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秦汉唐国际文化商业广场商业策划研究

作　者: 席明远
导　师: 严汉平
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 商业地产商业策划可行性分析
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

在新一波的楼市调控之下,曾经热火朝天的住宅地产好景不再,市场购买力得到了空前压制。在这种情形下,不少房地产开发企业开始将视线转向发展相对稳定的商业地产,原本“低调”的商业地产从幕后走到台前,标志着商业地产的发展进人了一个全新的阶段。调控为中国的商业地产带来发展带来了契机。商业地产由于风险大、回报周期长,因此投机性较低,致使很多房地产开发企业望而却步。但与住宅地产相比,政策相对宽松,没有宏观调控的压制,较少受市场低迷的影响,如果经营状况良好,可以为企业赚取长期稳定的现金流,还可以作为房地产开发企业资金运作的一种缓冲方式。中国商业地产与住宅地产相比还有很大的发展空间,如果能够抓住调控的有利契机,发展一些优质的商业地产项目,必将提升企业到一个新的高度。因此,对商业地产项目策划方面的研究就成了保证商业地产健康发展的重大课题。本文以战略管理理论和区位选择理论为基础,以商业策划的方法为工具,首先利用PEST分析方法较为全面研究秦汉唐项目的发展环境。其次,通过列举了相关发展模式的典型参考样本,在进行比较分析的基础上分析样本的发展经验,以及对秦汉唐项目的借鉴价值。再次,对消费者和经营者进行了实地调研,掌握了第一手的调研数据,得到了消费者和经营者对于该项目的偏好和意向。通过以上分析,给项目的战略制定和区位选择提供全方位的依据,从而保证项目整体规划的合理性和科学性。最后,从产业规划定位、目标市场定位以及租金价格定位综合设计项目的整体规划定位,并进行了相关的投资收益分析以及保障体系的构建。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
第一章导论  8-15
  1.1 研究背景  8-10
  1.2 研究意义  10-11
  1.3 研究方法  11-12
  1.4 研究内容及框架  12-13
  1.5 本文可能的创新之处  13-15
第二章商业地产项目策划相关理论综述  15-26
  2.1 战略管理理论  15-19
    2.1.1 早期战略管理理论  15-16
    2.1.2 竞争战略理论  16-17
    2.1.3 核心竞争力理论  17-19
  2.2 区位选择理论  19-22
    2.2.1 古典区位理论  19-21
    2.2.2 新古典区位理论  21-22
    2.2.3 区位选择理论的发展  22
  2.3 商业策划理论  22-26
    2.3.1 商业策划的思路体系  22-23
    2.3.2 商业策划的步骤  23-24
    2.3.3 商业策划的方法  24-26
第三章基于商业地产视角的秦汉唐项目PEST分析  26-38
  3.1 政策环境分析(Political)  26-28
  3.2 经济环境分析(Economical)  28-31
  3.3 社会环境分析(Social)  31-36
  3.4 技术环境分析(Technological)  36-38
第四章相关商业地产项目的经验借鉴  38-50
  4.1 传统商业地产项目经验借鉴  38-42
    4.1.1 大唐不夜城  38-40
    4.1.2 雁塔文化新天地  40-41
    4.1.3 西安骡马市商业步行街  41-42
  4.2 地下商业地产项目经验借鉴  42-50
    4.2.1 中关村广场地下商业街  43-46
    4.2.2 世纪金源大酒店地下商业  46-50
第五章秦汉唐项目可行性调研分析  50-64
  5.1 本地消费者调研分析  50-55
  5.2 旅游消费者调研  55-58
  5.3 目标经营者调研分析  58-62
  5.4 调研总述  62-64
第六章秦汉唐项目商业策划方案  64-78
  6.1 秦汉唐项目定位体系设定  64-70
    6.1.1 秦汉唐项目目标市场定位  64-65
    6.1.2 秦汉唐项目规划产业定位  65-67
    6.1.3 秦汉唐项目租金收益定位  67-70
  6.2 秦汉唐项目风险评估  70-75
    6.2.1 经济环境风险  70-72
    6.2.2 通货膨胀风险  72-73
    6.2.3 财务评价  73-75
  6.3 秦汉唐项目保障体系分析  75-78
    6.3.1 整体保障层面  75
    6.3.2 营销保障层面  75-76
    6.3.3 外部宣传层面  76-78
第七章结论和进一步研究的问题  78-80
参考文献  80-83
致谢  83

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