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纳特康运营管理的改善策略研究

作　者: 代勇盛
导　师: 徐贤浩
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 生产计划需求预测库存控制
分类号: F426.63
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 12次
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内容摘要

当今世界,全球经济走向一体化,中国经济不断向前发展,生产运作管理理论迅速发展,企业分工越来越精细,任何一个生产环节的管理不善都可能使整个生产运作系统效率低下。深圳市纳特康电子有限公司自从2003成立至今,公司业绩不断成长,但近年来企业交货时时延迟,订单数量大幅滑坡。企业急切希望能从运营管理方面作出改善与变革。本论文通过对深圳市纳特康电子有限公司生产运作流程的深入调查和对企业生产计划达成率考察,分析了企业现状和存在的问题。运用先进的生产管理思想与理念对整个生产管理过程进行了详尽的分析,提出了对纳特康生产运作管理的改善策略,为企业提高其竞争力提供参考。首先,文章提出了标准产能分析,订单评审,优先调度,和生产计划的进度控制等科学方法,在企业内部推广并予以应用,为企业在加强生产计划管理与控制方面提供了重要指导;然后,文章通过重点展示一次指数平滑预测模型的实际应用,展示了需求预测理论在企业产品需求预测方面的实践,同时突出ERP系统建设对提高企业信息共享程度和改善库存管理效率的意义,来对需求管理的加强进行详尽的阐述;最后,通过经济订货批量模型和经济生产批量模型的运用,为企业原材料和半成品的库存控制提供了深刻实践。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-13
  1.1 研究背景  8
  1.2 研究的目的和意义  8-9
  1.3 国内外研究现状分析  9-11
  1.4 本文研究的主要内容  11-13
2 纳特康生产运作管理现状分析  13-22
  2.1 公司简介  13-14
  2.2 企业运营管理现状描述  14-17
  2.3 企业运营管理存在问题及分析  17-22
3 纳特康生产计划管理改善策略  22-30
  3.1 标准产能分析  22-24
  3.2 订单交期评审  24-26
  3.3 优先调度原则的运用  26-28
  3.4 生产计划达成率考核  28-30
4 纳特康物料需求管理与库存控制改善策略  30-37
  4.1 企业需求预测的应用  30-32
  4.2 信息化物料需求管理系统的建设  32-37
5 纳特康库存管理与控制的改善策略  37-42
  5.1 经济订货批量模型的运用  37-38
  5.2 厂内自制件经济生产批量模型  38-42
结束语  42-43
致谢  43-44
参考文献  44-47
附录  47

纳特康运营管理的改善策略研究

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