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基于柔性理论的日本企业终身雇佣制体系变革评价研究

作　者: 刘畅
导　师: 王薇
学　校: 大连工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 终身雇佣制柔性理论企业人员柔性变革评价
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 35次
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内容摘要

日本作为世界第二经济大国，其战后经济的迅速腾飞很大程度上得益于日本特有的雇佣模式，尤其是以终身雇佣制为代表的企业雇佣制度,在稳定雇佣、协调劳资关系上发挥了不可估量的重要作用，并被认为是支持日本经济快速发展30多年的法宝。但在上世纪90年代“泡沫经济”破灭之后随着日本企业所处的市场条件、技术条件、产业结构和国际经济环境的激烈变化，日本企业的终身雇佣制体系发生了一系列变革。因此对日本企业终身雇佣制体系变革的研究就显得尤为重要。许多日本企业已经开始重新审视终身雇佣制，并对其做出了一系列的变革，来使其能够继续发挥作用，为企业带来效益。本文对日本企业终身雇佣制的形成、发展、现状以及变革措施进行了定性定量相结合的分析计算。依据企业人员柔性理论，将企业员工按不同技能等因素进行分类，构建日本企业终身雇佣制变革评价体系。计算出不同人员的权重，并进行一致性检验。在此基础上，根据企业人员柔性理论、模糊综合评判法以及对终身雇佣制变革措施的分析，制定出四种拟实行的方案。为了获取研究数据，依据模型制定了调查问卷。通过对调查问卷所得到的数据进行整理分析和计算，得出结论。从结果中可以看出，仅对核心员工实行终身雇佣制的方法得分最高，最为可行。因此，日本企业可以采取仅对核心员工实行终身雇佣制的方法来取代传统的全员实行或彻底废除的方法进行变革。在保证核心员工长期稳定雇佣的同时，保证企业的核心竞争力。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-15
  1.1 研究背景及意义  8-10
    1.1.1 日本企业终身雇佣制体系的变革背景  8-9
    1.1.2 研究日本企业终身雇佣制体系变革的意义  9-10
  1.2 国内外研究现状综述  10-12
  1.3 研究内容及研究方法  12-13
    1.3.1 研究内容  12-13
    1.3.2 研究方法  13
  1.4 本文创新点  13-15
第二章日本企业终身雇佣制体系及其变革  15-25
  2.1 日本企业终身雇佣制体系的形成及其内涵  15-17
    2.1.1 日本企业终身雇佣制体系的概念及特征  15-16
    2.1.2 日本企业终身雇佣制体系形成  16-17
  2.2 日本企业终身雇佣制体系的变革  17-24
    2.2.1 日本企业终身雇佣制体系变革的背景  17-22
    2.2.2 日本企业终身雇佣制体系变革的表现形态  22-24
  2.3 本章小结  24-25
第三章基于柔性理论的日本企业终身雇佣制体系变革评价方法  25-39
  3.1 柔性理论及其相关内容  25-29
    3.1.1 企业柔性理论内涵及特征  25-27
    3.1.2 企业人员柔性理论内涵  27-29
  3.2 日本企业终身雇佣制体系变革评价方法  29-34
    3.2.1 层次分析法  29-32
    3.2.2 模糊综合评判法  32-34
  3.3 基于柔性理论的日本企业终身雇佣制变革评价构成体系  34-38
  3.4 本章小结  38-39
第四章日本企业终身雇佣制体系变革评价  39-59
  4.1 日本企业终身雇佣制体系变革评价模型中因素权重的确定  39-45
  4.2 日本企业终身雇佣制体系评价数据的获取  45-48
  4.3 日本企业终身雇佣制体系单个变革方案评价  48-56
  4.4 日本企业终身雇佣制体系变革方案综合评价  56-57
  4.5 本章小结  57-59
第五章结论及展望  59-61
  5.1 论文主要结论  59
  5.2 研究不足之处及展望  59-61
参考文献  61-63
致谢  63-64
附录关于“日本企业终身雇佣制体系基于人员柔性变革措施的研究”的  64-70
攻读硕士学位期间发表的学术论文  70

基于柔性理论的日本企业终身雇佣制体系变革评价研究

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