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新形势下东方电机的战略定位与发展规划研究

作 者: 曾小平
导 师: 贾志永
学 校: 西南交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 发电设备 核心竞争力 竞争战略
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 51次
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内容摘要


能源是国民经济的基础产业,也是经济发展、社会进步的重要驱动力。随着世界范围的金融危机不断深化,世界经济形势、能源结构也在不断发生变化,给企业的发展提出了新的挑战。本文研究主题是新形势下东方电机的战略定位与发展规划研究,试图通过综合应用战略分析的工具、方法,研究影响企业发展的内外部因素,构建企业战略选择模型,以探讨适合企业发展的战略定位和发展规划。首先,本文对选题背景和公司概况进行了描述,提出了研究问题;接下来,本文对战略管理的一些经典理论进行了回顾,重点描述了竞争战略理论和核心竞争力理论,对这些理论的理论基础、研究方法等进行了回顾和总结。本文第三部分是关于企业发展环境的分析,本文应用PEST模型对企业竞争的宏观环境进行了研究,并结合波特的五力模型对影响产业发展的竞争者、用户、供应商进行了研究,分析了公司涉及的各个子产业的产业发展趋势。第四部分是关于企业发展的战略定位及发展思路,在应用SWOT模型对企业发展外部环境进行了总结和提炼后,本文确定了企业未来的战略定位,明确了发展思路,提出了具体的、量化的战略发展目标。以战略定位为基础,本文第五部分对产业发展进行了规划,明确了各个子产业的发展关系,确定了发展重点,并针对九大产业的战略思路、发展目标和重要工作进行了描述。第六部分是为了保障发展规划得到落实而制定的具体措施,本文从市场开发、组织结构、技术创新、质量管理、投资管理、人才管理、风险控制、社会责任、企业文化建设等十个方面进行了分析,为产业发展规划的实施确定了良好的保障。本文应用科学的理论工具审视企业发展战略。根据企业发展的内外部环境,综合利用战略管理的多种理论、工具进行了分析研究,建立了企业未来5年的中长期发展规划,提出了具体、明确的发展目标,提出了工作重点,确定了发展思路。为企业在激烈的市场竞争中发挥优势,抓住机遇奠定了基础。

全文目录


摘要  6-7
Abstract  7-10
第1章 绪论  10-12
  1.1 选题背景  10
  1.2 公司概况  10-12
第2章 相关理论综述  12-23
  2.1 竞争战略理论综述  12-17
    2.1.1 简述  12
    2.1.2 产业结构分析  12-14
    2.1.3 竞争战略  14-15
    2.1.4 价值链战略  15-17
  2.2 核心竞争力理论  17-23
    2.2.1 论来源  17-18
    2.2.2 核心竞争力的概念  18
    2.2.3 核心竞争力的识别  18-21
    2.2.4 核心竞争力的管理和优化  21-23
第3章 发展环境分析  23-34
  3.1 外部环境分析  23-31
    3.1.1 宏观环境分析  23-24
    3.1.2 产业发展趋势分析  24-28
    3.1.3 竞争者分析  28-30
    3.1.4 用户与供应商分析  30-31
  3.2 内部环境分析  31-34
    3.2.1 竞争优势  31-32
    3.2.2 竞争劣势  32-34
第4章 战略定位及发展目标  34-38
  4.1 发展战略指导思想  34
  4.2 企业发展愿景  34
  4.3 企业战略定位  34-36
  4.4 战略发展思路  36
  4.5 战略发展目标  36-38
第5章 产业发展规划  38-50
  5.1 产业发展总体思路  38
  5.2 水电产业发展规划  38-39
  5.3 热电产业发展规划  39-41
  5.4 风电产业发展规划  41-42
  5.5 电动机产业发展规划  42-44
  5.6 电站控制及辅机产业发展规划  44-46
  5.7 电站服务产业发展规划  46
  5.8 电池储能产业发展规划  46-47
  5.9 节能环保产业发展规划  47-48
  5.10 其他产业发展规划  48-50
第6章 规划实施的保障措施  50-55
  6.1 加强战略管理,推进战略稳步实施  50
  6.2 积极实施“走出去”战略,提升国际化经营能力  50
  6.3 优化组织结构和业务流程,提升组织工作效能  50-51
  6.4 完善技术创新体系,提升自主创新能力  51-52
  6.5 完善质保体系建设,提升产品品质和品牌  52
  6.6 加强内外投资管理,确保重点投资项目质量  52-53
  6.7 创新人才管理机制,适应企业发展需求  53
  6.8 强化风险控制,提升风险管控能力  53
  6.9 积极履行社会责任,构建和谐企业氛围  53-54
  6.10 加强企业文化建设,提升企业软实力  54-55
结论  55-56
致谢  56-57
参考文献  57-58

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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