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奥兰若公司掺铒光纤放大器产能提升研究

作　者: 梁方来
导　师: 王明亮
学　校: 西南交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 产能精益生产解决问题9步法头脑风暴法鱼骨图
分类号: F273.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 43次
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内容摘要

纵观现代制造业,由于市场变化日新月异,需求不稳定,企业往往面临着有订单却产能不足而交不了货的窘境,产能提升就自然而然的成了企业经营的关键。对于提升产能,几乎所有的企业经营者第一时间想到的办法就是要增加人员和设备,盖厂房,或者简单说就是增加资源的投入从而达到增加产出、提高产能的目的。殊不知,提高产能并不只是有投入资源这么一条路,而且这也不是首选的道路。本文就是以奥兰若公司掺铒光纤放大器产线产能提升为背景,阐述了一系列与生产产能提升相关的理论和实践的内容研究,并阐述了产能提升领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等。然后以奥兰若公司掺铒光纤放大器生产线的产能问题为主线,通过项目管理中的解决问题的9个步骤结合头脑风暴法、鱼骨图、帕拉图和评估记分卡对问题进行描述,并结合目前产能提升的研究方法包括,精益生产,动作研究,操作标准化和IE的ECRS方法,结合数学模型的验证和优化来提高产能,最终公司顺利提升产能并且达到客户的需求。从奥兰若公司产能提升的案例中,可以看到类似的企业如果遇到同样问题时,参考本文的思路提升产能,相关企业可以了解到产能提升与生产项目管理的相关理论相结合的重要性。总之,案例研究的内容可以给相关领域和类似企业的运作有一定参考意义和作用。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-9
第1章绪论  9-13
  1.1 选题背景和意义  9-10
    1.1.1 选题背景  9-10
    1.1.2 选题意义  10
  1.2 选题研究的内容  10-11
  1.3 选题研究的思路和方法  11-13
    1.3.1 研究思路  11-12
    1.3.2 研究方法  12-13
第2章国内外产能提升研究内容  13-24
  2.1 精益生产的简介  13-15
  2.2 解决问题的9个步骤方法介绍  15-17
  2.3 生产运作的动作分析与产能提升  17-18
  2.4 作业标准化与产能提升  18-20
  2.5 工业工程学的ECRS分析法与产能提升  20-21
  2.6 产能提升常用方式  21-24
第3章解决问题9步法在奥兰若公司产能提升的应用  24-52
  3.1 对问题作出说明  24-26
  3.2 找出问题的可能原因  26-29
  3.3 收集数据并确定最有可能的原因  29-33
  3.4 得出可能方案  33-34
  3.5 评估可行方案  34-35
  3.6 决定最佳方案  35-37
  3.7 修订项目计划  37
  3.8 实施方案  37-50
  3.9 判断问题是否得以解决及产能提升的成果和绩效评估  50-52
第4章结论  52-54
致谢  54-55
参考文献  55-57

奥兰若公司掺铒光纤放大器产能提升研究

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