学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
凤翔木版年画保护对策研究
作 者: 赵戈
导 师: 王建新
学 校: 西北大学
专 业: 考古及博物馆学
关键词: 凤翔木版年画 非物质文化遗产 保存现状 保护对策
分类号: G122
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 148次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
凤翔木版年画与天津杨柳青、苏州桃花坞、山东潍坊等,同为我国重要的木版年画品类,它以其悠久的历史和突出的艺术特色而负有盛名,2006年被文化部公布为国家首批非物质文化遗产。由于民间艺术一般皆为家庭作坊制作的生产模式和艺人口口相传而无文字记载的艺术形式属性,决定了对其实施研究具有相当的难度。因此,凤翔木版年画虽早已为人们所关注,但至今尚未见有对它进行客观、科学的专门研究成果问世,而后继乏人几乎濒临断代的客观现实,更使我们感到抢救这一重要文化遗产的紧迫性。笔者以为,面对这一以传统技艺为特点的文化遗产,首先做好对它的保护,才可能有效地传承与发展并进行深入研究。本文对凤翔木版年画的艺术价值和民俗文化价值进行了阐述,对其生存现状作了分析,认为这方面目前存在的主要问题在于:1)历史脉络不清,众说不一;2)生产规模较小组织涣散;3)艺人阵容单薄,后继乏人。在此基础上,对凤翔木版年画的保护初步提出三条保护对策:加强领导健全机制;立足抢救培养传人;整合资源促进产销。最后,就非物质文化遗产本真性问题、非物质文化遗产传人的问题、非物质文化遗产保护中政府的主导作用、非物质文化遗产生产性保护问题、保护传统艺术与推进现代文明的关系、申报制度与民间文化保护的滞后性等六个方面的问题,进行了探讨,以期为我国非物质文化保护的理论与实践提供相应的参照。
|
全文目录
中文摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-12 1.1 选题缘由 8-9 1.2 与本选题相关的研究情况 9-10 1.3 本文的研究思路与方法 10 1.3.1 研究思路 10 1.3.2 研究方法 10 1.4 本成果的创新与不足 10-12 第2章 凤翔木版年画的艺术特色与民俗文化内涵 12-28 2.1 凤翔木版年画的艺术特色 12-18 2.2 凤翔木版年画的民俗文化内涵 18-28 第3章 凤翔木版年画的生存现状 28-30 3.1 历史脉络不清 众说不一 28 3.2 生产规模较小 组织涣散 28-29 3.3 艺人队伍单薄 后继乏人 29-30 第4章 凤翔木版年画保护对策的思考 30-35 4.1 凤翔木版年画历史与发展 30-32 4.2 立足抢救 培养传人 32-33 4.3 整合资源 促进产销 33-35 4.3.1 稳定基地 扩大网点 33-34 4.3.2 建立组织 注重传承 34 4.3.3 设立课题 深入研究 34-35 第5章 相关问题讨论 35-47 5.1 关于非物质文化遗产本真性 35-37 5.2 关于非物质文化遗产保护传人的问题 37-39 5.3 关于非物质文化遗产保护中政府的主导作用 39-41 5.4 关于非物质文化遗产生产性保护问题 41-44 5.5 保护传统艺术与推进现代文明的关系 44-45 5.6 申报制度与民间文化保护的滞后性 45-47 结论 47-48 参考文献 48-49 致谢 49-51
|
相似论文
- 长春市历史保护区的形态特征与保护对策研究,TU984.114
- 手工技艺类非物质文化遗产在地方高校传承问题的探究,G122
- 非物质文化遗产视野下永新盾牌舞的现状与发展策略研究,G852
- 论非物质文化遗产的知识产权保护,D923.4
- 山西非物质文化遗产传承人生存现状及保护策略研究,G122
- 古商城文化旅游开发研究,F592.7
- 布努瑶密洛陀文化传承探究,C955
- 非物质文化遗产视角下文圣拳的传承及创新发展研究,G852
- 当代社会变迁下侗族大歌的传承与保护研究,J607
- 我国非物质文化遗产的知识产权保护研究,D922.16
- 道教场所中非物质文化遗产保护利用研究,B958
- 非物质文化遗产国际保护法律问题研究,G122
- 社会转型期的村落民间信仰传承——以温州睦州垟村陈靖姑信仰为个案,K892.4
- 对非物质文化遗产产业加强法律保护的研究,G122
- 非物质文化遗产保护机制探析,G122
- 煤炭开采对地下水资源的破坏机理和保护对策研究,X523
- 重庆市非物质文化遗产保护性旅游开发研究,G122
- 非物质文化遗产视角下的传统武术立法保护研究,G852
- 沧州武术发展现状与保护对策的研究,G852
- 非物质文化遗产传播,G206
- 河南省国家级武术非物质文化遗产保护现状与对策研究,G122
中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 世界各国文化与文化事业 > 中国 > 文化专题研究
© 2012 www.xueweilunwen.com
|