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银行保险发展环境及模式的研究

作 者: 杨璇
导 师: 陈燕
学 校: 大连海事大学
专 业: 工商管理
关键词: 外国银行 银行保险 发展环境 发展模式
分类号: F842
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要


伴随着经济全球化、金融一体化,银行保险开始应运而生,出现在人们的现实生活中,对金融业地发展产生了重大而深刻的影响。20世纪90年代我国就出现了银行保险业务,历经大起大落,在发展上也存在很多方面的问题,比如产品单一、恶性竞争、发展模式初级低下,已经严重阻碍着我国银行保险的发展。特别是发展模式初级低下,是阻碍我国银行保险发展最重要的原因。而目前我国对金融格局做了一些深刻的变革,在这种形式下,通过中外银行发展模式的对比,找出在现有格局下我国银行保险的发展模式,不仅对我国银行保险业能否成功转型起着决定性作用,而且对我国金融事业的发展有重大意义。相对于中国的银行保险业,国外的银行保险业发展的时间较长,各种制度也都相对比较完善,已经形成一定的模式,在很多方面都值得我们去借鉴。但是根据笔者对很多资料的研究表明,发达国家银行保险的发展历程表明,目前世界各国没有一个统一的发展模式,每个国家的发展模式都各具特色,各有千秋,都是根据本国的实际情况进行选则。而且一个国家的银行发展模式在很大程度上取决于该国的法规环境、金融环境和政府的政策,因此我们不难盲目照搬国外银行保险的发展模式,也不能片面的认为银行保险发展模式越高级越好,一定要根据本国的法规环境、金融环境、政府政策的实际情况,选择符合自己的发展模式。本文内容主要包括以下七个部分第一部分引言,介绍本文的选题背景和意义、文献综述、研究思路和研究方法第二部分阐述银行保险的内涵,介绍银行保险的概念、银行保险的发展历史、银行保险模式分析、银行保险产生的动因分析。第三部分将国内外银行保险发展模式进行对比,分别介绍了欧洲、美国、亚洲的部分国家银行保险的发展模式和中国银行保险的发展模式。第四部分将国内外银行保险的发展环境进行对比,先分别介绍了欧洲、美国、亚洲的部分国家银行保险的发展环境和中国银行保险的发展环境,再将外国银行保险发展环境和中国银行保险发展环境进行对比。第五部分对国内银行保险的模式转变与建议分析主要提出三点分销模式向战略联盟模式转变,协议合作模式向股权模式转变,金融控股公司模式分析。第六部分对人保寿险山东省分公司银行保险业务发展模式进行研究。第七部分结论。

全文目录


摘要  5-7
ABSTRACT  7-11
第1章 引言  11-14
  1.1 选题背景和意义  11-12
  1.2 文献综述  12
  1.3 研究主要内容  12-13
  1.4 研究方法  13-14
第2章 银行保险的内涵  14-18
  2.1 银行保险的概念  14
  2.2 银行保险的发展历史  14-15
  2.3 银行保险模式分析  15-16
    2.3.1 分销协议  15
    2.3.2 战略联盟  15
    2.3.3 合资公司  15-16
    2.3.4 金融控股集团  16
  2.4 银行保险产生的动因分析  16-18
    2.4.1 银行保险需求量逐渐变大  16
    2.4.2 银行保险供应量越来越大  16-17
    2.4.3 金融监管放松  17
    2.4.4 税收优惠政策  17-18
第3章 国外银行保险发展环境发展模式  18-26
  3.1 国外银行保险的发展环境  18-21
    3.1.1 法规环境  18-20
    3.1.2 金融环境  20
    3.1.3 税收优惠与政府支持  20-21
  3.2 国外银行保险发展模式  21-24
    3.2.1 欧洲银行保险发展模式  21-22
    3.2.2 美国银行保险发展模式  22
    3.2.3 洲银行保险发展模式  22-24
  3.3 国外银行保险发展给我们的启示  24-26
    3.3.1 法规、金融、政策等环境影响大  24
    3.3.2 银行保险发展没有统一的模式  24-25
    3.3.3 银保合作程度起决定作用  25-26
第4章 国内银行保险发展环境及发展模式  26-29
  4.1 国内银行保险的发展环境  26-27
    4.1.1 法规环境  26
    4.1.2 金融环境  26
    4.1.3 税收优惠与政府支持  26-27
  4.2 国内银行保险发展模式  27-29
    4.2.1 国内银行保险发展模式现状  27
    4.2.2 国内银行保险存在的问题分析  27-29
第5章 国内银行保险的模式转变与建议分析  29-34
  5.1 分销模式向战略联盟模式转变  29-30
    5.1.1 战略联盟可行性分析  29
    5.1.2 我国银行保险战略联盟策略  29-30
  5.2 协议合作模式向股权模式转变  30-34
    5.2.1 股权模式发展的可能性研究  31
    5.2.2 金融控股公司模式分析  31-34
第6章 人保寿险山东省分公司银行保险业务发展模式  34-47
  6.1 人保寿险山东省分公司银行保险业务现状分析  34-36
  6.2 人保寿险山东分公司银行保险存在的问题  36-38
    6.2.1 战略模式选择局限  36-37
    6.2.2 技术水平低  37
    6.2.3 产品体系不全  37
    6.2.4 民众认知不足  37
    6.2.5 缺乏优秀人才  37-38
  6.3 人保寿险山东省分公司银行保险SWOT分析  38-44
    6.3.1 人寿保险山东省分公司银行保险优势分析  38-39
    6.3.2 人寿保险山东省分公司银行保险劣势分析  39-40
    6.3.3 人寿保险山东省分公司银行保险发展机遇分析  40-41
    6.3.4 人寿保险山东省分公司银行保险发展的挑战  41-44
  6.4 人保寿险山东省分公司未来发展战略  44-47
    6.4.1 制定长远的银行保险业务发展目标  44
    6.4.2 产品开发战略  44-45
    6.4.3 渠道策略建议  45
    6.4.4 市场推广策略  45
    6.4.5 加大信息技术投入  45-46
    6.4.6 加大优秀人才开发  46-47
结论  47-48
参考文献  48-51
致谢  51

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 保险 > 中国保险业
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