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全球PC生产网络的分工形态与利益分配研究

作　者: 陈必伟
导　师: 刘德学
学　校: 暨南大学
专　业: 国际贸易学
关键词: 全球PC生产网络分工形态利益分配
分类号: F416.671
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 62次
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内容摘要

本文以全球PC生产网络为研究对象,综合理论与实例分析,重点讨论全球PC生产网络的分工形态与利益分配。全球PC品牌领导者作为网络的协调主体,通过离岸生产、合同外包(OEM/ODM)等方式完成客户订单,主攻品牌、营销及产品创新活动；高层级供应商为PC制造重要的零部件(芯片、操作系统、液晶显示器等),低层级供应商作为低端零器件(连接线、机箱、键盘等)制造商参与到ODM及高层级供应商的生产网络中。全球PC生产网络内各主体获利水平差异较大：除微软与英特尔外,其他网络主体并不能持续获得超额利润；大多数PC品牌领导者获利水平在网络内处于中下游；ODM的经营利润率很低,其优势在于较高的资产回报率；PC的逻辑、模拟芯片成本仅占整机成本不到1%,其供应商仍能获取高额利润。经过二三十年的发展,中国PC产业在全球生产网络内占据越来越重要的地位,形成全方位、多层次分工格局。文本对中国PC产业发展的启示：转变产业升级思路,着力点应从品牌战略转移到提升附加值战略上来,加强企业的议价能力,培养公司系统级的集成创新能力；制定基于价值模块的产业政策,搭建产业公共平台,大力扶持中小制造企业向高层级供应商迈进；继续鼓励外资巨头在中国的长期投资与发展,并加强其与本土供应商的网络联系与合作。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-7
图表目录  7-8
1 绪论  8-13
  1.1 研究背景与目的  8
  1.2 文献回顾  8-11
  1.3 研究内容与方法  11-13
2 全球生产网络的分工与利益分配理论  13-25
  2.1 全球生产网络模型  13-15
  2.2 全球生产网络分工的理论解释  15-19
  2.3 全球PC生产网络的价值创造与利益分配理论  19-25
3 全球PC生产网络的分工形态  25-42
  3.1 PC的发展简介  25-27
  3.2 全球PC生产网络分工现状  27-35
  3.3 全球PC制造业的区位转移  35-42
4 全球PC生产网络的价值创造与利益分配  42-61
  4.1 量度指标说明  42-43
  4.2 PC相关行业获利水平比较  43-46
  4.3 全球PC生产网络各模块(代表性公司)获利水平比较  46-49
  4.4 惠普NC6230笔记本电脑(商务型)供应链上利润分配  49-57
  4.5 全球PC生产网络内利润水平差距的解释  57-61
5 结论与启示  61-65
  5.1 结论  61
  5.2 启示  61-65
参考文献  65-69
附录  69-76
在学期间参与科研项目及发表论文清单  76-77
后记  77

全球PC生产网络的分工形态与利益分配研究

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