学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
新形势下东方电机的战略定位与发展规划研究
作 者: 曾小平
导 师: 贾志永
学 校: 西南交通大学
专 业: 工商管理
关键词: 发电设备 核心竞争力 竞争战略
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 51次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
能源是国民经济的基础产业,也是经济发展、社会进步的重要驱动力。随着世界范围的金融危机不断深化,世界经济形势、能源结构也在不断发生变化,给企业的发展提出了新的挑战。本文研究主题是新形势下东方电机的战略定位与发展规划研究,试图通过综合应用战略分析的工具、方法,研究影响企业发展的内外部因素,构建企业战略选择模型,以探讨适合企业发展的战略定位和发展规划。首先,本文对选题背景和公司概况进行了描述,提出了研究问题;接下来,本文对战略管理的一些经典理论进行了回顾,重点描述了竞争战略理论和核心竞争力理论,对这些理论的理论基础、研究方法等进行了回顾和总结。本文第三部分是关于企业发展环境的分析,本文应用PEST模型对企业竞争的宏观环境进行了研究,并结合波特的五力模型对影响产业发展的竞争者、用户、供应商进行了研究,分析了公司涉及的各个子产业的产业发展趋势。第四部分是关于企业发展的战略定位及发展思路,在应用SWOT模型对企业发展外部环境进行了总结和提炼后,本文确定了企业未来的战略定位,明确了发展思路,提出了具体的、量化的战略发展目标。以战略定位为基础,本文第五部分对产业发展进行了规划,明确了各个子产业的发展关系,确定了发展重点,并针对九大产业的战略思路、发展目标和重要工作进行了描述。第六部分是为了保障发展规划得到落实而制定的具体措施,本文从市场开发、组织结构、技术创新、质量管理、投资管理、人才管理、风险控制、社会责任、企业文化建设等十个方面进行了分析,为产业发展规划的实施确定了良好的保障。本文应用科学的理论工具审视企业发展战略。根据企业发展的内外部环境,综合利用战略管理的多种理论、工具进行了分析研究,建立了企业未来5年的中长期发展规划,提出了具体、明确的发展目标,提出了工作重点,确定了发展思路。为企业在激烈的市场竞争中发挥优势,抓住机遇奠定了基础。
|
全文目录
摘要 6-7 Abstract 7-10 第1章 绪论 10-12 1.1 选题背景 10 1.2 公司概况 10-12 第2章 相关理论综述 12-23 2.1 竞争战略理论综述 12-17 2.1.1 简述 12 2.1.2 产业结构分析 12-14 2.1.3 竞争战略 14-15 2.1.4 价值链战略 15-17 2.2 核心竞争力理论 17-23 2.2.1 论来源 17-18 2.2.2 核心竞争力的概念 18 2.2.3 核心竞争力的识别 18-21 2.2.4 核心竞争力的管理和优化 21-23 第3章 发展环境分析 23-34 3.1 外部环境分析 23-31 3.1.1 宏观环境分析 23-24 3.1.2 产业发展趋势分析 24-28 3.1.3 竞争者分析 28-30 3.1.4 用户与供应商分析 30-31 3.2 内部环境分析 31-34 3.2.1 竞争优势 31-32 3.2.2 竞争劣势 32-34 第4章 战略定位及发展目标 34-38 4.1 发展战略指导思想 34 4.2 企业发展愿景 34 4.3 企业战略定位 34-36 4.4 战略发展思路 36 4.5 战略发展目标 36-38 第5章 产业发展规划 38-50 5.1 产业发展总体思路 38 5.2 水电产业发展规划 38-39 5.3 热电产业发展规划 39-41 5.4 风电产业发展规划 41-42 5.5 电动机产业发展规划 42-44 5.6 电站控制及辅机产业发展规划 44-46 5.7 电站服务产业发展规划 46 5.8 电池储能产业发展规划 46-47 5.9 节能环保产业发展规划 47-48 5.10 其他产业发展规划 48-50 第6章 规划实施的保障措施 50-55 6.1 加强战略管理,推进战略稳步实施 50 6.2 积极实施“走出去”战略,提升国际化经营能力 50 6.3 优化组织结构和业务流程,提升组织工作效能 50-51 6.4 完善技术创新体系,提升自主创新能力 51-52 6.5 完善质保体系建设,提升产品品质和品牌 52 6.6 加强内外投资管理,确保重点投资项目质量 52-53 6.7 创新人才管理机制,适应企业发展需求 53 6.8 强化风险控制,提升风险管控能力 53 6.9 积极履行社会责任,构建和谐企业氛围 53-54 6.10 加强企业文化建设,提升企业软实力 54-55 结论 55-56 致谢 56-57 参考文献 57-58
|
相似论文
- 企业思想教育与民营企业核心竞争力研究,D64
- WYH纺织品有限公司竞争战略研究,F426.81
- GY大学出版社核心竞争力评价与培育方案研究,G239.22
- BHF公司营销战略优化研究,F274
- E控制技术有限公司(中国区)发展战略研究,F426.6
- 海外归国人才加盟对民营科技企业核心竞争力的影响研究,F276.5
- 金昌市水电工程局基于人力资源的核心竞争力培育研究,F426.61;F426.91
- CLGF铝业公司国际竞争战略研究,F426.32
- 山西煤炭企业资源整合重组问题研究,F426.21
- 战略转型背景下企业核心竞争力的构筑,F272
- 基于自组织理论的煤炭企业核心竞争力演化机理研究,F426.21
- 友达光电有限公司市场竞争战略研究,F426.6
- 基于知识管理战略的企业核心竞争力研究,F272
- 中国汽车行业的供应链管理研究,F274
- CZ公司客运业务国际化战略转型研究,F562
- 单体药店的竞争战略及服务营销策略研究,F721
- 论中职学校核心竞争力的取向及建设,G718.3
- 全球经济一体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析,F426.63
- 中冶成工炉窑公司技术能力分析与提升研究,F426.3
- 苏州UL美华认证公司的竞争战略研究,F272
- 济宁市邮政局商函广告业务竞争战略研究,F618
中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
© 2012 www.xueweilunwen.com
|