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龙矿集团ERP系统研究

作　者: 汪丰志
导　师: 刘金兰; 胡维基
学　校: 天津大学
专　业: 软件工程
关键词: 企业信息化 ERP系统决策支持系统
分类号: TP315
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 2次
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内容摘要

近年来，随着经济全球化发展，市场竞争日益加剧，为了实施集团发展战略，提高企业管理水平，增强企业综合实力，适应大集团发展的需要，龙矿集团适时开发并实施了ERP系统。本文采用了实地调查、查阅资料、深度访谈和比较分析等多种研究方法，对龙矿集团ERP系统进行了全面的研究。文中分析了集团公司开发实施ERP系统的背景与动因，介绍了集团公司ERP系统的设计思路、设计原则和设计方案，并以煤炭营销管理信息系统为例，对系统的需求、设计和实现进行了详尽的阐述。龙矿集团ERP系统由物资管理信息系统、煤炭营销管理系统、财务管理信息系统、人力资源管理信息系统、安全生产管理系统、全面预算管理系统、风险管控信息系统和决策支持系统八大子系统构成。 ERP系统的实施对提高龙矿集团的经营管理水平发挥了巨大的作用，促进了集团公司经济的快速发展，另一方面，ERP系统在实施过程中也遇到了一些问题和不足，文中提出了相应的对策与建议。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章龙矿集团开发实施 ERP 的背景与动因  6-8
  1.1 ERP 系统概述与定义  6
  1.2 龙矿集团开发实施 ERP 系统的背景  6-7
  1.3 龙矿集团开发和实施 ERP 的动因  7-8
第二章龙矿集团 ERP 系统设计思路、原则和方案  8-15
  2.1 系统设计思路  8-9
  2.2 系统设计原则  9
  2.3 龙矿集团 ERP 系统设计方案  9-15
    2.3.1 龙矿集团 ERP 系统网络基础设施建设情况  9-12
    2.3.2 系统数据流向  12
    2.3.3 系统实现技术  12-13
    2.3.4 系统的维护及更新  13
    2.3.5 龙矿集团 ERP 系统的构成  13-15
第三章煤炭营销管理信息系统设计与实现  15-41
  3.1 龙矿集团煤炭营销管理业务背景及需求分析  15-16
  3.2 龙矿集团煤炭营销管理信息系统设计  16-23
  3.3 煤炭营销管理信息系统功能的实现  23-40
  3.4 煤炭营销管理信息系统实施意义  40-41
第四章 ERP 系统实施效果与存在的问题及对策  41-46
  4.1 ERP 系统实施效果  41-42
  4.2 ERP 系统在实施过程中遇到的问题与不足  42-44
  4.3 对策及建议  44-46
参考文献  46-48
论文发表及获奖情况说明  48-49
致谢  49

龙矿集团ERP系统研究

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