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柔性理论在海上工程施工组织中的应用

作　者: 张旭风
导　师: 查京民
学　校: 天津大学
专　业: 工程管理
关键词: 海上工程柔性理论施工组织决策
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 84次
引　用: 2次
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内容摘要

现在海上工程施工组织面临的是剧烈变化的施工环境及各种复杂多变的柔性影响因素,因此提出应在柔性理论指导下进行海上工程施工组织的柔性决策。海上工程的施工组织决策问题的研究,不单单是方法层面上的研究,更为重要的是树立科学的理念。本文的核心就是如何应用柔性理论的理念研究海上工程施工组织决策问题,它关系到耗资巨大,建设周期比较长的海上工程能否顺利完成施工与资源能否得到合理配置和有效利用问题。在柔性概念界定、理论综述的基础上,论述了柔性的内涵与特征并简要分析了柔性决策程序以及柔性决策方法。在柔性决策理论的指导下,从系统角度,研究了海上工程施工中的柔性问题,并针对各种海上典型工程实际情况中各种柔性影响因素从理论上提出相应对策。在对海上工程各种典型工程施工组织中的柔性问题发掘的基础上,发现海上工程施工组织中的协商问题和资源分配问题起着很重要的作用,于是在此基础上运用交互式思想、变分方法,建立了针对施工组织过程中主体利益冲突及个体之间的冲突问题,建立了施工组织协商柔性决策模型和资源分配柔性决策模型。结合某港口外航道整治工程的实例进行实证分析,验证了海上工程施工组织柔性决策方法与机制的合理性与可行性,对于一般工程的施工组织决策具有重要的启示意义。

柔性理论在海上工程施工组织中的应用

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