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我国公务员绩效考核研究以深圳市某办事处公务员绩效考核为例

作　者: 曾凤
导　师: 韩艺
学　校: 南昌大学
专　业: 公共管理
关键词: 公务员绩效考核对策
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 23次
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内容摘要

公务员绩效考核是政府人力资源管理的核心职能,它对政府行政管理工作起着至关重要的作用。建立科学、合理、高效的公务员绩效考核制度,有利于提高政府部门行政效率和服务水平,强化政府组织的激励和监督作用。自《公务员考核暂行规定》出台以来,我国公务员的绩效考核工作已历经十多年的实践探索,并不断的丰富完善。近年来,随着经济和社会行政体制改革的不断深入,我国公务员绩效考核制度的弊端也日益显现出来。因此,本文以深圳市某办事处公务员绩效考核工作为研究对象,在系统分析了国内外公务员绩效考核的发展历程,借鉴西方发达国家在公务员绩效考核上的经验做法和当代公务员绩效考核的理论知识的基础上,结合基层工作实际状况,对深圳市某办事处公务员绩效考核工作进行较全面的分析,指出存在问题及产生的原因,最后提出完善某办事处公务员绩效考核的对策。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第1章绪论  8-16
  1.1 选题背景  8-9
  1.2 研究意义  9-10
  1.3 国内外研究综述  10-14
    1.3.1 国外公务员绩效考核研究状况  10-11
    1.3.2 国内公务员绩效考核研究现状  11-14
  1.4 研究的内容与框架  14
  1.5 研究方法与创新之处  14-16
    1.5.1 本文主要的研究方法  14-15
    1.5.2 论文有可能的创新之处  15-16
第2章公务员绩效考核概述  16-24
  2.1 绩效考核相关概念  16-17
    2.1.1 绩效的含义  16
    2.1.2 绩效考核的含义  16-17
  2.2 公务员绩效考核的概念、内容、特征及功能  17-18
    2.2.1 公务员的含义  17
    2.2.2 公务员绩效考核的含义  17
    2.2.3 公务员绩效考核的内容  17-18
    2.2.4 公务员绩效考核的特征  18
    2.2.5 公务员绩效考核的功能  18
  2.3 公务员绩效考核的常用方法  18-19
  2.4 公务员绩效考核指标体系  19-24
    2.4.1 公务员绩效考核指标体系设计的基本原则  20-21
    2.4.2 公务员绩效考核指标体系的要素设计  21-22
    2.4.3 公务员绩效考核指标体系的权重设计  22-24
第3章国内外公务员绩效考核比较借鉴  24-33
  3.1 发达国家公务员绩效考核的比较分析  24-28
    3.1.1 发达国家公务员的考核机构  24-25
    3.1.2 发达国家公务员的考核内容  25
    3.1.3 发达国家公务员的考核方法  25-26
    3.1.4 发达国家公务员的考核结果  26-27
    3.1.5 发达国家公务员的考核结果运用  27
    3.1.6 发达国家公务员绩效考核的制度建设  27-28
  3.2 我国公务员绩效考核制度  28-30
    3.2.1 我国现代公务员考核制度发展概况  28
    3.2.2 我国现行的绩效考核制度  28-30
    3.2.3 我国现行公务员绩效考核制度存在的问题  30
  3.3 中外公务员绩效考核的比较借鉴  30-33
第4章深圳某办事处公务员绩效考核个案分析  33-41
  4.1 某办事处情况简介  33-34
    4.1.1 某办事处地理位置  33
    4.1.2 某办事处政府职责  33-34
    4.1.3 某办事处机构设置及成员  34
  4.2 某办事处公务员绩效考核的主要内容及其问题分析  34-41
    4.2.1 某办事处公务员现行的绩效考核制度  34-37
    4.2.2 某办事处公务员现行绩效考核制度存在问题  37-41
第5章完善深圳某办事处公务员绩效考核的对策思考  41-59
  5.1 转变观念,树立正确的考核观  41-43
    5.1.1 树立科学的政绩观  41
    5.1.2 培养正确的考核意识  41-42
    5.1.3 树立公务员服务意识  42
    5.1.4 树立公务员竞争意识  42-43
  5.2 科学合理的设置评价主体  43-45
    5.2.1 评价主体设置主要有以下类型  43-44
    5.2.2 根据被考核对象设置评价主体  44-45
  5.3 全方位完善绩效考核指标  45-55
    5.3.1 以职位分类为基础,增强考核指标针对性  45-51
    5.3.2 合理设置指标权重,量化考核  51-55
  5.4 严格考核程序,重视平时考核  55-56
  5.5 重视考核结果的反馈,强化考核的激励功能  56-59
    5.5.1 将考核结果与公务员的职业生涯规划结合起来  56-57
    5.5.2 将考核结果与公务员的培训结合起来  57
    5.5.3 将考核结果与工作目标的制定和修正结合起来  57-59
第6章结论和展望  59-60
致谢  60-61
参考文献  61-63
附录A 某办事处公务员()季度考核绩效表  63

我国公务员绩效考核研究以深圳市某办事处公务员绩效考核为例

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