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基于资源视角的我国家电上市公司多元化战略选择研究

作　者: 朱礼霞
导　师: 刘洪伟
学　校: 湘潭大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 多元化战略类型资源类型资源理论企业绩效家电上市企业
分类号: F272.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 18次
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内容摘要

企业在面临多元化战略选择的时候是涉足新的、利润空间大的产业，还是在原有产业的不同领域进行多元化扩张？资源基础理论认为应取决于企业当时所拥有和控制的资源。本文在总结国内外资源基础理论以及多元化战略研究文献的基础上，对企业资源与多元化战略类型的内在关联性问题进行了较为系统的研究。本文以我国家电上市公司作为研究样本，首先分析了我国家电上市公司多元化经营的特点及动因；接着，根据现有理论以及我国家电上市公司行业的特点提出了本文的研究假设，并构建了企业资源基础对多元化战略类型选择影响的多元回归模型；然后，运用SPSS统计软件对本文收集的数据进行了回归分析并得出结论；最后，本文借用青岛海尔多元化扩张的案例进一步探讨了企业多元化经营战略如何借助资源基础作用于企业绩效，使研究结论更全面。回归结果显示，实物资源与我国家电上市公司的两种多元化战略类型，无论是相关多元化还是无关多元化都呈显著负相关关系；人力资源中的技术性人才比例、知识水平对我国家电上市公司多元化战略类型的影响相同，与相关多元化关系负相关，而与无关多元化正相关；商誉类无形资源与相关多元化显著正相关，与无关多元化负相关，但与无关多元化关系显著性不明显，无形资产则与我国家电上市公司的两种多元化战略类型都无明显相关性；企业财务资源中的销售现金比率以及现金流动负债比率都与无关多元化战略呈显著负相关关系，与相关多元化呈正相关，但与相关多元化关系显著性不明显；研究结果还显示，企业规模和上市年限对我国家电上市企业两种多元化战略类型的影响相同，与相关多元化关系负相关，而与无关多元化正相关。在分别对四种资源基础与多元化战略类型选择的模型检验中发现，无形资源是解释我国相关多元化扩张的最主要因素，人力资源则是解释无关多元化扩张的最主要因素。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-14
  1.1 问题的提出  9-10
  1.2 研究目的与意义  10-11
  1.3 研究内容与结构安排  11-13
  1.4 可能的创新之处  13-14
第2章相关文献综述  14-20
  2.1 多元化战略  14-15
    2.1.1 多元化及其动因  14-15
    2.1.2 多元化经营对企业绩效的影响  15
  2.2 资源基础理论  15-18
  2.3 基于资源观的多元化战略  18-20
第3章我国家电企业多元化经营特点  20-24
  3.1 家电行业界定  20
  3.2 我国家电企业多元化经营动因分析  20-22
    3.2.1 行业影响因素  20-21
    3.2.2 企业资源特征  21-22
  3.3 我国家电上市企业多元化经营进入方式  22-24
第4章实证模型设计  24-31
  4.1 研究假设  24-27
  4.2 样本选择与数据来源  27-28
  4.3 研究变量设计  28-31
    4.3.1 研究变量  28-30
    4.3.2 研究模型  30-31
第5章实证分析  31-41
  5.1 描述性统计  31-32
  5.2 模型的实证检验与结果分析  32-41
    5.2.1 Pearson 相关性分析  33-35
    5.2.2 回归分析  35-41
第6章案例：青岛海尔多元化战略  41-49
  6.1 青岛海尔的多元化之路  41-42
  6.2 青岛海尔主要多元化业务及业绩  42-46
  6.3 基于资源视角的海尔多元化成败分析  46-49
第7章总结与启示  49-52
  7.1 总结  49-50
  7.2 对我国家电上市企业多元化经营的启示  50-51
  7.3 研究局限及展望  51-52
参考文献  52-54
附录  54-55
致谢  55-56
攻读学位期间发表的学术论文情况  56

基于资源视角的我国家电上市公司多元化战略选择研究

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