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我国自产自销电子产品的回收模式研究

作　者: 刘莉莉
导　师: 黄承锋
学　校: 重庆交通大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 废旧电子产品循环经济逆向物流联合回收模式
分类号: F713.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 184次
引　用: 2次
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内容摘要

面对资源短缺和环境污染的日益加重,废旧电子产品回收处理问题已经受到发达国家的高度重视,成为实现可持续发展的有效途径之一。我国对废旧电子产品的回收处理研究起步较晚。由于缺乏法律法规的约束,现有的回收活动仍是经济利益驱动下的自发行为,规范化的回收处理模式和回收渠道尚不明确。目前我国废旧电子产品的回收处置以二手商贩回收倒卖,小作坊和垃圾站进行处理为主,回收处理过程污染大、浪费大,不符合环保法规的要求;发达国家逆向物流自营回收模式和第三方回收模式对制造商和第三方物流企业的要求高,我国企业很少能够达到相应的条件,不能直接采用国外的模式。在此情况下,本文通过研究我国的实际情况和废旧电子产品自身的特点,结合价值链理论对逆向物流进行分析,提出了我国企业应该构建零售商、第三方物流企业和制造商联盟及小商贩共同参与的联合回收模式。文章主要分为三部分。第一部分首先对循环经济、逆向物流和价值链理论进行了详细的分析,对国内外传统回收模式进行了比较,在此基础上,结合我国废旧电子产品自身的特点,提出了零售商、第三方物流企业、制造商联盟以及小商贩参与的联合回收模式。第二部分用博弈理论对制造商实施废旧电子产品的回收进行了博弈分析,并设计出了废旧电子产品回收的整体流程以及制造厂商联盟、第三方物流企业、零售商各自的具体回收流程。第三部分阐述了废旧电子产品逆向物流联合回收模式的实施前提、实施步骤和实施中应注意的问题,并对预期效果进行了较为详细的分析,最后提出了需进一步需要研究的方面。本文将正向物流中的联合思想应用到逆向物流中,提出了零售商、第三方物流企业和制造商的联合回收模式,为企业回收再利用废旧电子产品提供了一种适合我国国情的新思路,该模式的应用可以减少企业在产品回收上的投入,节约企业原材料成本,减少废旧电子产品的污染。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章绪论  10-19
  1.1 选题背景及意义  10-12
    1.1.1 选题背景  10-11
    1.1.2 选题意义  11-12
  1.2 国内外有关研究发展现状综述  12-17
    1.2.1 国外的研究发展现状  12-14
    1.2.2 国内的研究发展现状  14-16
    1.2.3 国内外研究发展现状述评  16-17
  1.3 课题研究的内容和目标  17
  1.4 文章框架图  17-19
第二章废旧电子产品联合回收模式的理论基础  19-32
  2.1 循环经济  19-22
    2.1.1 循环经济的发展与内涵  19-20
    2.1.2 循环经济的操作原则  20-21
    2.1.3 循环经济的特征和前景  21-22
  2.2 逆向物流  22-28
    2.2.1 逆向物流的概念及内涵  22-23
    2.2.2 逆向物流产生的原因及分类  23-25
    2.2.3 逆向物流特点  25-26
    2.2.4 逆向物流的处理流程  26-28
  2.3 废旧电子产品逆向物流与循环经济之间的相互关系  28-30
    2.3.1 废旧电子产品逆向物流充分体现了循环经济的“3R”原则  28
    2.3.2 废旧电子产品逆向物流顺应了循环经济中的环境保护要求  28-29
    2.3.3 废旧电子产品逆向物流的构建推动了电子企业的循环经济实践  29
    2.3.4 循环经济促进废旧电子产品逆向物流的发展  29-30
    2.3.5 循环经济思想贯穿于废旧电子产品逆向物流流程  30
  2.4 废旧电子产品  30
  2.5 价值链理论  30-32
第三章传统回收模式的比较及采用联合回收模式的依据  32-45
  3.1 国内外传统的回收模式比较  32-38
    3.1.1 民间回收  32
    3.1.2 供销社/物资回收公司  32-33
    3.1.3 生产商自营回收模式  33-35
    3.1.4 生产商联盟回收模式  35-36
    3.1.5 第三方回收模式  36-38
  3.2 我国废旧电子产品采用联合回收模式的依据  38-45
    3.2.1 价值链理论  38-40
    3.2.2 废旧电子产品回收的特点  40-41
    3.2.3 废旧电子产品回收的关键技术  41-42
    3.2.4 我国废旧电子产品回收的现实情况  42-45
第四章废旧电子产品联合回收模式的构建  45-64
  4.1 制造商实施废旧电子产品回收的博弈分析  45-49
    4.1.1 企业实施废旧电子产品逆向物流博弈分析假设  45-46
    4.1.2 废旧电子产品再生物流的博弈分析  46-47
    4.1.3 废旧电子产品废弃物流的博弈分析  47-49
  4.2 制造商联盟的选择  49-52
    4.2.1 制造商战略联盟的内涵与本质  49
    4.2.2 制造商战略联盟的优势  49-50
    4.2.3 制造商战略联盟的构建  50-52
    4.2.4 制造商战略联盟的成员管理  52
  4.3 联合回收模式的目标、功能及构建原则  52-54
    4.3.1 联合回收模式的目标  52-53
    4.3.2 联合回收模式的功能  53-54
    4.3.3 联合回收模式的构建原则  54
  4.4 联合回收模式的回收渠道  54-55
  4.5 联合回收模式的整体流程  55-57
  4.6 联合回收模式各环节的具体流程  57-64
    4.6.1 零售商的回收流程  57-58
    4.6.2 第三方物流企业的回收流程  58-64
第五章废旧电子产品联合回收模式实施的问题及建议  64-71
  5.1 实施的前提  64-65
  5.2 实施中需要注意的问题  65-67
    5.2.1 制造商联盟、第三方物流企业的选择  65
    5.2.2 回收处理中心的建设  65-66
    5.2.3 企业之间冲突的解决  66
    5.2.4 合理利用小商贩，规范他们的行为  66-67
  5.3 建议  67-71
    5.3.1 制造商要改进产品的设计  67-68
    5.3.2 政府在多方面促进废旧电子产品的回收  68-69
    5.3.3 回收体系  69-70
    5.3.4 具体运营  70-71
第六章预期效果分析  71-74
  6.1 回收渠道稳定且合理  71-72
  6.2 处理过程更环保  72
  6.3 回收率更高  72
  6.4 产品作为资源被更合理的利用  72
  6.5 降低制造商的原材料采购成本  72-73
  6.6 减少电子产品污染并树立起企业环保形象  73-74
第七章结论与展望  74-76
  7.1 总结  74
  7.2 研究展望  74-76
致谢  76-77
参考文献  77-79
在学期间发表的论著及取得的科研成果  79

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