学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

两岸TFT-LCD制造商竞合策略分析

作 者: 赵志远
导 师: 吕长江
学 校: 复旦大学
专 业: 工商管理
关键词: 薄膜液晶显示器(TFT-LCD) 竞争策略 合作策略 五力分析
分类号: F426.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 171次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


薄膜电晶体液晶显示器(TFT-LCD,Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display)产业的发展为继半导体产业之后,最受到台湾产业研究机构与学术界重视的一项产业,2006年台湾大尺寸TFT-LCD的出货量和产值,均已跃居世界第一位。台湾经济部的「两兆双星产业发展计划」的策略产业,其中「两兆」即是指TFT-LCD产业与半导体产业,TFT-LCD面板应用领域主要为笔记型电脑、LCD监视器、LCD TV以及其他消费性电子产品,极具市场发展空间。由于TFT-LCD产业处于变化快速的竞争环境,全球液晶面板产业重镇均集中在东亚地区,包括日本、韩国、台湾,以及后来加入赛局的中国大陆,彼此之间存在竞争与合作的复杂关系,又由于两岸基于历史文化与长期建立的合作基础,具有更多合作创造双赢的先天优势,因此如何找出两岸TFT-LCD制造商的核心资源与核心能力,思考各自独特的企业资源基础的发展问题,协助公司经营者制定出最适之竞争与合作策略,让公司能在既竞争又合作的环境中持续成长与发展,是重要且值得探讨的课题。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
1. 绪论  6-12
  1.1 研究背景与动机  6-7
  1.2 研究目的  7
  1.3 研究流程  7-8
  1.4 研究方法  8-12
    1.4.1 历史研究法  8-9
    1.4.2 研究对象  9
    1.4.3 研究资料搜集与分析  9-10
    1.4.4 研究结构  10-12
2. MICHAEL PORTER理论与文献回顾  12-21
  2.1 Michael Porter之五力分析  12-14
    2.1.1 潜在争者的威胁  12
    2.1.2 现存竞争厂商间的对抗强度  12
    2.1.3 买方的谈判力  12-13
    2.1.4 供应商的谈判力  13
    2.1.5 替代品的压力  13-14
  2.2 SWOT分析  14-16
  2.3 近年有关TFT-LCD的相关研究  16-20
  2.4 文献探讨小结  20-21
3. TFT-LCD制造商产业发展概况  21-26
  3.1 TFT-LCD产业概述  21-23
  3.2 TFT-LCD产业特性分析  23-24
  3.3 整体产业发展趋势  24-26
    3.3.1 台湾TFT-LCD制造商现况  24
    3.3.2 中国大陆TFT-LCD制造商现况  24-26
4. TFT-LCD制造商产业竞争力分析  26-39
  4.1 TFT-LCD制程技术与设备供应链  26-32
    4.1.1 产业结构分析  26
    4.1.2 TFT-LCD制程技术与设备供应链分析  26-29
    4.1.3 TFT-LCD生产成本分析  29-32
  4.2 TFT-LCD液晶显示器制造商产业供给因素  32
    4.2.1 上游原料供应  32
    4.2.2 下游应用市场  32
    4.2.3 技术  32
    4.2.4 消费市场的需求  32
    4.2.5 环保议题  32
  4.3 TFT-LCD液晶显示器制造商产业需求因素  32-33
  4.4 TFT-LCD液晶显示器制造商产业支持性产业  33-36
  4.5 台湾面板厂商的优劣势分析  36-39
    4.5.1 现有公司间的竞争  36
    4.5.2 新进入者的威胁  36-37
    4.5.3 替代品的威胁  37
    4.5.4 顾客议价能力  37
    4.5.5 供货商的议价能力  37-39
5. 台湾与中国大陆TFT-LCD制造商企业策略定位  39-43
  5.1 台湾策略定位  39-40
    5.1.1 产业群聚分工  39
    5.1.2 产品/服务区隔划分  39
    5.1.3 市场区隔划分  39-40
  5.2 中国大陆策略定位  40-43
    5.2.1 以市场换取技术  40
    5.2.2 推动厂商资源整合  40
    5.2.3 在生产PC面板方面累积经验  40-43
6. 台湾与中国大陆TFT-LCD制造发展竞争力分析  43-51
  6.1 台湾、中国大陆制造能力分析  43-44
  6.2 台湾、中国大陆成本效率分析  44-45
  6.3 台湾与中国大陆制造发展支持因素分析  45-49
    6.3.1 台湾政府法令相关支持影响  45-46
    6.3.2 中国大陆政府法令相关支持影响  46-47
    6.3.3 台湾相关产业支持影响  47-48
    6.3.4 中国大陆相关产业支持影响  48-49
  6.4 比较分析  49-51
7. 结论  51-53
参考文献  53-55
致谢  55-56

相似论文

  1. 地市电视台发展瓶颈及竞争策略研究,G222
  2. 新形势下郑州LG专修学院竞争策略研究,G648.7
  3. 吉化公司MMA项目市场研究,F426.72
  4. 济南联通农村市场竞争策略研究,F274
  5. JJS连锁酒店市场竞争策略研究,F719
  6. Illumina中国公司高通量DNA测序仪市场竞争策略分析,F279.26
  7. 金融创新下证券公司的蓝海之路,F832.51
  8. 基于双寡头模型的平台企业竞争行为研究,F224
  9. 低成本航空公司经营战略研究,F562
  10. 重庆装备制造业竞争力研究,F224
  11. CCTV-2《财富故事会》的栏目竞争策略研究,G222
  12. A公司国际化阶段分析与市场竞争策略的选择,F272
  13. 中国农业发展银行竞争策略分析,F832.3
  14. 金融危机下国内中小型超市竞争策略,F717.6
  15. 3G时代中国移动竞争与合作策略研究,F626
  16. 湖南电信应对三网融合的竞争策略研究,F626
  17. 技术创新中寡头垄断企业竞争策略选择研究,F273.1
  18. 武汉电信器件有限公司发展战略研究,F426.6
  19. 博弈理念下的同质产品定价模型研究,F224.32
  20. 我国互联网支付服务市场的竞争及发展策略研究,F724.6
  21. 玉溪联通竞争策略研究,F626

中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com