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心理所有权影响因素研究及职业经理人侵占行为分析

作 者: 刘清兵
导 师: 储小平
学 校: 汕头大学
专 业: 产业经济学
关键词: 心理所有权 职业经理人 职务侵占
分类号: F272.91
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
下 载: 311次
引 用: 4次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


心理所有权理论在西方已经广为接受,但国内基本没有研究,因此,本文对该理论作了比较详细的介绍,做了验证案例分析,对一些影响心理所有权的因素进行了实证分析,并应用该理论对职业经理人的侵占行为进行了分析。 心理所有权理论表明:正式的所有权和员工的绩效并不直接相关,而是通过所有权的附属权力的实施使员工产生心理所有权,继而对员工的绩效产生影响。 对一些影响心理所有权的因素的分析结果显示:已婚者的心理所有权要比未婚者稍高;在员工进入企业之初,他们的心理所有权基本上是上升的,此后就在较高的水平保持相对稳定了;企业中普通员工和管理人员的心理所有权是有显著差别的,职务级别越高,其心理所有权也越高。 人们从某一行为所获得的实际收益可分为经济收益和心理收益,他对该行为的期望也是如此。由于所有权和控制权的分离,使掌握控制权的职业经理人的期望收益和实际收益错位,从而导致侵占事件的发生。如果不能被满足的主要是心理收益,经理人可能会采取一些报复行为;如果是经济收益,经理人可能实施侵占行为。 其机理是:所有权直接或间接地决定了经理人的实际收益;而经理人在行使控制权时,会产生心理所有权,进而产生收益期望。一旦实际收益低于他们的期望收益,经理人就具有侵占倾向。并且,二者之间的差别越大,侵占倾向就越高,经理人就越有可能实施侵占。 要降低侵占倾向,可以提高实际收益,也可以降低期望收益,有时提高心理收益的效果会更好。

全文目录


中文摘要  2-3
英文摘要  3-4
目录  4-5
第1章 绪论  5-8
  1.1 引言  5
  1.2 心理所有权的意义  5-8
第2章 心理所有权理论——一个新的理论视角  8-24
  2.1 心理所有权概念的提出  8-11
  2.2 心理所有权理论的形成和发展  11-14
  2.3 心理所有权理论的进一步完善  14-21
  2.4 案例分析一:某国企职工对三次改换承包人的不同反应  21-24
第3章 企业及个人因素对心理所有权影响的实证分析  24-37
  3.1 实证数据的采集及其说明  24-25
  3.2 数据整体性分析  25-27
  3.3 企业因素对心理所有权的影响  27-30
  3.4 个人因素对心理所有权的影响  30-36
  3.5 分析结论  36-37
第4章 职业经理人侵占行为分析—基于心理所有权  37-47
  4.1 关于职务侵占  37-39
  4.2 职业经理人侵占侵占行为分析  39-45
  4.3 案例分析二:创维事件  45-47
第5章 结论和讨论  47-49
参考文献  49-54
后记  54-55

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