学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

富鑫花园项目成本管理研究

作　者: 毕文婷
导　师: 邓晓辉
学　校: 中国海洋大学
专　业: 项目管理
关键词: 房地产 项目成本管理 成本控制
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 2次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


近年来,随着B市经济的迅速发展及人民生活水平的不断提高,加之外来人口的快速增长,房地产行业获得了迅速发展。在此背景下,B市富馨房地产开发公司为了抓住市场机会,提升自身的竞争力,提出了富馨花园项目。由于房地产开发项目普遍具有投资大、周期长、风险高等特点,对于富馨房地产开发公司这一定位于营造精品住宅的大型房地产开发企业而言,要想在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益,合理控制项目成本是至关重要的。为此,本文将项目成本管理的相关理论与富馨花园项目实际密切结合,从以下几个方面对本项目进行了深入的项目成本管理研究：首先,简要介绍了富馨房地产开发公司与富馨花园房地产开发项目,并对该公司以往开发项目的成本管理情况进行了深入分析,揭示了其中存在的主要问题。分析表明,富馨房地产开发公司在以往的开发项目成本管理中存在着投资决策机制不科学、不注重引入竞争机制、施工成本控制意识淡薄以及成本管理流程不完善等诸多问题。然后,详细阐述了富馨房地产开发公司针对以往项目开发成本管理暴露出的问题,在富馨花园房地产开发项目的投资决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工建设阶段及竣工结算阶段等全过程所实施的项目成本管理改良方案,主要包括先进的项目成本管理方法、完善的项目成本管理制度及流程、项目成本的动态监控与纠偏、严格的项目成本绩效考核与激励等。最后,通过详细的成本结算,对富馨花园房地产开发项目的成本管理状况进行了绩效考核。研究表明,本项目的成本管理取得了项目成本节支的显著成效,成为了富馨房地产开发公司项目成本管理的转折点。本文研究不仅有利于推进富馨房地产开发公司项目成本管理水平的提高,以为以后的开发项目积累成功经验,而且也可以为行业内其他企业的项目成本管理提供科学的依据和指导。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-11
1 引言  11-18
  1.1 研究背景及意义  11-12
  1.2 国内外研究现状  12-15
    1.2.1 国外研究现状  12-13
    1.2.2 国内研究现状  13-15
  1.3 论文的研究方法  15
  1.4 主要内容及结构安排  15-16
  1.5 创新之处  16-18
2 项目成本管理相关理论概述  18-24
  2.1 相关概念的界定  18
    2.1.1 项目成本  18
    2.1.2 项目成本管理  18
  2.2 房地产开发项目概述  18-21
    2.2.1 房地产开发项目的含义及阶段划分  18-19
    2.2.2 房地产开发项目的成本构成  19-21
  2.3 房地产开发项目成本管理的基本原则  21-22
  2.4 房地产开发项目成本管理的主要内容及方法  22-24
3 富馨公司与富馨花园项目简介  24-32
  3.1 富馨公司简介  24
  3.2 富馨公司项目成本管理存在的主要问题  24-28
    3.2.1 项目投资决策阶段成本管理存在的问题  25
    3.2.2 项目设计阶段成本管理存在的问题  25-26
    3.2.3 项目招标阶段成本管理存在的问题  26
    3.2.4 项目施工阶段成本管理存在的问题  26-28
    3.2.5 项目竣工结算阶段成本管理存在的问题  28
  3.3 富馨花园项目简介  28-32
    3.3.1 项目选址  28-29
    3.3.2 项目建设内容及规模  29
    3.3.3 项目建设方案  29-32
4 富馨花园项目施工前的成本管理  32-44
  4.1 项目投资决策阶段的成本管理  32-38
    4.1.1 加强项目可行性研究  32-33
    4.1.2 加强项目风险性分析  33-35
    4.1.3 建立科学的投资决策机制  35-38
  4.2 项目规划设计阶段的成本管理  38-41
    4.2.1 实行设计方案招投标制度  38
    4.2.2 签订合同,强化设计人员的经济意识  38-39
    4.2.3 实行限额设计  39-41
    4.2.4 引入设计监理,优化设计方案  41
  4.3 项目招标阶段的成本管理  41-44
    4.3.1 确定项目招标内容  41-42
    4.3.2 确定项目招标方式  42-43
    4.3.3 制定缜密的项目招标制度及流程  43-44
5 富馨花园项目施工建设阶段的成本管理  44-57
  5.1 实行全员成本管理  44-45
  5.2 建立目标责任成本体系  45-47
  5.3 建立完善的成本控制流程  47-51
    5.3.1 材料、设备使用成本的控制流程  49
    5.3.2 设计变更控制流程  49-50
    5.3.3 工程进度款的支付控制流程  50-51
  5.4 基于挣得值法的项目成本纠偏  51-54
    5.4.1 挣得值法的基本参数与评价指标  51-53
    5.4.2 富馨花园项目的挣得值法纠偏  53-54
  5.5 注重项目成本的动态监控  54-57
6 富馨花园项目竣工结算与成本管理绩效考核  57-64
  6.1 富馨花园项目的竣工结算  57-60
    6.1.1 竣工结算流程  57-58
    6.1.2 项目竣工结算阶段的成本控制  58-60
  6.2 富馨花园项目成本管理绩效考核  60-64
7 结论与展望  64-66
  7.1 结论  64-65
  7.2 展望  65-66
参考文献  66-68
致谢  68-69
个人简历  69
发表的学术论文  69

相似论文

  1. 房地产企业品牌培育研究,F293.3
  2. JF公司“3652”二期项目成本管理研究,F426.72
  3. 基于生存分析方法的房地产上市公司财务风险评价研究,F224
  4. 房地产价格对货币政策的影响及其实证研究,F224;F293.3
  5. 山西BJ房地产开发有限公司薪酬体系研究,F293.3
  6. 深圳汇铭房地产公司项目开发管理研究,F293.3
  7. 基于TOC的煤炭企业成本控制研究,F406.72
  8. 甘肃送变电工程公司项目成本管理研究,F426.6
  9. 我国地产影视广告的艺术性与实效性研究,J524.3
  10. 房价与教育资源关系的实证研究,F293.3
  11. 可持续发展观下我国房地产上市公司盈利质量实证研究,F224
  12. 基于多目标的我国房地产税制体系完善的研究,F812.42
  13. 中国房地产价格的影响因素研究,F224
  14. 马克思主义产权理论视野下的中国房地产市场,F293.3
  15. 虚拟组织模式下的大型房地产公司项目开发研究,F293.3;F224
  16. 施工项目成本控制管理研究,F285
  17. 建筑企业施工项目成本控制及其效果综合评价研究,F285
  18. 蚁群聚类算法研究与应用,TP18
  19. 作业成本法在江苏银行淮安分行的应用研究,F830.42
  20. 基于因子分析法的房地产上市公司经营绩效评价,F224
  21. 纺织企业染色生产线改造项目的成本管理研究,F426.81

中图分类: >
© 2012 www.xueweilunwen.com