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我国体育运动服装企业营销战略研究

作　者: 吕克琦
导　师: 王路遥
学　校: 武汉科技大学
专　业: 企业管理
关键词: 体育运动服装企业营销战略安踏特步
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 72次
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内容摘要

我国体育运动服装企业的发展战略研究相对于发达国家,起步较晚。近几年来,随着2008年北京奥运会、2009年世界青年奥运会、2010年广州亚运会以及2011年深圳大学生运动会等一系列重大赛事在我国的成功举办；我国体育运动服装产业虽然得到了快速发展,但是,我国体育运动服装产业暴露出的问题也十分突出,主要表现在：企业规模小、品牌价值低、技术研发水平低、营销观念落后等等,这些问题已经严重阻碍了我国体育运动服装产业走向国际化的发展,亟待解决。本文采用数据对比法、文献参考法、STP策略分析、SWOT分析和波特五力模型分析等方法从体育运动服装企业的营销战略入手,建立体育运动服装企业一般模型,选取安踏和特步公司为研究对象。对于这两个企业的营销战略做出全面系统的分析并做出评价,对我国体育运动服装企业的发展战略进行探索。通过对我国体育运动服装企业的现状以及安踏、特步两个公司营销战略的分析,提出明星代言、赛事赞助、差异化营销、公益营销、网络营销等一系列策略的综合应用构成的我国体育运动服装企业相对成熟的营销战略体系。

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摘要 4-5Abstract 5-8第一章绪论 8-13 1.1 研究背景和研究意义 8-9 1.1.1 研究背景 8 1.1.2 研究意义 8-9 1.2 文献综述 9-10 1.2.1 国外对于营销战略的研究现状 9-10 1.2.2 国内对于营销战略的研究现状 10 1.3 研究方法与目标 10-11 1.3.1 研究方法 10 1.3.2 研究目标 10-11 1.4 研究内容与预期创新点 11-13 1.4.1 研究内容 11 1.4.2 论文的基本框架 11-12 1.4.3 文章预期的创新点 12-13第二章理论基础 13-17 2.1 传统营销战略理论 13-15 2.1.1 目标市场营销战略理论(STP理论) 13-14 2.1.2 4Ps理论 14-15 2.2 现代营销战略理论 15-17 2.2.1 波特五力分析模型 15-17第三章我国体育运动服装企业营销战略行业环境分析 17-24 3.1 我国体育运动服装行业现状 17-18 3.1.1 体育用品的定义 17 3.1.2 体育运动服装行业的现状 17-18 3.2 我国体育运动服装行业营销战略环境分析 18-24 3.2.1 营销环境的定义 18-19 3.2.2 宏观环境分析 19-21 3.2.3 行业内部环境分析 21-24第四章我国体育运动服装企业战略模型的构建 24-27 4.1 企业目标是指导营销战略的最高准则 24 4.2 科学的选择目标市场 24-25 4.3 合理的营销战略方案组合 25 4.4 模型实施流程 25-27第五章安踏公司和特步公司营销战略分析 27-44 5.1 安踏公司营销战略分析 27-36 5.1.1 安踏公司简介 27 5.1.2 安踏公司营销战略SWOT分析 27-32 5.1.3 安踏公司的营销战略 32-36 5.2 特步公司的营销战略研究 36-42 5.2.1 体育与时尚休闲的关系 36-37 5.2.2 特步公司简介 37 5.2.3 特步公司STP营销战略分析 37-42 5.3 安踏公司和特步公司营销战略的评价与比较 42-44 5.3.1 安踏公司营销战略的评价 42-43 5.3.2 特步公司营销战略评价 43 5.3.3 安踏公司和特步公司营销战略的比较 43-44第六章研究展望、结论和不足 44-46 6.1 结论 44 6.2 展望和不足 44-46 6.2.1 展望 44-45 6.2.2 不足 45-46参考文献 46-49致谢 49

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