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企业民营化改革时期社会工作干预的可能性与策略-以深圳通信行业T企业为例
作 者: 吴琳
导 师: 周志家
学 校: 厦门大学
专 业: 社会工作
关键词: 民营化改革 企业社会工作 社会工作介入策略
分类号: F271
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 2次
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内容摘要
随着科学技术的迅猛发展,市场竞争日益加剧,企业为保持竞争优势,不断适应市场环境的变化,产业升级和战略转型成为了众多企业的选择。国有企业在民营化改革过程中,面临着员工流失、士气低落、工作效率降低等问题,不利于企业的生产运营、持续健康发展及企业社会责任的承担。企业社会工作的开展具有非常重要的现实意义,其作为社会工作在企业领域的拓展,通过协助企业管理,从而实现员工、企业、社会的共赢。本文以深圳通信行业T企业为例,运用文献分析法、访谈法以及参与观察法相结合的调查方法,对民营化改革时期的企业和企业员工进行定性研究。分析了民营化改革对企业员工、内部管理者、企业及社会的影响,探索运用企业社会工作的专业理念和工作方法,介入企业管理之中的可能性和策略,以及对服务的评估。希望通过本文的研究,为企业社会工作的本土化提供经验,进一步拓宽企业社会工作的服务领域和介入空间,促进我国企业社会工作的发展。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-11 第一章 导论 11-15 一、研究背景 11 二、研究的目标和意义 11-13 三、研究对象与研究方法 13-15 (一) 研究对象 13-14 (二) 研究方法 14-15 第二章 企业社会工作的基本概念 15-26 一、企业社会工作相关概念 15-18 (一) 社会工作 15-16 (二) 社会福利 16 (三) 工业社会工作 16-17 (四) 职业社会工作 17 (五) 企业社会责任 17-18 二、企业社会工作的概念 18-21 (一) 企业社会工作的定义 19-20 (二) 企业社会工作的原则 20-21 三、国内关于企业社会工作的研究 21-26 (一) 关于企业社会工作介入领域的研究 21-22 (二) 关于企业社会工作服务对象的研究 22-23 (三) 关于企业社会工作介入模式的研究 23-24 (四) 关于企业社会工作介入方法的研究 24 (五) 关于企业社会工作介入困境的研究 24-26 第三章 T企业的现状 26-32 一、企业基本情况 26-28 二、营业外包员工的特征分析 28-29 三、危机事件情况介绍 29-32 第四章 企业社会工作干预的意义和功能 32-40 一、民营化改革时期开展企业社会工作的意义 32-36 (一) 员工、管理者、企业都需要支持 32-34 (二) 工会、共青团等组织的局限性,要求企业社会工作参与 34-35 (三) 企业危机管理需要社会工作参与 35-36 二、民营化改革时期企业社会工作干预的可能性 36-37 (一) 国家的高度重视 36 (二) 专业社会工作人才队伍的建设 36-37 (三) 民营化改革时期社会工作干预的可行性 37 三、民营化改革时期企业社会工作干预的功能 37-40 (一) 提供心理辅导,减轻员工心理压力 37-38 (二) 协助企业工会等组织运作,提升员工能力 38 (三) 协调企业内部关系,提升管理水平 38 (四) 促使企业更好的承担社会责任 38-40 第五章 民营化改革时期的企业社会工作干预 40-50 一、企业社会工作的介入模式 40-41 (一) 员工服务模式 40 (二) 顾客服务模式 40-41 (三) 社区社会责任模式 41 二、企业社会工作的介入取向 41-43 (一) 个人发展取向 41-42 (二) 组织发展取向 42 (三) 社群权益取向 42-43 三、企业社会工作的介入方法 43-44 (一) 个案工作 43 (二) 小组工作 43-44 (三) 社区工作 44 四、企业社会工作的干预策略 44-47 (一) 对问题员工进行个案干预和治疗 45 (二) 帮助员工树立职业价值观和制定个人职业生涯规划 45-46 (三) 协助建构社会支持网络 46-47 五、企业社会工作干预时应注意的问题 47-48 (一) 企业高层的支持程度 47-48 (二) 员工的接受程度 48 (三) 成本—收益问题 48 (四) 专业独立性问题 48 六、企业社会工作的评估 48-50 第六章 结语 50-52 一、研究结论 50 二、思考与讨论 50-51 三、局限性 51-52 参考文献 52-55 致谢 55
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业体制
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