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进度管理在日照电网输变电工程中的应用研究

作　者: 刘磊
导　师: 苏慧文；高明民
学　校: 中国海洋大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理项目进度输变电工程 220kV兴海变电
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 38次
引　用: 1次
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内容摘要

近年来,随着国民经济的快速发展,我国电力供需形势日趋紧张,电力建设再次进入高速发展时期。输变电建设工程本身具有资金技术密集、点多面广、建设周期长等特点,客观上要求电力建设要从长远出发、科学规划、合理设计、实施整体施工管理,严格执行招标法,确保建设项目的进度、质量和安全。项目管理是管理学范畴的一个比较新的领域,是为了合理的计划、协调并控制一个工业或者商业项目的成功完成。进度管理是项目管理的核心理论之一。项目计划与控制贯穿了整个项目管理的全过程,能够有效地控制项目的进度、费用、质量三个目标约束,实现三者的平衡。项目中的所有活动和资源都必须接受计划和控制,只有这样才能保证项目的时间、成本、质量要求,达到节约成本、提高效率、保证质量的目的。结合兴海变电站工程的具体情况,本文从进度管理的概念、进度计划的编制与实施等方面介绍了建设工程进度的基本理论,对于进度管理经常用到的网络计划技术作了相关的阐述。考虑到输变电工程建设的程序及特点,以及影响输变电工程项目的主要因素,运用WBS模型建立了兴海变电站项目的进度计划。论文的主要内容以理论和实际相结合,有些研究成果运用于电力工程建设实际应用中取得了较好的效益,同时在应用中也发现一些技术难点,需要在未来运用中去努力解决。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
1 绪论  10-15
  1.1 论文选题背景及意义  10
  1.2 国内外相关研究和进展情况  10-12
    1.2.1 国外研究动态  11-12
    1.2.2 国内研究动态  12
  1.3 研究目的与方法  12-13
  1.4 研究内容及框架  13-15
2 项目进度管理基本理论  15-31
  2.1 工程项目进度管理理论概述  15-17
    2.1.1 项目进度管理简介  15-16
    2.1.2 项目进度管理方法的比较  16-17
  2.2 工程项目进度计划及其优化  17-21
    2.2.1 工程项目进度计划内容  17
    2.2.2 工程项目进度计划编制程序  17-20
    2.2.3 工程项目进度计划控制、分析和调整  20-21
  2.3 工程项目进度控制  21-31
    2.3.1 进度控制原理  21-22
    2.3.2 项目进度控制的方法和步骤  22-25
    2.3.3 项目绩效管理  25-26
    2.3.4 关键路径理论  26-27
    2.3.5 约束理论  27-31
3 输变电工程建设程序及项目总体进度计划的制定  31-42
  3.1 输变电工程建设程序及特点  31-33
    3.1.1 输变电工程建设程序  31-33
    3.1.2 输变电工程建设特点  33
  3.2 影响输变电工程项目进度的主要因素及分析  33-34
    3.2.1 成本因素  33
    3.2.2 组织因素  33-34
    3.2.3 施工因素  34
    3.2.4 物资供应因素  34
    3.2.5 风险因素  34
  3.3 项目的分解结构(WBS)  34-37
    3.3.1 WBS概述  34-35
    3.3.2 建立WBS模型的方法  35-37
  3.4 项目进度计划中工作时间估计  37-40
    3.4.1 关键路线计算方法  37-39
    3.4.2 项目计划评审法计算  39-40
  3.5 输变电工程项目进度计划安排  40-42
4 220kV兴海变电站工程项目分析研究  42-61
  4.1 项目简介  42-47
    4.1.1 输变电工程土建部分  42
    4.1.2 输变电工程电气部分  42-43
    4.1.3 工程特点  43-44
    4.1.4 主要工程量  44-47
  4.2 项目进度安排  47-48
  4.3 影响进度管理的因素分析  48-50
    4.3.1 影响工程进度的外部因素  49
    4.3.2 影响工程进度的内部因素  49-50
  4.4 施工工序总体安排  50-52
    4.4.1 主要工序  50-51
    4.4.2 项目活动排序  51-52
  4.5 工期及进度控制  52-61
    4.5.1 输变电工程项目进度管理体系的建立  52-53
    4.5.2 兴海输变电工程绩效管理的建立  53-55
    4.5.3 兴海输变电工程项目跟踪检查的方法  55-57
    4.5.4 兴海输变电项目跟踪系统的实施  57-58
    4.5.5 项目进度的调整  58-61
5 结论  61-63
  5.1 主要研究结论  61
  5.2 不足之处  61-62
  5.3 进一步研究方向  62-63
参考文献  63-65
致谢  65-66
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果  66

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