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对青岛S公司企业文化软实力定量研究

作　者: 顾海涛
导　师: 宋宇
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业文化软实力企业文化软实力定量研究
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 139次
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内容摘要

众所周知,管理已经从经验管理、科学管理过度到了文化管理,企业文化在知识经济时代发挥的作用,使越来越多的企业认识到企业文化具有凝聚、导向、激励等功能的重要性,当前如何提升企业文化的渗透力,使企业文化对整个企业发生整合、增值和提升效应,即提升企业文化软实力成为学术界和企业界关注的焦点。特别是伴随着十七大报告提出“提升国家文化软实力”的号召,一些学者开始对文化软实力进行研究,众多媒体也开始进行解析宣扬,这时企业文化软实力异军突起,其意义在于通过软实力的亲和力、影响力、吸引力来挖掘企业潜能。本文以企业文化软实力模型为分析工具,通过企业文化核心价值观,结合企业基本理念、行为理念、组织管理理念等相关企业文化理念,通过对企业文化软实力模型内容的分析和理解,进行对问卷的设计、作答、统计、分析确定有效性等一系列活动,展开对S公司企业文化软实力相关定量研究,得到企业文化软实力指数,进而为S公司企业文化补强指明方向。本文通过对其四个类型(和谐型、创新型、责任型、管理型)和九个维度(共享价值、投资关系、管理模式、领导能力、组织氛围、员工敬业、创新能力、客户忠诚、社会责任)的定量分析,来说明该公司应该着重补强的类型为和谐型,维度为组织氛围、员工敬业。此外本文还运用企业文化软实力魔方深度发掘了S公司在各个企业文化业务模块的管理流程现状,发现缺乏行之有效的绩效考核是导致组织氛围、员工敬业文化软实力指数低的根本原因,在文章中根据各项优劣分析都相应给出分析和建议。本文应用价值在于运用企业文化和企业文化软实力相关理论,通过对模型各个维度的定量研究帮助企业准确诊断企业文化软实力状况,发现补强方向,找到根本原因,为S公司企业文化软实力的加强提供有力保障。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-9
1 导论  9-16
  1.1 选题的背景及意义  9-11
  1.2 研究的内容与方法  11-12
  1.3 研究的思路与框架  12-14
  1.4 本文的主要贡献  14-16
2 论文相关基础理论  16-28
  2.1 企业文化概述  16-19
  2.2 企业文化软实力及理论发展  19-28
3 S公司企业文化软实力概况  28-34
  3.1 S公司建立的历史背景及发展状况  28-29
  3.2 S公司企业文化理念  29-31
  3.3 S公司企业文化软实力概况及分析  31-33
  3.4 采取定量分析的作用  33-34
4 S公司企业文化软实力指数调查及分析  34-60
  4.1 问卷调研过程  34-37
  4.2 问卷统计形成图表及分析  37-45
  4.3 企业文化软实力一企业需求图表分析  45-54
  4.4 S公司企业文化软实力魔方构建  54-60
5 提升S公司企业文化软实力的思考和建议  60-68
  5.1 提升企业文化软实力应遵循的原则  60-61
  5.2 对S公司企业文化软实力的四种类型和九个维度的建议  61-64
  5.3 从企业文化软实力-企业需求图表得到的启示  64
  5.4 从企业文化软实力魔方得到的启示  64-66
  5.5 提升企业文化软实力的五点启示  66-68
6 结论  68-71
  6.1 主要结论  68-69
  6.2 尚待研究的问题  69-71
参考文献  71-73
附录  73-88
致谢  88

对青岛S公司企业文化软实力定量研究

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