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动态能力视角下高新技术企业成长机制研究

作　者: 乔俊国
导　师: 马璐
学　校: 广西工学院
专　业: 企业管理
关键词: 动态能力高新技术企业成长机制组织学习
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

高新技术企业是加快科技成果转化和实现技术创新的有效载体，在经济社会发展中扮演着越来越重要的角色。20世纪90年代以来，环境动态性特征日益显著:科学技术日新月异，产品服务更新频繁，需求偏好多变不定，竞争优势转瞬即逝。在动态环境中，高新技术企业如何才能获取持续竞争优势实现健康快速持续成长呢？这不仅是重大的理论问题，还是重大的现实问题。动态能力理论的应运而生为该问题的分析提供了新的方法和思路。首先，围绕动态能力和企业成长进行了理论回顾和相关研究综述；其次，分析了高新技术企业及其成长的知识特性；然后，分析了高新技术企业动态能力的涵义维度、作用机理、提升路径以及影响因素，构建了动态能力视角下高新技术企业成长机制理论模型；最后，选择巨龙通信、大唐电信、中兴通讯和华为技术等四家电信公司进行了案例分析，运用比较的方法总结了成功经验和失败教训。高新技术企业是典型的知识型企业，其成长实质上是知识的积累与创新。基于环境——组织——战略的动态适应，把高新技术企业动态能力分为环境洞察能力、知识创新能力和战略变革能力三个维度。动态能力和核心能力相互作用获取持续竞争优势进而实现企业成长。动态能力通过内部成长、并购成长、网络化成长以及国际化成长等路径促进企业成长并从中得以提升。高新技术企业动态能力的形成、提升及作用，受到组织学习、组织结构、创业导向、企业文化等因素的影响。高新技术企业应该通过加强组织学习、优化组织结构、强化创业导向和改进企业文化等措施培育和提升动态能力，进而实现做大、做强、做久的成长目标。从案例分析得到启示，高新技术企业要实现健康快速持续成长必须正确处理五种关系：一是市场和技术的关系。坚持以市场需求为驱动进行持续的技术创新，实现市场优势和技术优势的协同共进。二是内部和外部的关系。将内部力量和外部力量整合起来，调动一切积极因素促进企业更好更快的发展。三是做大和做强的关系。按照“从强到大、从大到强，再从强到大、从大到强”的逻辑，实现做久的目标。四是合作和竞争的关系。建立广泛的合作关系有利于累积企业社会资本，增强动态能力。五是企业和员工的关系。坚持“以人为本”的理念，促进企业和员工在知识、学习、成长、创新等方面协调互动。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
第一章绪论  10-14
  1.1 选题背景和研究意义  10-11
    1.1.1 选题背景  10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 研究思路和结构安排  11-12
    1.2.1 研究思路  11
    1.2.2 结构安排  11-12
  1.3 研究方法和技术路线  12-13
    1.3.1 研究方法  12
    1.3.2 技术路线  12-13
  1.4 论文创新之处  13-14
第二章理论回顾及相关研究综述  14-22
  2.1 动态能力理论回顾及相关研究综述  14-17
    2.1.1 动态能力的思想萌芽  14
    2.1.2 动态能力的理论渊源  14-15
    2.1.3 动态能力相关研究综述  15-17
  2.2 企业成长理论回顾及相关研究综述  17-19
    2.2.1 企业成长理论的渊源  17-18
    2.2.2 企业成长相关研究综述  18-19
    2.2.3 钱德勒企业史学研究综述  19
  2.3 高新技术企业成长机制相关研究综述  19-20
  2.4 相关研究发展趋势  20-22
第三章高新技术企业及其成长的知识特性  22-30
  3.1 知识的有关概念  22-24
    3.1.1 知识的概念与分类  22
    3.1.2 知识经济、知识企业与知识管理  22-24
  3.2 高新技术企业的知识特性  24-25
    3.2.1 高新技术企业的概念界定  24-25
    3.2.2 高新技术企业的知识运行  25
  3.3 高新技术企业成长的内涵和基础  25-27
    3.3.1 高新技术企业成长的内涵  25-26
    3.3.2 高新技术企业成长的基础  26-27
  3.4 知识创新与高新技术企业成长  27-30
第四章动态能力与高新技术企业成长关系分析  30-46
  4.1 高新技术企业动态能力的涵义维度  30-33
    4.1.1 高新技术企业动态能力的涵义  30-31
    4.1.2 高新技术企业动态能力的维度  31-33
  4.2 高新技术企业动态能力的作用机理  33-36
    4.2.1 企业成长依赖于持续竞争优势  33
    4.2.2 持续竞争优势根源于动态能力  33-34
    4.2.3 动态能力与企业成长关系模型  34-36
  4.3 高新技术企业动态能力的提升路径  36-39
    4.3.1 知识创造、动态能力与企业成长  36
    4.3.2 知识并购、动态能力与企业成长  36-37
    4.3.3 知识网络、动态能力与企业成长  37-38
    4.3.4 跨国知识、动态能力与企业成长  38-39
  4.4 高新技术企业动态能力的影响因素  39-41
    4.4.1 组织学习  39-40
    4.4.2 组织结构  40
    4.4.3 创业导向  40
    4.4.4 企业文化  40-41
  4.5 动态能力视角下高新技术企业成长机制的模型构建  41-46
    4.5.1 理论模型的设计与说明  41-42
    4.5.2 基于 AHP 的高新技术企业动态能力层次结构分析  42-46
第五章案例分析  46-57
  5.1 案例选材及其意义  46-47
    5.1.1 案例企业概况  46-47
    5.1.2 案例选材意义  47
  5.2 动态能力与案例企业成长  47-55
    5.2.1 环境洞察与案例企业成长  47-49
    5.2.2 技术创新与案例企业成长  49-50
    5.2.3 管理创新与案例企业成长  50-52
    5.2.4 制度创新与案例企业成长  52-53
    5.2.5 战略变革与案例企业成长  53-55
  5.3 案例企业的启示与反思  55-57
第六章结论与展望  57-59
  6.1 研究结论  57-58
  6.2 本文贡献与局限  58
  6.3 研究展望  58-59
参考文献  59-62
发表论文和参加科研情况说明  62-63
致谢  63

动态能力视角下高新技术企业成长机制研究

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