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第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式研究

作　者: 范玺权
导　师: 马行天；魏战胜
学　校: 西安石油大学
专　业: 项目管理
关键词: 特低渗透油田 建设项目 管理模式
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


我国目前面临着石油开采量无法满足国内石油消费的严峻形势,为了解决这个问题,研究特低渗透油田的开发是非常必要的。目前国内石油行业在管理上已多采用项目管理,研究适合特低渗透油田建设项目管理模式,能够更好满足特低渗透油田建设的管理需要,使项目更顺畅地实施和运行；利于低成本开采特低渗透油藏；对于保障国家能源安全,促进国民经济发展,以及促进企业自身发展都具有十分重要的意义。通过对企业管理理论和项目管理理论的掌握,阐述第三采油厂目前经营现状和管理现状,并分析第三采油厂特低渗透油田建设项目现在的开发现状和开发能力,发现管理中存在的不足。通过与国内外一些管理模式进行比较,形成适合第三采油厂特低渗透油田建设项目管理模式的思路和框架。根据第三采油厂的资源特点和项目管理特点,笔者制定出第三采油厂项目管理目标；对第三采油厂的项目组织结构、项目管理流程,项目管理内容进行设计,使项目管理更科学,保证项目实施更顺畅。同时,建立和运行有效的监督、评价和控制体系,以及切实有效的激励制度,使第三采油厂特低渗透油田建设项目在合理的机制下开展,使管理更有效。本文希望通过对第三采油厂特低渗透油田建设项目管理模式的研究,能让特低渗透油田建设项目管理发挥更积极的作用。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 绪论  7-15
  1.1 选题背景及意义  7-8
  1.2 研究的目的和意义  8-11
    1.2.1 研究的目的  8-9
    1.2.2 研究的意义  9-11
  1.3 国内外低渗透油田项目建设管理模式研究综述  11-14
    1.3.1 国外低渗透油田项目建设管理模式  11
    1.3.2 国内低渗透油田项目建设管理模式  11-13
    1.3.3 国内外低渗透油田项目管理模式研究  13-14
  1.4 主要研究内容及方法  14-15
    1.4.1 主要研究内容  14
    1.4.2 研究方法  14-15
第二章 研究的理论基础  15-28
  2.1 项目管理理论  15-19
    2.1.1 项目的定义  15-16
    2.1.2 项目管理的定义和原则  16-17
    2.1.3 项目管理的发展历程和趋势  17-19
  2.2 超低渗透油藏的理论分析  19-23
    2.2.1 超低渗透油田的概念和特征  19-22
    2.2.2 影响开发效果的主要因素  22-23
  2.3 管理模式理论  23-28
    2.3.1 管理的理论探索  23-26
    2.3.2 管理模式概述  26-28
第三章 第三采油厂特低渗项目建设管理现状分析  28-38
  3.1 第三采油厂发展现状分析  28-30
    3.1.1 第三采油厂经营现状  28
    3.1.2 第三采油厂管理现状  28
    3.1.3 第三采油厂项目开发现状  28-30
    3.1.4 第三采油厂项目开发能力  30
  3.2 第三采油厂特低渗项目建设管理现状  30-36
    3.2.1 特低渗项目建设管理组织架构  30-34
    3.2.2 第三采油厂特低渗项目建设管理组织架构  34
    3.2.3 第三采油厂特低渗项目建设管理过程及绩效  34-36
  3.3 特低渗项目的特征和建设管理中存在的问题  36-38
    3.3.1 特低渗项目的特征  36
    3.3.2 特低渗项目建设管理中存在问题  36-38
第四章 第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式的构建  38-49
  4.1 影响特低渗透项目建设管理模式的因素分析  38-41
    4.1.1 储层特征  38
    4.1.2 第三采油厂资源条件特点  38
    4.1.3 第三采油厂已形成的管理理念  38-40
    4.1.4 项目的质量、工期和安全目标  40
    4.1.5 特低渗透油田已形成的项目管理模式  40-41
  4.2 超低渗透项目建设管理模式的构建  41-45
    4.2.1 构建新模式的思路  41-42
    4.2.2 新模式的构成  42-44
    4.2.3 新模式体系特征分析  44-45
  4.3 新模式下的建设管理内容、流程与组织  45-49
    4.3.1 新模式下的建设管理内容  45-46
    4.3.2 新模式的建设管理流程  46-48
    4.3.3 新模式的建设管理组织  48-49
第五章 第三采油厂特低渗油田建设项目管理模式实施对策研究  49-57
  5.1 建立和运行有效的监督和评价体系  49-50
    5.1.1 监督体系的建立  49
    5.1.2 评价体系的建立和完善  49-50
  5.2 建立和完善项目管理的控制体系  50-55
    5.2.1 进度控制  50-51
    5.2.2 质量控制  51-53
    5.2.3 成本控制  53-54
    5.2.4 风险控制  54-55
  5.3 建立合理的激励计划  55-57
第六章 结论  57-58
  6.1 研究结论  57
  6.2 展望  57-58
致谢  58-59
参考文献  59-61
攻读硕士学位期间发表的论文  61-62
详细摘要  62-76

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