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技术创新中的知识产权文化研究

作　者: 万觉鸣
导　师: 林慧岳
学　校: 长沙理工大学
专　业: 科学技术哲学
关键词: 技术创新 知识产权文化 技术文化 技术创新主体 技术创新客体
分类号: F204
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


随着知识经济的不断深化和科学技术的迅猛发展,技术创新成为决定市场竞争成果的关键因素,而知识产权制度的建立和使用促进了技术创新的发展,关于技术创新与知识产权保护的课题研究具有重要的理论和现实意义。我们注意到在技术创新和知识产权保护研究中出现的保护缺失,单纯依靠知识产权制度的研究不能解决,需要引入知识产权文化的内在支持。对技术创新中的知识产权文化问题进行研究有利于解决这些困扰技术创新进步的难题。本课题的研究从文化维度出发,对技术创新和知识产权文化进行深层分析,构建起技术创新中知识产权文化的三部分研究框架。第一部分,技术活动中的知识产权文化。第三部分,通过对技术创新中知识产权作用的历史考量以及创新主体,创新客体与知识产权文化的不同作用模式研究,明晰技术创新与知识产权文化之间的互相作用机制。第四部分,通过知识产权文化在技术创新中的缺失分析,从观念文化,制度文化,行动文化的三个层次讨论知识产权文化的建立。最后分析了我国企业技术创新中知识产权文化的现状及存在的问题,并对问题形成的原因进行了分析,在此基础上结合国外的先进经验提出解决的对策。笔者试图通过多文化视角的分析,审视技术创新中知识产权保护的困境以及其文化成因,为知识产权文化在技术创新中的建立寻找出途径,希望借此为技术创新中的知识产权保护所面临的困境找出一条合理的出路。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章 绪论  9-14
  1.1 本课题研究的背景  9-11
    1.1.1 技术创新是现代经济发展的动力源  9-10
    1.1.2 技术创新与知识产权文化关系  10-11
  1.2 本课题的研究现状  11-13
    1.2.1 技术创新与知识产权文化关系研究  11-12
    1.2.2 知识产权文化建构研究  12-13
  1.3 本课题的研究意义  13-14
第二章 技术活动中的知识产权文化  14-22
  2.1 技术史上的知识产权  14-16
    2.1.1 科学发现优先权之争  14-15
    2.1.2 技术发明中的专利保护  15-16
  2.2 技术活动中知识产权文化的形成  16-22
    2.2.1 技术文化向知识产权文化的延伸  16-19
    2.2.2 知识产权文化的文化品格  19-22
第三章 技术创新中知识产权文化的作用机制  22-32
  3.1 技术创新中知识产权作用的历史考量  22-23
    3.1.1 技术创新的历史演变  22-23
    3.1.2 知识产权对技术创新的推动  23
  3.2 知识产权文化与技术创新的知识活动  23-26
    3.2.1 技术创新中的知识流动与转化  23-25
    3.2.2 知识活动的知识产权诉求  25
    3.2.3 知识产权文化在知识活动中的渗透  25-26
  3.3 知识产权文化对技术创新主体的作用  26-28
    3.3.1 技术创新主体的构成  26-27
    3.3.2 创新主体的知识产权保护意识  27-28
    3.3.3 创新主体的知识产权文化升华  28
  3.4 知识产权文化对技术创新客体的作用  28-32
    3.4.1 技术创新客体的知识属性  28-29
    3.4.2 技术创新客体的知识产权保护  29-30
    3.4.3 创新客体对知识产权文化的反作用  30-32
第四章 技术创新中知识产权文化的问题与对策  32-41
  4.1 技术创新知识产权文化的缺失  32-34
    4.1.1 知识产权保护意识的淡薄  32-33
    4.1.2 知识产权保护制度的障碍  33-34
    4.1.3 知识产权保护行动的迟缓  34
  4.2 技术创新知识产权文化建设  34-37
    4.2.1 观念变革是范式革命  34-35
    4.2.2 制度建构是科技活动规范体系重建  35-36
    4.2.3 作为文化实践的行动纲领  36-37
  4.3 企业技术创新中知识产权文化的实证分析  37-41
    4.3.1 现状分析  37-38
    4.3.2 硅谷企业技术创新中知识产权文化建设经验  38-39
    4.3.3 对我国企业的启示  39-41
结语  41-42
参考文献  42-45
致谢  45-46
附录（攻读学位期间发表的论文和获得的奖项）  46

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 国民经济管理 > 科学技术管理
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