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奇胜医院管理咨询公司商业计划书
作 者: 方璐
导 师: 贾旭东
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: 医院管理咨询 创业 商业计划书
分类号: R197.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 147次
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内容摘要
随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,医院科学管理的重要性随之凸显。而目前医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成。国内已相继成立多家医院管理咨询公司,发展态势良好。而在甘肃及周边西北省份地区,却还没有一家这样的专业的医院管理咨询机构。为了把握宝贵的市场契机,基于理性的市场分析和评估,奇胜医院管理咨询公司正式成立。奇胜公司将以兰州为中心覆盖甘肃市场,并辐射周边西北地区,为各级医疗机构提供专业的管理咨询培训及其他相关综合服务。本文按照商业计划书的编写要求,旨在系统科学地分析该创业项目的确立、实施及运营目标和计划,帮助创业者理清和确定经营思路。本文从分析行业及公司的基本情况、目标市场概况、公司总体发展战略、竞争战略、营销策略、主导产品和服务、组织与人力资源管理、财务预测分析和风险评估等角度出发,对奇胜医院管理咨询公司的创业行为进行全面、深入地探讨和论证,对各种因素进行综合考量,为日后公司的健康稳健发展提供了有力的保障。奇胜医院管理咨询公司所处行业市场前景广阔,资本投入少,盈利性好、回收期短,可行性非常高。目前,公司的创立已进入筹备期,预计2011年9月试运营。有理由相信,奇胜医院管理咨询公司定将得到的经济效益和社会效益的双回报,拥有一个光明美好的未来。随着近年来我国医疗卫生改革步伐地加快和深入,各种国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,医院科学管理的重要性随之凸显。而目前医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成。国内已相继成立多家医院管理咨询公司,发展态势良好。而在甘肃及周边西北省份地区,却还没有一家这样的专业的医院管理咨询机构。为了把握宝贵的市场契机,基于理性的市场分析和评估,奇胜医院管理咨询公司正式成立。奇胜公司将以兰州为中心覆盖甘肃市场,并辐射周边西北地区,为各级医疗机构提供专业的管理咨询培训及其他相关综合服务。本文按照商业计划书的编写要求,旨在系统科学地分析该创业项目的确立、实施及运营目标和计划,帮助创业者理清和确定经营思路。本文从分析行业及公司的基本情况、目标市场概况、公司总体发展战略、竞争战略、营销策略、主导产品和服务、组织与人力资源管理、财务预测分析和风险评估等角度出发,对奇胜医院管理咨询公司的创业行为进行全面、深入地探讨和论证,对各种因素进行综合考量,为日后公司的健康稳健发展提供了有力的保障。奇胜医院管理咨询公司所处行业市场前景广阔,资本投入少,盈利性好、回收期短,可行性非常高。目前,公司的创立已进入筹备期,预计2011年9月试运营。有理由相信,奇胜医院管理咨询公司定将得到的经济效益和社会效益的双回报,拥有一个光明美好的未来。
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全文目录
中文部分 3-85 中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-8 第一章 绪论 8-13 1.1 项目背景和意义 8-9 1.2 相关理论综述 9-11 1.3 奇胜医院管理咨询公司创业项目概述 11-13 第二章 公司内外部环境分析 13-29 2.1 奇胜医院管理咨询公司宏观环境分析 13-14 2.2 行业发展现状 14-18 2.3 目标市场现状 18-20 2.4 市场竞争环境分析 20-22 2.5 奇胜公司内部环境分析 22-29 第三章 公司战略制定 29-38 3.1 公司使命和愿景 29-30 3.2 公司战略分析评价 30-34 3.3 公司总体发展战略 34-36 3.4 公司竞争战略 36-38 第四章 主要产品和服务 38-53 4.1 奇胜公司产品和服务特征 38 4.2 奇胜公司产品和服务介绍 38-48 4.3 奇胜公司产品和服务运作方式 48-53 第五章 营销策略 53-65 5.1 奇胜公司市场定位 53-55 5.2 奇胜公司营销策略组合 55-65 第六章 公司组织与人力资源管理 65-71 6.1 公司组织机构设置 65 6.2 人力资源发展规划 65-71 第七章 公司融资方式和财务预测 71-79 7.1 资金来源 71 7.2 股权分配 71-72 7.3 资金使用 72 7.4 投资估算 72-73 7.5 收入、成本费用、税金及利润估算 73-74 7.6 基本财务报表及主要辅助报表 74-77 7.7 投资可行性分析 77 7.8 盈利情况分析 77-78 7.9 盈亏平衡分析 78 7.10 财务评价结论 78-79 第八章 公司风险分析及对策 79-81 8.1 风险分析 79 8.2 风险对策 79-81 结束语 81-82 参考文献 82-84 致谢 84-85 英文部分 85-130 摘要 87-88 Abstract 88-92 1. Introduction 92-96 1.1 Background and Significance 92 1.2 Summary of Relevant Theories 92-94 1.3 Entrepreneurial Project Overview 94-96 2. Internal and External Environment Analysis 96-101 2.1 The Macro Environment Analysis 96-97 2.2 Current Industry Development Situation 97 2.3 Current Situation of Target Market 97-98 2.4 Market Competition Environment Analysis 98-99 2.5 Internal Condition Analysis 99-101 3. Corporation's Strategy Arrangement 101-109 3.1 Corporation Mission and Vision 101-102 3.2 Corporate Strategy Analysis and Evaluation 102-108 3.3 Overall Development Strategy 108-109 3.4 Corporation Competitive Strategy 109 4. Products and Services 109-113 4.1 Products and Services Characteristics 109 4.2 Products and Services Introduction 109-112 4.3 Operational Procedures of Consulting Products and Services 112-113 5. Marketing strategy 113-117 5.1 Qisheng Corporation market positioning 113-114 5.2 Marketing Strategy Mix 114-117 6. Organization Management and Human Resource Management 117-119 6.1 Corporation Organization Structure 117-118 6.2 Human Resource Development Strategy 118-119 7. Financing Methods and Financial Forecasts 119-126 7.1 Source of Funds 119 7.2 Ration of Shares Distribution 119 7.3 Funding Plan 119-120 7.4 Investment Estimate 120 7.5 Turnover, Cost, Tax and Profit Estimation 120-121 7.6 Financial and Main Supplementary Statements 121-124 7.7 Investment Feasibility Analysis 124-125 7.8 Profit Analysis 125 7.9 Break-even Analysis 125 7.10 Financial Evaluation 125-126 8. Risk Analysis and Countermeasure 126-127 8.1 Risk Analysis 126 8.2 Risk Countermeasure 126-127 Conclusion 127-128 References 128-130 Acknowledgments 130
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中图分类: > 医药、卫生 > 预防医学、卫生学 > 保健组织与事业(卫生事业管理) > 医疗卫生制度与机构 > 医院、综合医院
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