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中国石油天然气运输公司物流管理模式研究
作 者: 邵强
导 师: 范琦; 赵杰
学 校: 西安石油大学
专 业: 项目管理
关键词: 石油运输 第三方物流 管理模式
分类号: F253
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 6次
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内容摘要
随着经济全球化的进程,越来越多的企业选择使用第三方物流公司;随着我国物流市场的全面开放,第三方物流公司在快速发展的同时竞争将更加激烈。中国的各行各业都取得了长足的进步。第三方物流在中国取得了长足进步并以迅猛的速度发展。可是道路运输企业发展并不乐观,道路运输企业由于受体制的限制,以及长期以来养成的依赖思想,没有科学的经营、管理思想和方法,道路运输企业发展举步为艰。如何认识市场的国际化给我国物流业带来的机遇和压力,如何提升我国物流企业的竞争力,抓住发展机会,赢得市场竞争,这是摆在我们面前的重要课题。本文以中国石油天然气运输公司为例,首先在第三方物流管理的有关理论的基础上,分析了当前石油物流企业管理发展的现状,以及其发展的主要趋势;其次寻找中国石油天然气运输公司在物流管理中存在的问题,分析公司发展现代物流并发展和完善第三方物流的优势、劣势、机遇和挑战,最后通过上述分析为公司的现代物流发展提供对策建议。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 第一章 绪论 7-12 1.1 选题的背景及意义 7 1.2 国内外研究现状 7-9 1.2.1 国外研究现状 7-9 1.2.2 国内研究现状 9 1.3 论文主要内容和研究框架 9-12 第二章 关于第三方物流管理的理论 12-19 2.1 第三方物流概述 12-13 2.1.1 第三方物流的概念 12 2.1.2 第三方物流发展的特点 12-13 2.2 第三方物流的相关理论 13-14 2.2.1 交易费用理论 13 2.2.2 社会分工理论 13-14 2.2.3 核心竞争力理论 14 2.3 第三方物流发展的价值 14-16 2.3.1 成本价值 14 2.3.2 服务价值 14-15 2.3.3 降低企业经营风险价值 15 2.3.4 竞争力提升价值 15-16 2.4 第三方物流企业的管理模式 16-19 2.4.1 即时化物流管理 16 2.4.2 一体化物流管理 16-17 2.4.3 社会配送化物流管理 17-19 第三章 石油物流企业管理发展现状及趋势 19-25 3.1 石油企业物流管理现状分析 19-20 3.2 石油物流企业发展第三方物流的必要性及主要模式 20-23 3.2.1 石油物流企业发展第三方物流的必要性 20-21 3.2.2 石油物流企业建立第三方物流的发展模式选择 21-23 3.3 我国石油物流企业物流管理发展趋势 23-25 3.3.1 降低成本 23-24 3.3.2 石油物流运输企业未来的管理模式 24 3.3.3 逐步建立石油物流集团 24-25 第四章 中石油天然气运输公司物流管理状况分析 25-34 4.1 中石油天然气运输公司简介 25-28 4.1.1 公司基本情况 25 4.1.2 公司面临的形势和主要任务 25-28 4.2 中国石油天然气运输公司主要业务介绍 28-29 4.2.1 主营业务 28-29 4.2.2 兼营业务 29 4.2.3 辅助业务 29 4.3 中国石油天然气运输公司物流管理中存在的问题 29-30 4.4 中国石油天然气运输公司作为第三方物流的SWOT分析 30-34 4.4.1 优势分析 30-31 4.4.2 劣势分析 31-32 4.4.3 机遇 32-33 4.4.4 挑战 33-34 第五章 中国石油天然气运输公司实施第三方物流模式的配套 #28措施 34-40 5.1 中国石油天然气运输公司发展模式选择 34 5.2 建立现代物流企业业务组织结构 34-35 5.2.1 加强基础管理 34-35 5.2.2 加强运行管理 35 5.2.3 加强设备管理 35 5.3 建立中国石油天然气运输公司物流信息化体系 35-36 5.4 集中资源进行差异化经营 36-38 5.4.1 锁定发展主营业务 36-37 5.4.2 协调发展兼营业务 37 5.4.3 配套发展辅助业务 37-38 5.5 组建石油物流联盟策略 38 5.6 转变服务理念注重增值服务 38 5.7 建立优秀的中国石油天然气运输公司企业文化 38-40 5.7.1 提升干部领导能力 38-39 5.7.2 提升干部管理能力 39 5.7.3 提升员工工作能力 39-40 第六章 结论 40-41 致谢 41-42 参考文献 42-44 攻读硕士学位期间发表的论文 44-45 详细摘要 45-55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资企业经营与管理
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