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SY大学艺术学院人力资源管理评价研究

作　者: 王聪
导　师: 朱秀梅
学　校: 吉林大学
专　业: 工业工程
关键词: SY大学艺术学院 高校人力资源管理 非营利组织 4E评估法
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 37次
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内容摘要


高校人力资源越来越成为高校实现人才培养、科学研究和社会服务三大任务的战略性资源。从经济全球化和教育国际化的趋势来看，高水平的教师队伍已经成为一所大学综合实力的核心内容，成为一所大学品质的主要标志。如何建设一支高水平的教师队伍成为高等教育工作者关心的重要课题。高校拥有丰富的人才资源，高校教师队伍是国家知识创新的重要力量和高层次人才队伍的重要组成部分，是实施科教兴国战略和人才强国战略的强大生力军和动力源，在我国全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设进程起着基础性、战略性作用。本文主要采用文献研究法和实证分析法，对我国高校人力资源的内涵、高校教师人力资源管理的影响因素、高校人力资源管理评价体系、高校人力资源管理问题改进措施等方面进行了系统的研究。文章共分为四部分内容：首先对我国高校人力资源管理的内涵进行概述，明晰了人力资源与人力资源管理、高校人力资源与高校人力资源管理的概念及特征，为全文做了基本概念与理论基础的铺垫。其次简述了SY大学艺术学院人力资源管理概况，考查SY大学艺术学院人力资源管理考核的现状，并分析其中问题及产生的原因。再次以笔者所在院校SY大学艺术学院作为实证研究对象，应用“4E”评价体系和方法进行实际考察，明晰高校的法人属性，确定高校非营利组织性质，以非营利组织的绩效管理理论指导高校人力资源管理评价体系的建立，选取组织建设管理、专业结构管理、人事制度管理、教学质量管理、教辅队伍管理和社会服务管理等六个评价指标，对其进行评价。最后给出改善SY大学艺术学院人力资源管理问题的对策，包括加强组织建设，优化专业结构，改善切实可行的约束机制、建立科学合理的激励机制，开展可持续发展的继续教育，发展终身教育制度等。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章 绪论  9-13
  1.1 论文研究目的及意义  9-10
  1.2 文献综述  10-11
  1.3 本文研究内容  11-13
第2章 高校人力资源管理概述  13-16
  2.1 高校人力资源的涵义  13-14
    2.1.1 人力资源的概念  13
    2.1.2 高校人力资源的涵义  13-14
  2.2 高校人力资源管理的涵义  14-16
    2.2.1 人力资源管理的概念  14
    2.2.2 高校人力资源管理的内涵  14-16
第3章 SY 大学艺术学院人力资源管理的现状及存在问题  16-21
  3.1 SY 大学艺术学院人力资源管理基本概况  16-17
  3.2 SY 大学艺术学院人力资源管理评价的现状  17-19
  3.3 SY 大学艺术学院人力资源管理考核存在的主要问题  19-21
第4章 基于“4E”评估法的 SY 大学艺术学院人力资源管理评价  21-36
  4.1 基于高校法人属性的评估原则  21-24
    4.1.1 高校法人属性界定  21-22
    4.1.2 基于高校非营利组织属性的评估原则  22-24
  4.2 指标体系构建的思路与步骤  24
  4.3 高校人力资源管理评价的主要构成因素  24-26
  4.4 SY 大学艺术学院人力资源管理评价指标体系建立  26-27
  4.5 SY 大学艺术学院人力资源管理评价指标体系权重分配  27-28
  4.6 SY 大学艺术学院人力资源管理评价方法选择  28-29
    4.6.1 现有评价方法  28-29
    4.6.2 使用“4E”评估法的必要性和可行性  29
  4.7 SY 大学艺术学院教师人力资源管理评价  29-36
    4.7.1 组织建设管理评价  29-30
    4.7.2 专业结构管理评价  30-31
    4.7.3 人事制度管理评价  31-32
    4.7.4 教学质量管理评价  32-33
    4.7.5 教辅队伍管理评价  33-34
    4.7.6 社会服务管理评价  34-36
第5章 提高 SY 大学艺术学院人力资源管理的对策  36-41
  5.1 加强组织建设，完善办学模式  36
  5.2 顺应时代发展，调整专业设置  36-37
  5.3 完善切实可行的约束机制  37-38
  5.4 构建科学合理的激励机制  38-39
  5.5 开展可持续发展的继续教育  39
  5.6 服务社会，发展终身教育制度  39-41
第6章 结语  41-42
参考文献  42-44
作者简介  44-45
致谢  45

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