学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

H酒业大卖场（Y店）仓储管理优化与改进研究

作　者: 邱晓清
导　师: 宋华明; 欧阳芳
学　校: 南京理工大学
专　业: 物流工程
关键词: 仓储管理库存控制改进方案
分类号: F721.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 10次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

仓储是当代物流体系中的一个不可或缺的构成环节,在物流系统中占据着极为重要的地位。在全球经济日益迅猛发展及企业竞争尤其激烈的今天,库存管理正越来越成为企业竞相关注的焦点,因为其不仅是物流整个运作系统和供应链管理的必要因素,也为企业提升市场竞争力提供了有效的途径。高效科学的仓储管理活动可以帮助企业加快物资的流通速度,降低运营的成本,保障安全生产的顺利进行,从而实现对企业资源的合理利用和有效管理。本文首先结合H酒类卖场(Y)店的实际经营管理情况,分析了仓储管理存在的问题；然后从仓库布局、库存控制、信息化建设、员工素质等方面提出了相应的改进方案；最后得出了相关结论并对Y门店的发展进行了展望。本文中采取的解决方案因为存在不少的假设,需要Y门店在实际操作过程中进一步去验证其准确性。一些方法的物质条件的创设需要集团领导层的支持与配合。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-7
1 绪论  7-13
  1.1 研究的背景及应用价值  7-9
    1.1.1 研究的背景  7-8
    1.1.2 仓储管理的应用价值  8-9
  1.2 国内外研究与应用  9-11
    1.2.1 仓储管理理论的发展  9-10
    1.2.2 国内外仓储管理现状  10-11
  1.3 研究的方法与内容  11-13
2 仓储管理的理论概述  13-22
  2.1 仓储管理的概念  13-14
  2.2 仓储管理活动的流程  14-15
  2.3 库存管理的理论  15-20
    2.3.1 传统库存管理方法  15-19
    2.3.2 现代库存管理方法  19-20
  2.4 仓库管理的货位布局原则  20-22
3 H酒业卖场(Y店)仓储管理现状分析  22-28
  3.1 H酒业卖场(Y店)简介  22
  3.2 H酒业卖场(Y店)基本现状介绍  22-23
  3.3 H酒业卖场(Y店)仓储仓库管理的流程介绍  23-25
    3.3.1 验收入库流程  23-24
    3.3.2 提货出库流程  24-25
  3.4 H卖场(Y店)仓储管理存在的主要问题探究  25-28
    3.4.1 仓库的布局不尽合理  25
    3.4.2 仓储库存量的控制不当,成本偏高  25-26
    3.4.3 仓储设施设备落后,利用率较低  26
    3.4.4 仓储信息系统滞后,信息化应用低效  26-27
    3.4.5 员工效率不高,观念陈旧  27-28
4 H酒业大卖场(Y店)仓储管理改进实施方案  28-41
  4.1 H酒业卖场(Y店)的布局改进措施  28-30
    4.1.1 储位的规划及编号  28
    4.1.2 储位的分配  28-30
  4.2 运用ABC分类法,合理制定库存计划  30-37
    4.2.1 A类酒类管理方案  31-34
    4.2.2 B类酒类管理方案  34-37
    4.2.3 C类酒类管理方案  37
  4.3 仓库设施设备的配备改进  37-38
    4.3.1 货架存储设备选型  37-38
    4.3.2 装卸搬运设备选型  38
    4.3.3 其他周边设备  38
  4.4 建立学习型企业,全面提升员工素质  38-39
  4.5 实施6S管理  39-40
  4.6 H酒业卖场(Y店)仓储管理改进方案预期效果  40-41
    4.6.1 人力资源效率最大化  40
    4.6.2 降低企业成本,凸显经济效益  40
    4.6.3 提升企业管理文化效用  40-41
5 总结与展望  41-43
  5.1 结论  41
  5.2 展望  41-43
致谢  43-44
参考文献  44-45

H酒业大卖场（Y店）仓储管理优化与改进研究

内容摘要

全文目录

相似论文