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富奥汽车零部件有限公司ERP项目风险管理研究

作　者: 丰雪琰
导　师: 赵树宽
学　校: 吉林大学
专　业: 项目管理
关键词: 风险识别风险评估风险控制 ERP项目生命周期理论层次分析法
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 217次
引　用: 1次
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内容摘要

本文由五章内容组成。第一章是绪论部分,在阅读和综述国内外相关文献资料基础上,总结了企业实施ERP项目风险管理研究现状,提出本论题研究的意义与目的,明确论文的研究结构和技术路线。第二章,项目风险管理的基本理论研究,包括项目风险管理相关概念、风险管理的内容和过程、项目的生命周期理论以及项目风险识别、评估和控制方法。通过对ERP概念的介绍及对ERP项目的剖析,阐述了ERP项目的风险特点。第三章通过对富奥汽车零部件有限公司ERP项目概况进行分析,提出ERP项目实施的目的和意义,明确实施范围。第四章对富奥汽车零部件有限公司ERP项目风险管理进行深入研究,将项目生命周期理论引入ERP项目实施过程中,将ERP项目分为概念阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段。分析了ERP项目生命周期各个阶段的主要内容和任务。将头脑风暴法、德尔菲法和层次分析法结合起来,对企业实施ERP项目进行了风险识别和评估。从中发现数据整合技术、人力资源和企业文化是ERP项目实施风险来源的主要原因。针对这三个方面,提出了加强数据化建设、加快人力资源建设和提高全员参与意识等风险控制措施。最后,系统总结了本文的研究成果。

全文目录

内容提要  4-6
第1章绪论  6-15
  1.1 本论文的背景及现状  6-12
  1.2 研究意义和目的  12-13
  1.3 研究方法与技术路线  13-14
  1.4 研究内容与框架结构  14-15
第2章项目风险管理的基本理论  15-36
  2.1 项目风险管理的概念  15-18
  2.2 项目风险管理的过程  18-23
  2.3 项目风险识别及评估方法  23-30
  2.4 项目风险控制  30-33
  2.5 ERP 概念及项目风险特点  33-36
第3章富奥汽车零部件有限公司 ERP 项目简介  36-52
  3.1 项目概况  36-38
  3.2 企业实施 ERP 项目的目的和意义  38-42
  3.3 项目的实施范围  42-52
第4章富奥公司 ERP 项目风险识别、评估与控制研究  52-71
  4.1 项目的风险识别  52-61
  4.2 项目的风险评估  61-67
  4.3 项目的风险控制  67-71
第5章研究结论  71-73
附录  73-76
参考文献  76-79
致谢  79-80
论文摘要  80-82
Abstract  82-84

富奥汽车零部件有限公司ERP项目风险管理研究

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