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绝味食品公司预算约束力软化问题研究

作 者: 李卫民
导 师: 贺云龙
学 校: 长沙理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 全面预算 预算管理 预算软约束 预算约束力 硬化
分类号: F275
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 9次
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内容摘要


随着市场经济的快速发展、企业内部管理变革的不断深化,全面预算管理在企业内部管理中的重要性变得越来越突出。加强企业全面预算管理,有助于帮助管理者计划、协调、控制和进行有效的业绩评价;有助于提高企业的市场竞争力;有助于提高企业的经济效益;有助于企业战略目标的实现。尽管国内许多企业在实行全面预算管理过程中取得了非常显著的成效,但全面预算管理在实施过程中也存在着一定的问题,如预算管理缺乏全面战略意识、缺乏有效的考核机制、预算执行力差、预算约束力软化等。本文在揭示预算约束力软化内涵的基础上,研究了绝味食品公司全面预算管理实施过程中存在的预算约束力软化问题,分析了这些问题产生的原因,并结合我国民营企业全面预算管理实施过程中所取得的成功经验提出了硬化绝味食品公司预算约束力的对策和建议,能对完善绝味食品公司的全面预算管理提供一定的指导。同时,本文的研究丰富了国内外对预算约束力软化问题研究在民营企业中的不足,且对其他民营企业预算约束力软化问题的理论研究具有借鉴作用及对其他民营企业的全面预算管理实施具有指导价值。本文可分为三部分。第一部分(第一、二章)介绍了本文的研究背景及意义、内容与方法、国内外研究现状及评述,并对预算约束力软化的相关理论简要地做了介绍,概述了预算、预算管理和预算约束力软化的内涵、特征及其在企业管理中的作用等。第二部分(第三、四、五章)以相关理论为基础,对绝味食品公司全面预算管理实施过程进行深入剖析,总结了该公司存在的预算约束力软化问题,分别从内部控制和外部环境两个方面分析了该公司预算约束力软化问题的形成原因,并提出了改进建议和对策,以保证该公司的全面预算管理得以有效实施、促进该公司高效发展。第三部分(第六章)对本文的研究成果进行总结,并就本文所研究问题的进一步研究方向做出了展望,指明本文只研究了我国民营企业预算约束力软化问题的一个个例,还有待于进一步研究其他民营企业的预算约束力软化问题,找出预算约束力软化问题在我国民营企业中的一般规律并提出改进的建议,以期能对我国民营企业的全面预算管理提供一定的参考和指导。

全文目录


摘要  5-6ABSTRACT  6-10第一章 绪论  10-20  1.1 研究背景及意义  10-12    1.1.1 研究背景  10-12    1.1.2 研究意义  12  1.2 国内外研究现状及评述  12-17    1.2.1 国外研究现状  12-15    1.2.2 国内研究现状  15-17    1.2.3 国内外研究现状的评述  17  1.3 研究内容  17-18  1.4 研究方法与逻辑结构  18-20    1.4.1 研究方法  18-19    1.4.2 研究的逻辑结构  19-20第二章 相关理论基础  20-28  2.1 预算  20-21  2.2 全面预算管理  21-26    2.2.1 全面预算管理的内涵和特征  21-23    2.2.2 全面预算管理的作用  23    2.2.3 全面预算管理的组织机构  23-24    2.2.4 全面预算管理的流程  24-25    2.2.5 实施全面预算管理的基础  25-26  2.3 预算软约束  26-28    2.3.1 预算软约束的内涵  26-27    2.3.2 预算软约束产生的原因  27    2.3.3 预算软约束与预算约束力软化的关系  27-28第三章 绝味食品公司预算约束力软化问题  28-34  3.1 企业基本情况介绍  28-29  3.2 绝味食品公司预算管理介绍  29-31    3.2.1 预算管理的产生  29-30    3.2.2 预算管理的现状  30-31  3.3 绝味食品公司预算约束力软化问题  31-34第四章 绝味食品公司预算约束力软化问题成因分析  34-46  4.1 企业制度不健全软化预算约束力  34-38    4.1.1 企业产权制度不科学软化预算约束力  34    4.1.2 企业组织制度不合理软化预算约束力  34-35    4.1.3 企业管理制度不完善软化预算约束力  35-38  4.2 企业个体管理不科学软化预算约束力  38-40    4.2.1 股东的不正常干预软化预算约束力  38-39    4.2.2 对经营者管理不科学软化预算约束力  39    4.2.3 职员层员工不热心软化预算约束力  39-40  4.3 预算管理体系不完善软化预算约束力  40-42    4.3.1 对全面预算管理认识不到位软化其约束力  40-41    4.3.2 缺乏预算管理的组织体系保障软化其约束力  41    4.3.3 预算管理目标短期化软化其约束力  41    4.3.4 预算编制方法过于模式化和随意化软化其约束力  41-42    4.3.5 预算的控制和考评机制不健全软化其约束力  42    4.3.6 预算管理与公司治理结构不相适应软化其约束力  42  4.4 不适应企业经营环境软化预算约束力  42-46    4.4.1 不适应宏观经营环境软化预算约束力  42-44    4.4.2 微观经营环境不合理软化预算约束力  44-46第五章 硬化绝味食品公司预算约束力对策及建议  46-58  5.1 完善企业制度  46-49    5.1.1 建立合理的企业产权制度  46    5.1.2 完善公司组织制度  46    5.1.3 改善公司管理制度  46-49  5.2 端正企业个体的行为  49-50    5.2.1 明确股东在公司经营管理中的角色  49    5.2.2 强化对经营者的管理  49    5.2.3 增强员工对公司的归属感  49-50  5.3 完善预算管理体系  50-57    5.3.1 完善预算管理的组织结构是保障  50-51    5.3.2 强化预算管理的作用是保证  51-52    5.3.3 科学编制预算是前提条件  52-54    5.3.4 完善预算控制制度和流程是必要条件  54-57  5.4 增强对企业经营环境的适应力  57-58    5.4.1 提高适应宏观经营环境的能力  57    5.4.2 改善企业的微观经营环境  57-58第六章 研究结论  58-60参考文献  60-62附录 (攻读学位期间发表论文目录)  62-63后记  63

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
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