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采油厂项目预算管理研究-以甘谷驿作业区为例
作 者: 郝晓斌
导 师: 赵选民; 刘平安
学 校: 西安石油大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目预算 成本预算 预算编制
分类号: F275
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 4次
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内容摘要
随着经济的发展,国家对于石油资源的依赖性必然越来越强。然而,随着我国东部的主力油田已经进入开采中、后期,为了完成国家“稳定东部,发展西部”的石油战略任务,控制生产管理成本,提高油气产量,是油田企业面临的严峻问题。这也迫切要求我国油田企业提高管理水平,增强企业竞争力来为国民经济发展提供保障。基于实现预算管理实践与理论的有效整合与提高油田企业财务管理精细化程度,提出论文的研究主题——采油厂项目预算管理研究,分析了研究背景、目标与研究思路。首先,以项目管理理论为基础,分析全面预算管理理论、油藏经营管理内涵以及涉及相关理论,为采油厂项目预算管理研究提供参考。其次,通过对国内外石油企业预算管理的现状分析,得出相应的经验借鉴,进而分析确定现阶段采油厂预算管理当中存在的主要问题及原因。再次,基于预算管理理论解析与实践梳理结果,系统研究采油厂项目预算管理基本框架,从项目预算管理目标、预算管理原则、预算管理内容以及预算管理方法等视角确定理论层面的项目预算管理基本模式。最后,以延长油田甘谷驿采油厂为例,在实地调查研究的基础上,实施项目预算编制的案例研究,随后提出预算控制与考核的具体思路,促进油田企业财务管理精细化程度的提高。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第一章 绪论 7-15 1.1 研究背景 7-8 1.2 研究意义 8-9 1.2.1 实现预算管理实践与理论的有效整合 8 1.2.2 提高油田企业财务管理精细化程度 8-9 1.3 研究现状 9-12 1.3.1 国外研究现状 9-11 1.3.2 国内研究现状 11-12 1.4 研究思路、框架与内容 12-15 第二章 采油厂项目预算管理理论解析 15-22 2.1 全面预算管理理论演进 15-17 2.1.1 国外预算管理理论发展 15-16 2.1.2 国内预算管理理论发展 16-17 2.2 全面预算管理内涵诠释 17-19 2.2.1 全面预算管理基本特点 17-18 2.2.2 全面预算管理基本原则 18 2.2.3 全面预算管理基本内容 18-19 2.3 油藏经营管理理论概述 19-21 2.3.1 油藏经营管理理论发展 20 2.3.2 油藏经营管理理论的特点及原则 20-21 2.4 项目预算管理和油藏经营管理的相互关系 21-22 第三章 采油厂项目预算管理现状分析 22-27 3.1 采油厂生产经营基本特点 22-23 3.1.1 油气资源受地质条件制约严重 22-23 3.1.2 油气资源开发投资额巨大 23 3.1.3 油田企业预算管理相对复杂 23 3.2 采油厂预算管理现行方法 23-24 3.3 采油厂预算管理存在问题 24-25 3.3.1 预算测算与分配不够科学 24 3.3.2 预算控制过程不够精细 24-25 3.3.3 预算考核方法存在缺失 25 3.4 采油厂项目预算管理必要性 25-27 第四章 采油厂项目预算管理框架设计 27-32 4.1 采油厂项目预算管理目标 27 4.2 采油厂项目预算管理原则 27-28 4.3 采油厂项目预算管理内容 28-30 4.3.1 项目预算编制 28-29 4.3.2 项目预算执行与调整 29 4.3.3 项目预算监督与考核 29-30 4.4 采油厂项目预算管理方法 30-32 第五章 采油厂项目预算编制案例 32-42 5.1 项目预算编制基础 32-33 5.1.1 实物工作量核定与定额编制 32 5.1.2 生产经营业务预算编制 32-33 5.2 资本支出预算编制 33-34 5.3 销售收入预算编制 34-35 5.4 生产成本预算编制 35-39 5.5 期间费用预算编制 39-42 第六章 采油厂项目预算控制机理 42-46 6.1 建立全过程的预算控制体系 42-43 6.2 建立成本预算综合考评体系 43-46 6.2.1 建立成本预算综合考评指标 43-44 6.2.2 建立成本预算综合考评激励机制 44-45 6.2.3 建立成本预算综合考评管理信息系统 45-46 第七章 研究结论 46-47 致谢 47-48 参考文献 48-50 攻读硕士期间发表的论文 50-51 详细摘要 51-59
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
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