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FTTB项目施工成本管理

作　者: 周瑜
导　师: 陈海声；陈清
学　校: 华南理工大学
专　业: 工业工程
关键词: 成本计划 施工成本 成本控制
分类号: F285
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 65次
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内容摘要


在市场经济体制的逐步建立和完善的条件下,施工企业在施工管理中,正在推行项目管理。而质量、进度、成本管理是整个施工项目管理的三大约束目标。只有将三者进行最佳的组合,才能实现社会效益与企业效益的统一,才能达到质量高、进度快、成本低的目标。本文从施工项目成本管理的研究视角,通过具体项目施工的案例,根据成本估算,挣值管理等分析方法进行成本控制的研究,在成本控制的基础上把控项目进度的终极目标。在此基础上针对主要存在的问题,提出相应的对策措施。成本管理是项目管理中的重要组成部分,对项目的效果起着关键作用,同时进度管理又对工程的质量和成本又起着决定性的作用。实施项目的进度管理和控制为了保证工程按计划工期完工,并能有效地控制成本,保证工程质量。本文通过对FTTB接入网络工程为例,以项目管理相关知识为基础,对项目实施过程的现状进行分析,找出有关成本管理方面存在的问题,分析存在问题的原因,提出在工程中成本计划管理和成本控制管理的对策,从进度计划的编制,采用横道图和网络图进行工程成本计划和实施动态控制,通过工程预算进行控制资源的投入和工程的成本,最后对实施成本管理所带来的进度和经济目标效益进行评价。

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务（建设单位财务）
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