学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

工程项目成本的分项管理

作　者: 李恩国
导　师: 孙慧
学　校: 天津大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 工程成本管理 质量成本 进度成本 采购成本
分类号: F285
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 305次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过采取计划、组织、控制和协调等手段来实现预定的成本目标,通过技术、经济和管理的方法达到盈利的目的。随着国内外工程的竞争日趋激烈,我们必须尽快熟悉国际上先进的工程项目成本管理方法,并且总结项目成本管理的先进经验,提出研究项目成本管理的新方法,从而全面提高工程企业的经济效益。本文首先对工程项目成本管理的基本概念进行了阐述,分析了我国工程项目成本管理现状及存在的问题。之后,本文着重介绍了影响成本管理的三个主要因素:项目采购、质量、进度。并对这三方面进行了详细的介绍,提出了进行成本管理的科学方法。在具体论述过程中,本文提出了几种具体的方法并举例说明具体操作方法。另外,本文根据天津广正项目管理咨询有限公司的具体项目,提出了此项目成本特别是采购成本、质量成本、进度成本的具体管理方法,并列出了依据此方法进行成本管理所得出的管理效果。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第一章 绪论  8-12
  1.1 工程项目成本管理的内涵  8
  1.2 工程项目成本管理的意义  8-9
  1.3 工程项目成本管理存在的问题  9-11
  1.4 本论文进行成本研究的主要方向  11-12
第二章 工程项目采购成本管理  12-24
  2.1 工程项目采购及工程项目采购成本的内涵  12
  2.2 控制工程项目采购成本的措施  12-19
    2.2.1 制定采购预算与估计成本  12-13
    2.2.2 供应商的选择  13
    2.2.3 供应商的管理  13-14
    2.2.4 采购环境的利用  14-15
    2.2.5 合理发包  15-16
    2.2.6 周密考虑，科学编制招标文件  16-17
    2.2.7 关于材料、设备的选择及采购供应  17-18
    2.2.8 树立采购总成本的意识  18-19
    2.2.9 在工程项目引入供应链理念  19
  2.3 工程项目采购成本管理常用决策方法  19-24
    2.3.1 部件是自制还是采购的决策  19-20
    2.3.2 经济进货批量基本模式  20-22
    2.3.3 实行数量折扣的经济进货批量模式  22-23
    2.3.4 定货后，需要一定时间才能到货的经济进货批量基本模式  23
    2.3.5 每年补充速度为P 的经济进货批量模式  23-24
第三章 工程项目质量成本管理  24-30
  3.1 工程项目质量成本管理的内涵  24
  3.2 工程项目的质量与成本的辩证统一关系  24-25
  3.3 制定有力措施，实现质量成本控制目标  25-30
    3.3.1 采取组织措施控制  25-26
    3.3.2 采取技术措施控制  26
    3.3.3 采取经济措施控制  26
    3.3.4 力强质量管理，控制返工维修率  26
    3.3.5 加强合同管理提升成本管理水平  26-28
    3.3.6 相关公司的质量控制  28
    3.3.7 重视分析质量损失的原因  28-30
第四章 工程项目进度成本管理  30-40
  4.1 网络分析技术的提出  30
  4.2 利用网络分析技术进行成本控制的依据  30-32
  4.3 进行工程成本控制的步骤  32
  4.4 选择赶工活动的标准  32-33
  4.5 工程进度计划的经济性分析与控制  33-34
  4.6 工程成本/进度的挣得值管理  34-40
    4.6.1 挣值分析法的基本定义  34-35
    4.6.2 挣值分析法的相关分析  35-36
    4.6.3 挣值分析法在项目管理中的运用  36-37
    4.6.4 挣值分析法应用举例  37-40
第五章 工程项目成本管理实例  40-50
  5.1 工程简介  40-41
    5.1.1 工程概况  40
    5.1.2 工程范围  40-41
  5.2 开工前的工程成本管理  41-42
    5.2.1 编制项目范围说明  41
    5.2.2 装修招标工作  41
    5.2.3 施工图会审  41-42
  5.3 装修工程进度成本管理  42-43
  5.4 项目质量成本控制  43-46
    5.4.1 项目设计阶段的质量成本控制  44
    5.4.2 施工阶段的质量成本控制  44
    5.4.3 质量控制阶段的质量成本管理  44-46
  5.5 项目成本控制的成果  46-50
结束语  50-51
  1 本文的主要结论  50
  2 研究中存在的问题  50-51
参考文献  51-55
发表论文和参加科研情况说明  55-56
  发表的论文  55
  参与的科研项目  55-56
致谢  56

相似论文

  1. H化工企业冷却循环质量控制,F426.7
  2. 工业建筑改造项目质量成本研究,TU712.3
  3. S企业采购模式的优化研究,F274
  4. 面向创新型企业的质量成本控制与优化研究,F273.2
  5. 我国企业成本管理的研究,F275.3
  6. 基于质量成本的物流服务供应链构建与优化研究,F224
  7. 基于广义质量的质量经济性分析模型及其应用研究,F224
  8. 宝钢技术改造工程中的进度、质量、成本研究,F426.31
  9. 500千伏输电线路工程项目管理优化,F426.61
  10. 造船企业船配采购成本控制研究,F426.474;F224
  11. 成本预控法在上海赛科利汽车模具技术应用有限公司中的应用,F426.471
  12. 航天时代光电科技有限公司成本工程研究,F406.72
  13. GZ公司采购成本控制的研究,F253.7
  14. PT公司采购成本控制研究,F275
  15. 广州市一汽巴士公司采购供应链流程再造的研究,F572
  16. 瑞士迅达电梯低成本采购策略研究,F426.4
  17. 设备检修项目成本管理,F275.3
  18. 基于免疫遗传微粒群算法的工程项目工期—质量—成本均衡优化,F224
  19. 基于层次分析法的建筑工程项目成本管理研究,F224
  20. 通信企业采购战略若干问题研究,F626
  21. 价值工程理论在施工成本控制中应用的研究,TU723.3

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务（建设单位财务）
© 2012 www.xueweilunwen.com