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U公司商业模式创新研究

作　者: 蒋静舒
导　师: 滕颖
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 无线音乐产业链商业模式价值创新移动搜索
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

中移动无线音乐业务自推出以来发展迅猛,目前产业链结构虽初步形成,但产业链中的各主体都急于树立自己的品牌并争夺更多的用户。经验表明中移动音乐的成功不是一个技术范畴的问题,而是用户价值创新和产业链结构创新的结果。U公司作为中国移动无线音乐搜索服务商只有认清自己在价值链的位置,专注于在该位置上的用户价值创新才有机会。本文将从介绍无线音乐搜索业务和无线音乐价值链入手分析U公司在市场上的处境,探讨目前U公司业务的成败原因,然后结合U公司的现状和业务情况设计新的商业模式及对应适合的执行战略,并将相关战略付诸于各种实施措施。本文对于在3G时代背景下,指导无线音乐产业上的相关服务厂家如何完成战略转型,实现健康发展也有着很强的现实参考意义

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-15
  1.1 研究背景  8-9
    1.1.1 中国移动无线音乐业务发展概况  8-9
    1.1.2 无线音乐业务发展的问题  9
  1.2 研究的问题及意义  9-10
  1.3 商业模式定义的介绍  10-14
  1.4 研究的思路和框架  14-15
    1.4.1 研究的思路  14
    1.4.2 研究的框架  14-15
第二章 U 公司现有的商业模式介绍  15-21
  2.1 U 公司简介  15-17
    2.1.1 U 公司历史  15
    2.1.2 U 公司主要业务  15-16
    2.1.3 U 公司近期收入  16-17
  2.2 U 公司所处的中国移动无线音乐产业链介绍  17-19
  2.3 U 公司现有商业模式介绍  19-21
    2.3.1 U 公司收入模式介绍  19-20
    2.3.2 U 公司运营模式介绍  20-21
第三章 U 公司现有商业模式分析  21-38
  3.1 U 公司的宏观社会环境分析  21-25
    3.1.1 政治法律环境  21-22
    3.1.2 经济环境  22-23
    3.1.3 技术环境  23-24
    3.1.4 社会文化环境  24-25
  3.2 U 公司行业竞争环境分析  25-30
    3.2.1 替代品的威胁  25-27
    3.2.2 供应商的讨价还价能力  27
    3.2.3 潜在进入者分析  27-28
    3.2.4 现有竞争者分析  28-29
    3.2.5 用户分析  29-30
  3.3 U 公司核心竞争力分析  30-34
    3.3.1 核心竞争力识别标准  30-31
    3.3.2 U 公司主要竞争力分析  31-33
    3.3.3 U 公司核心竞争力界定  33-34
  3.4 U 公司的商业模式的优缺点分析  34-38
    3.4.1 U 公司商业模式要素分析  34-36
    3.4.2 U 公司商业模式优缺点总结  36-38
第四章 U 公司的商业模式创新分析  38-46
  4.1 商业模式创新的介绍  38-42
    4.1.1 现有的创新商业模式介绍  38-39
    4.1.2 商业模式创新主要途径介绍  39-42
  4.2 U 公司新商业模式的创新方向分析  42-44
  4.3 U 公司新商业模式的设计  44-46
第五章 U 公司新商业模式的实施分析  46-53
  5.1 U 公司新商业模式下的战略设计  46-49
    5.1.1 战略定位  46
    5.1.2 并购战略  46-47
    5.1.3 产品战略  47-48
    5.1.4 渠道战略  48-49
    5.1.5 整合营销战略  49
  5.2 U 公司新的商业模式实施的保障措施  49-53
    5.2.1 人才保障  49-50
    5.2.2 组织保障  50-51
    5.2.3 制度保障  51
    5.2.4 资金保障  51
    5.2.5 运营合作伙伴关系保障  51-53
第六章总结与展望  53-55
  6.1 总结  53
  6.2 展望  53-55
致谢  55-56
参考文献  56-58

U公司商业模式创新研究

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