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基于效率工资理论的民企薪酬设计研究

作 者: 张娟
导 师: 孙剑平
学 校: 南京理工大学
专 业: 劳动经济学
关键词: 效率工资 工资理论 薪酬管理 怠工模型
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
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内容摘要


本文首先对工资理论与薪酬理论作了一个简单的回顾,并重点阐述了效率工资理论。效率工资理论起源于七十年代末劳动经济学家对失业和工资粘性的研究,其理论可以合理地解释为何有些企业会愿意支付给员工高于市场出清水平的工资。文章以效率工资理论中的怠工模型为基础,从经济学和管理学两个视角对薪酬管理理论进行探讨,尝试性地得出了若干结论。以作者有若干尝试性结论的效率工资理论为分析框架,文章分析了部分民营企业在薪酬管理方面存在的问题与化解的对策。对部分民营企业薪酬管理体制的实证研究发现,相当部分民营企业在薪酬的竞争性、激励的长期性等方面存在一些亟待解决的问题。文章认为,应从适度提高员工整体薪酬水平、构建双重职业生涯通道等方面综合地化解这些问题。最后,文章以一个案例企业对本文的理论探讨及其尝试性结论的运用做了一个验证性研究。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-9
绪论  9-11
1 工资与薪酬理论概述  11-27
  1.1 工资理论概述  11-18
    1.1.1 工资的含义  11
    1.1.2 工资理论简介  11-18
  1.2 效率工资理论  18-21
    1.2.1 效率工资理论模型概述  18-21
  1.3 薪酬理论概述  21-25
    1.3.1 薪酬的含义  21-22
    1.3.2 几种薪酬理论  22-25
  1.4 理论的应用  25-27
2 基于效率工资理论的薪酬设计研究  27-37
  2.1 模型构建  27-30
  2.2 若干结论  30-35
    2.2.1 以高水平薪酬克服监督困难  30-31
    2.2.2 以高水平薪酬降低企业人才流失成本  31-33
    2.2.3 以高水平薪酬吸引和保留稀缺人力资本  33-34
    2.2.4 以高水平薪酬提高士气  34-35
    2.2.5 以内在薪酬提高整体薪酬水平  35
  2.3 模型结论与应用  35-37
3 民营企业薪酬管理的问题与对策  37-47
  3.1 民营企业薪酬管理的问题  37-41
    3.1.1 缺乏科学的薪酬管理体系  38-39
    3.1.2 薪酬水平缺乏竞争性  39-40
    3.1.3 忽视内在薪酬激励  40-41
  3.2 民营企业薪酬管理优化对策  41-47
    3.2.1 制定一套科学的薪酬管理体系  42-43
    3.2.2 提高整体薪酬的竞争水平  43-44
    3.2.3 重视对内在薪酬的应用  44-47
4 案例分析: WX公司薪酬制度利弊及对策  47-55
  4.1 WX公司简况  47-48
  4.2 薪酬制度概况  48-50
  4.3 薪酬制度解析  50-52
    4.3.1 薪酬制度的优点  50-51
    4.3.2 薪酬制度的问题  51-52
  4.4 薪酬制度改革建议  52-55
5 结论  55-57
致谢  57-58
参考文献  58-60

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