趋细致化、专业化,市场竞争随之日益激烈。企业要生存和发展就必须把有限的资源和精力集中在发展“核心竞争力”上,而将非核心、不具备竞争力的业务交给专业性更强的企业,从而达到节省和高效的目的。由此衍生出一系列的外包业务,其中就包括物流服务的外包。随着化工业不断发展,我国危险品物流业也随之繁荣起来。由于危险品的特殊性,危险品物流也被归类为特殊物流。研究如何对这种特殊物流的物流供应商进行评估选择具有很大的意义。本文从化工行业特点出发,同时结合HY公司的实际情况。以供应链管理与第三方物流的相关理论为基础,剖析了HY公司物流供应商评估选择的现状以及存在的问题,并提出了优化方案。着重介绍了评估指标体系建立的原则与方法,提炼了12个评估指标,从而建立了科学的、适合HY公司现状的指标体系。通过运用层次分析法与熵权系数法相结合的方法建立评估模型,从中选择出最适合HY公司的第三方物流供应商。综上所述,本文结合供应链管理、供应商管理、和综合评估等方面的相关理论,建立了HY公司的第三方物流供应商选择的评估指标体系,建立跟踪绩效评比制度来降低物流供应商给企业带来的潜在风险,为化工企业选择第三方物流供应商提供了借鉴。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-16
  1.1 研究背景和意义  9-10
  1.2 国内外研究现状  10-13
    1.3.1 第三方物流供应商指标体系的相关研究  10-12
    1.3.2 第三方物流供应商评估方法的相关研究  12-13
  1.3 研究目的和内容  13-15
  1.4 本章小结  15-16
第2章供应链管理的基础理论  16-26
  2.1 供应链与供应链管理基本概念  16-17
    2.1.1 供应链  16
    2.1.2 供应链管理  16-17
  2.2 第三方物流与第三方物流企业  17-19
    2.2.1 第三方物流  17
    2.2.2 第三方物流的基本特点  17-18
    2.2.3 第三方物流企业  18-19
  2.3 第三方物流供应商的选择与评估  19-25
    2.3.1 第三方物流供应商的选择程序  19-21
    2.3.2 第三方物流供应商评估指标体系  21-25
  2.4 本章小结  25-26
第3章 HY公司物流供应商评估现状分析  26-32
  3.1 公司背景  26
  3.2 公司物流外包分析  26-28
  3.3 第三方物流供应商评估流程现状  28-30
  3.4 第三方物流供应商评估中存在的问题分析  30-31
  3.5 本章小结  31-32
第4章 HY公司物流供应商评估的优化  32-54
  4.1 第三方物流供应商评估优化的目标和方向  32
  4.2 第三方物流供应商评估指标体系建立  32-37
  4.3 第三方物流供应商评估优化方法的建立  37-45
    4.3.1 层次分析法(AHP)确定主观权重  38-42
    4.3.2 熵权系数法确定客观权重  42-43
    4.3.3 构建层次分析法与熵权系数法的综合评估模型  43-45
  4.4 第三方物流供应商评估优化  45-53
    4.4.1 评估优化方案  45-46
    4.4.2 评估优化的实施  46-52
    4.4.3 效果验证  52-53
  4.5 本章小结  53-54
第5章总结与展望  54-55
  5.1 论文的主要研究工作  54
  5.2 研究展望  54-55
参考文献  55-58
致谢  58-59
附录1 物流供应商调查表  59-71
附录2 物流供应商绩效评估  71-73
卷内备考表  73

HY公司物流供应商的选择与评估

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