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ZN公司氧乐果技改项目质量管理研究

作　者: 李晓琼
导　师: 许前；佘永红
学　校: 南京理工大学
专　业: 项目管理
关键词: 技术改造项目质量管理
分类号: F273.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 14次
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内容摘要

项目管理是在近代发展起来的一种计划管理方法,在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系,并广泛应用于建筑、工程等诸多行业。随着经济全球化的步伐不断加快,项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性,减少项目中种种失误带来的巨大损失。项目管理的主要目标是由项目质量、时间、费用等组成,因此,项目质量就成了判断项目成败的关键因素之一,而项目质量管理就理所当然地成了项目管理的重要内容之一。本文主要以项目质量管理理论为基础,构建了较完善的、适合企业管理实际情况的项目质量管理程序,指导农药化工企业进行技术改造,以提高企业的项目管理水平,获得了预期的管理效果：首先对项目质量管理的发展与应用、企业技术改造的重要性进行了简要论述,对技术改造项目实施过程中存在的质量问题进行了剖析；其次,针对以上问题,按照项目实施的先后顺序,重点制定了氧乐果技改过程中各阶段的质量控制措施,并取得了预期的效果；最后,构建起氧乐果技改方案设计评审程序和项目后评价的管理机制,能够客观的评价方案的科学性和实施的有效性。为后续公司的搬迁工作及同行的技改项目管理提供借鉴。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
1 绪论  6-12
  1.1 研究的背景与意义  6-7
  1.2 国内外研究与应用现状  7-10
  1.3 研究方法与内容  10-12
2 项目质量管理理论概述  12-23
  2.1 项目质量管理基本概念  12-17
  2.2 项目质量形成过程及影响因素  17-18
  2.3 项目质量管理基本原则  18-20
  2.4 项目质量管理的步骤和方法  20-23
3 氧乐果技改项目质量策划  23-34
  3.1 氧乐果技改项目简介  23-26
  3.2 技改项目的目标确定  26-27
  3.3 技改项目组织结构构成  27-30
  3.4 原因分析及对策  30-34
4 氧乐果技改项目质量控制  34-50
  4.1 设计阶段质量控制  34-39
  4.2 实施阶段质量控制  39-43
  4.3 收尾阶段质量控制  43-50
5 结论与展望  50-52
  5.1 结论  50
  5.2 存在的不足  50-51
  5.3 展望  51-52
致谢  52-53
参考文献  53-55

ZN公司氧乐果技改项目质量管理研究

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