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心理所有权影响因素研究及职业经理人侵占行为分析
作 者: 刘清兵
导 师: 储小平
学 校: 汕头大学
专 业: 产业经济学
关键词: 心理所有权 职业经理人 职务侵占
分类号: F272.91
类 型: 硕士论文
年 份: 2005年
下 载: 311次
引 用: 4次
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内容摘要
心理所有权理论在西方已经广为接受,但国内基本没有研究,因此,本文对该理论作了比较详细的介绍,做了验证案例分析,对一些影响心理所有权的因素进行了实证分析,并应用该理论对职业经理人的侵占行为进行了分析。 心理所有权理论表明:正式的所有权和员工的绩效并不直接相关,而是通过所有权的附属权力的实施使员工产生心理所有权,继而对员工的绩效产生影响。 对一些影响心理所有权的因素的分析结果显示:已婚者的心理所有权要比未婚者稍高;在员工进入企业之初,他们的心理所有权基本上是上升的,此后就在较高的水平保持相对稳定了;企业中普通员工和管理人员的心理所有权是有显著差别的,职务级别越高,其心理所有权也越高。 人们从某一行为所获得的实际收益可分为经济收益和心理收益,他对该行为的期望也是如此。由于所有权和控制权的分离,使掌握控制权的职业经理人的期望收益和实际收益错位,从而导致侵占事件的发生。如果不能被满足的主要是心理收益,经理人可能会采取一些报复行为;如果是经济收益,经理人可能实施侵占行为。 其机理是:所有权直接或间接地决定了经理人的实际收益;而经理人在行使控制权时,会产生心理所有权,进而产生收益期望。一旦实际收益低于他们的期望收益,经理人就具有侵占倾向。并且,二者之间的差别越大,侵占倾向就越高,经理人就越有可能实施侵占。 要降低侵占倾向,可以提高实际收益,也可以降低期望收益,有时提高心理收益的效果会更好。
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全文目录
中文摘要 2-3 英文摘要 3-4 目录 4-5 第1章 绪论 5-8 1.1 引言 5 1.2 心理所有权的意义 5-8 第2章 心理所有权理论——一个新的理论视角 8-24 2.1 心理所有权概念的提出 8-11 2.2 心理所有权理论的形成和发展 11-14 2.3 心理所有权理论的进一步完善 14-21 2.4 案例分析一:某国企职工对三次改换承包人的不同反应 21-24 第3章 企业及个人因素对心理所有权影响的实证分析 24-37 3.1 实证数据的采集及其说明 24-25 3.2 数据整体性分析 25-27 3.3 企业因素对心理所有权的影响 27-30 3.4 个人因素对心理所有权的影响 30-36 3.5 分析结论 36-37 第4章 职业经理人侵占行为分析—基于心理所有权 37-47 4.1 关于职务侵占 37-39 4.2 职业经理人侵占侵占行为分析 39-45 4.3 案例分析二:创维事件 45-47 第5章 结论和讨论 47-49 参考文献 49-54 后记 54-55
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