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G公司技术产品的动态扩散过程研究

作　者: 潘科
导　师: 杨雷
学　校: 华南理工大学
专　业: 工业工程
关键词: 技术扩散社会网络建模仿真 ERP系统
分类号: F273.1;F407.672
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 14次
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内容摘要

在竞争越来越激烈的市场当中,企业如何能将其产品和技术推向市场,如何在市场中立足,新的技术如何能够有效地传播是一个重要的研究课题。G公司是一家信息系统咨询公司,近几年国内ERP市场快速变化,G公司由原来独占市场到现在面临严重的竞争,在这样的情形G公司应当如何改变其市场策略,本文以此作为研究的出发点。文中我们首先介绍了技术推广的相关理论基础和技术方法,通过总结学者们做过的相关研究,得到新技术在扩散过程红所具有的特点。而后开始介绍G公司的市场环境,分析其所在市场面临的竞争和挑战。根据G公司的时间情形,通过扩展基本的CODA扩散模型,建立一个能够适用G公司的复杂网络模型。在这个模型中,会包含G公司产品推广中的几个特点,包括服务时间、客户忍耐度及服务能力。然后使用netlogo仿真软件,为这个模型建立计算机原型,通过仿真研究得到。利用其可视的图形界面和数据统计,得到我们能够进行分析的材料。利用这个模型,我们可以对系统的几个参数,传播时间、个体对创新的接受率、创新传播的稳定状态进行分析研究,得到能够用于指导实际工作的有效结论。利用这个理论模型,去研究出于erp行业的G公司市场扩展问题。G公司在目前有限的资源下,如何调整市场策略才能获取最大的占有率,利用本文中建立的模型可以对这个erp产品的推广进行应用和指导。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章绪论  9-17
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 文献综述  10-14
    1.2.1 扩散理论的相关研究  10-11
    1.2.2 复杂网络的相关研究  11-12
    1.2.3 扩散过程的复杂网络方法研究现状  12-14
  1.3 本文的研究思路  14-15
  1.4 论文结构  15-17
第二章相关理论基础和技术方法  17-24
  2.1 技术推广的概念  17-18
  2.2 技术推广的相关理论  18-22
    2.2.1 技术推广的研究方法  18-20
    2.2.2 技术推广的关键因素  20-22
  2.3 应用复杂网络方法的技术扩散建模思路  22-23
  2.4 本章小结  23-24
第三章 G 公司的市场环境  24-29
  3.1 G 公司现状  24-26
    3.1.1 G 公司简介  24
    3.1.2 G 公司运营服务模式  24-26
  3.2 G 公司的市场状况  26-28
    3.2.1 行业现状  26-27
    3.2.2 市场竞争  27-28
  3.3 本章小结  28-29
第四章 G 公司的新技术推广模型  29-39
  4.1 G 公司的技术推广模型基础  29-33
    4.1.1 模型假设  29-31
    4.1.2 技术推广的CODA 扩散模型  31-33
  4.2 G 公司技术产品推广模型  33-37
    4.2.1 需要服务实际的技术推广模型  34-35
    4.2.2 存在服务风险的技术推广模型  35-37
  4.3 模型分析  37-38
  4.4 本章小结  38-39
第五章在G 公司市场决策的仿真分析  39-48
  5.1 G 公司技术推广模型的参数设置  39-41
  5.2 G 公司市场决策分析  41-46
    5.2.1 完美市场模型下G 公司的市场策略分析  41-43
    5.2.2 竞争市场对G 公司市场策略的影响  43-44
    5.2.3 市场竞争程度的变化对G 公司市场策略的影响  44-46
  5.3 G 公司市场决策的分析结论  46-47
  5.4 本章小结  47-48
结论与展望  48-50
参考文献  50-53
附录  53-55
攻读硕士学位期间取得的研究成果  55-56
致谢  56-57
附表  57

G公司技术产品的动态扩散过程研究

内容摘要

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