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四川油气田企业设备管理研究
作 者: 周沙
导 师: 陈光宇
学 校: 电子科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 设备管理 全面规范化生产维护 设备管理信息系统
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
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随着全球经济一体化的到来,市场竞争空前激烈。企业要想在竞争中处于有利的地位,在不断加强科技手段,发挥主观能动性的同时,必须充分分析自身不足,深挖内部潜能,提高管理水平。设备作为企业生产力的重要组成部分,是企业生产力发展水平的重要标志;而设备管理的水平,直接影响着设备的生产效率和企业经济效益。近年来,一些先进和设备管理理论、方法不断被引进,如何将这些理论、方法应用于本企业的设备管理工作中,有针对性的弥补目前工作中的不足,成为企业必须面对的课题。四川油气田企业由于一些体制及意识上的原因,设备管理工作中存在不少问题,设备管理水平与国外同行和国内其它行业相比,有着不小差距,其中没有一套较为先进且适合本企业的设备管理模式,是造成这种现状的主要原因。本文通过对一些国内外较为先进的设备管理理论、方法的介绍,结合四川油气田企业设备管理工作中存在的问题和不足,有针对性引入了全面规范化生产维护(TNPM,Total Normalized Productive Maintenance)和设备管理信息系统(PMIS,Plant Management Information system)相结合的设备管理模式,并通过理论上的分析、推行方式的设计及初步实施效果的评价,论证了该模式解决问题与不足的能力,并由此展现了其在四川油气田企业全面推行的良好预期。本文写作的目的,一是让四川油气田企业领导和设备管理人员对目前国内外较为先进的一些设备管理理论、方法作一定了解,借此看清本企业设备管理工作中的不足;二是希望通过先进设备管理模式的推行,切实提高四川油气田企业的设备管理水平,从而促进企业市场竞争力的提升。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第一章 绪论 8-13 1.1 研究背景 8-10 1.2 研究的目的及意义 10-11 1.3 研究的方法 11 1.4 本文内容结构 11-13 第二章 设备管理概述 13-24 2.1 设备管理的基本概念及理论发展 13-16 2.1.1 设备管理的基本概念 13-14 2.1.2 设备管理的理论发展 14-15 2.1.3 设备管理的经济技术指标 15-16 2.2 全面规范化生产维护(TNPM)设备管理模式 16-20 2.2.1 全面生产维修(TPM)管理模式 16-18 2.2.2 全面规范化生产维护(TNPM)管理模式 18-20 2.3 设备管理信息系统(PMIS) 20-24 2.3.1 设备管理信息系统(PMIS)概念及功能 20-21 2.3.2 油气田企业设备管理信息系统 21-24 第三章 四川油气田企业设备管理现状分析 24-35 3.1 企业设备管理概述 24-25 3.2 企业设备管理内部因素分析 25-31 3.2.1 设备管理各环节现状分析 26-29 3.2.2 设备管理存在的问题及原因分析 29-31 3.3 企业设备管理外部因素分析 31-34 3.3.1 宏观因素分析 31-32 3.3.2 行业因素分析 32-34 3.4 企业设备管理SWOT 分析 34-35 第四章 四川油气田基于TNPM 与PMIS 的设备管理模式 35-43 4.1 TNPM 与PMIS 的一致性 35-36 4.2 基于TNPM 与PMIS 的设备管理模型 36-37 4.3 基于相结合的管理模式推行的有利条件 37-39 4.4 基于相结合的管理模式在企业的推行规划 39-43 4.4.1 TNPM 在企业的推行规划 39-41 4.4.2 PMIS 对TNPM 的促进规划 41-43 第五章 基于相结合的管理模式在四川油气田企业的推行 43-61 5.1 TNPM 的推行过程 43-50 5.1.1 TNPM 在设备管理中的定位 43-44 5.1.2 TNPM 推进体系的建立 44 5.1.3 制定设备管理制度及操作检修规程 44-45 5.1.4 建立相应的作业规范 45 5.1.5 全面推行现场管理 5S/6S 活动 45-47 5.1.6 加强员工培训 47 5.1.7 开展合理化建议活动 47-50 5.2 PMIS 的结合运用 50-56 5.2.1 部门组织机构管理 50-51 5.2.2 设备的基础信息记录及日常维护管理 51-54 5.2.3 设备前期、变动等管理 54-55 5.2.4 评价分析系统 55-56 5.2.5 设备管理信息系统发挥的总体效能 56 5.3 基于相结合的管理模式推行效果评价 56-61 5.3.1 设备经济技术指标水平提升 56-58 5.3.2 设备稳定运行 58-59 5.3.3 全面实现设备管理目标 59 5.3.4 生产能耗降低 59-60 5.3.5 员工参与主动性增强 60-61 第六章 总结 61-62 致谢 62-63 参考文献 63-65
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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