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上海文化广播影视集团多元化经营的途径研究

作　者: 梁丽红
导　师: 陶丹
学　校: 河北大学
专　业: 传播学
关键词: 上海文化广播影视集团多元化经营行政作用下多媒体的联合并购内部开发战略联盟
分类号: G229.2-F
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 89次
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内容摘要

我国的广电集团,是指以一个或少数几个实力雄厚的广播电视大媒体为核心,以产权关系为纽带,通过国有资产授权经营以及产品、技术、经济契约等多种方式,把一批广播影视企业、事业单位联结在一起,具有共同利益、共同目标并且有统一经营活动功能、组织程度高的媒体联合组织。根据《国民经济行业分类与代码：GB／T4754-2002》的行业分类标准,广播、电视、电影本身边属于跨行业经营,因此,我国广电的集团化过程,实际上也是一个跨媒体、跨行业、跨区域的多元化经营的实现过程。与国外传媒集团以并购方式实现多元化经营相比,我国广电集团的多元化经营可以说是政府和市场双重作用的结果。为应对入世后来自国外传媒巨头的竞争,在政府行政力量的推动下,把广播、电视、电影及相关事业、产业单位联合在一起,形成多元化经营的初步格局。在此基础上,依靠自身实力开发新媒体、拓展销售空间,和与其他经济组织建立战略联盟,逐步完善多元化经营的布局。并购是使用的最少的一种方式。本论文以经济学中多元化经营理论为经济学理论支撑点,以我国的相关政策、行业状态及市场运作等情况为宏观背景,以上海文广集团为研究对象,采用个案研究法,对其多元化经营的途径进行描述和对比分析,深入探究通过这些途径实现的多元化经营所存在的风险和隐忧,并通过对维亚康姆集团多元化途径的分析,为上海文广集团乃至整个广电集团寻找可以借鉴的经验。

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