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YP公司产品研发流程分析与优化

作　者: 王瑞
导　师: 张学民
学　校: 河北工业大学
专　业: 工业工程
关键词: 产品研发 CMMI 能力成熟度集成研发流程改进
分类号: F273.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 32次
引　用: 0次
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内容摘要

随着互联网产业的快速发展，产品质量和产品上市周期越来越被用户所关注。YP公司作为国内第三方支付企业，面临支付产品不能按预期交付或者超出项目预算，交付的产品也常常无法满足客户的变更需求的问题，需要通过有效的流程管理来提高开发组织的研发效率、提高产品质量、降低成本并减少风险。能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，CMMI）作为当前热门的研发流程改进思想，结合了全面质量管理的思想，为企业的过程优化提供依据和标准。本文根据CMMI研发过程理念，基于CMMI的框架和关键要素，深入分析YP公司当前具体的研发流程管理。通过研究与分析，阐述了YP公司如何运用CMMI理念、框架和关键要素来构建高效的产品研发流程优化方案，也希望能对其他企业提供借鉴和帮助。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-13
  §1-1 研究背景和意义  8
  §1-2 国内外研究现状  8-11
  §1-3 论文研究框架  11-13
第二章相关理论综述  13-24
  §2-1 研发流程含义与流程优化原则  13-14
  §2-2 研发流程管理理论介绍  14-24
    2-2-1 集成产品开发（IPD）理论  14-17
    2-2-2 能力成熟度模型（CMM）理论  17-18
    2-2-3 能力成熟度模型集成（CMMI）理论  18-21
    2-2-4 CMMI 与 IPD 的比较分析  21-22
    2-2-5 CMMI 与 CMM 的比较分析  22-24
第三章 YP 公司研发现状与分析  24-37
  §3-1 YP 公司基本情况  24-26
  §3-2 YP 公司研发的环境变化  26
  §3-3 YP 公司项目管理过程问题分析  26-28
  §3-4 YP 公司机构支撑过程问题分析  28
  §3-5 YP 公司项目研发过程问题分析  28-35
    3-5-1 产品关键质量问题分析  28-31
    3-5-2 影响产品质量的关键过程分析  31-35
  §3-6 YP 公司的 CMMI 能力成熟度分析  35-37
第四章 YP 公司研发流程优化  37-53
  §4-1 基于 CMMI 的研发流程框架设计  37-39
  §4-2 基于 CMMI 的 YP 公司关键过程域优化  39-50
    4-2-1 项目规划与项目监控过程  39-43
    4-2-2 需求开发过程  43-45
    4-2-3 系统设计过程  45-46
    4-2-4 实现与测试过程  46
    4-2-5 系统测试过程  46-48
    4-2-6 配置管理过程  48-49
    4-2-7 质量保证过程  49-50
  §4-3 研发流程优化框架实施说明  50-53
第五章总结和展望  53-54
  §5-1 总结  53
  §5-2 展望  53-54
参考文献  54-55
附录 A  55-57
致谢  57

YP公司产品研发流程分析与优化

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