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辽宁省跆拳道俱乐部现状调查与发展对策

作　者: 李智勇
导　师: 刘宏伟
学　校: 沈阳体育学院
专　业: 体育教育运动训练学
关键词: 辽宁省跆拳道俱乐部现状调查发展对策
分类号: G886.9
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

我国运动健儿在国际跆拳道赛场上的出色表演,大大激发了国人对跆拳道这一运动的喜爱,于是国内成立了大大小小的跆拳道俱乐部2000余家,参加这项运动的人目前在我国已经超过500万,然而由于发展过快,所以社会上各俱乐部的场地、器材、技术环境、人文环境、社会环境等不尽人意。在对体育学术期刊网进行文献检索,并查阅百余种学术期刊后发现,在CNKI数据库中大多数的文献都是对跆拳道运动员的选材、运动员的损伤和生化指标等方面的研究,而对社会跆拳道俱乐部的现状与发展对策研究非常少。为了辽宁省跆拳道俱乐部更加人性化健康科学的发展,我们对辽宁省跆拳道俱乐部的现状进行了调查。通过调查了解,并在分析的基础上,提出了建议,为辽宁省跆拳道管理部门提供参考,为俱乐部的经营与管理提供了依据,从而使这项运动在我省更加良性发展。为了使辽宁省跆拳道俱乐部现状调查与发展对策这一论文有可用性,本文采用了:文献资料法、逻辑分析法、专家问卷法、问卷调查法、访谈法、市场调查法、数理统计法、实地考察法。本文以在辽宁省14个地级城市72家在辽宁省跆拳道协会注册的跆拳道俱乐部为调查对象,通过对其俱乐部的现状进行调查找出目前辽宁省跆拳道俱乐部的不足,为今后辽宁省跆拳道俱乐部能够更好的发展提出一些建设性的意见。根据调查结果显示:通过对辽宁省跆拳道俱乐部的现状调查,对俱乐部的软硬件情况、人文环境、场地、器材、经营理念、人员组成,在全面调查的基础上,分析存在的问题提出发展的对策,为上级管理部门提供有力依据,以确保我省跆拳道俱乐部健康规范的发展。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
1 前言  10-15
  1.1 选题意义  10-11
  1.2 跆拳道的起源及国内外的发展  11-13
    1.2.1 跆拳道的起源及发展  11
    1.2.2 国外跆拳道运动的发展  11-12
    1.2.3 跆拳道在我国的发展及进入我国的背景  12-13
  1.3 国内关于跆拳道经营方面的研究  13-15
2 研究对象和方法  15-18
  2.1 研究对象  15
  2.2 研究方法  15-18
    2.2.1 文献资料法  15
    2.2.2 问卷调查法  15-16
    2.2.3 实地考察法  16-17
    2.2.4 访谈法  17
    2.2.5 市场调查法  17
    2.2.6 数理统计法  17
    2.2.7 逻辑归纳法  17-18
3 研究结果与分析  18-34
  3.1 辽宁省跆拳道俱乐部的基本情况  18-21
    3.1.1 辽宁省跆拳道俱乐部的场馆规模  18
    3.1.2 辽宁省跆拳道俱乐部的经营年限  18-19
    3.1.3 辽宁省跆拳道俱乐部的收费标准  19
    3.1.4 辽宁省跆拳道俱乐部的设施  19-20
    3.1.5 辽宁省跆拳道俱乐部辅助器材设施情况  20-21
  3.2 辽宁省跆拳道俱乐部的经营理念  21-22
  3.3 辽宁省跆拳道俱乐部的经营与管理模式  22-25
    3.3.1 连锁式经营方式  23-24
    3.3.2 聘用式  24
    3.3.3 合作式  24
    3.3.4 辽宁省跆拳道俱乐部的管理模式  24-25
  3.4 练习者的情况与分析  25-29
    3.4.1 练习者的目的  25-26
    3.4.2 健身防身  26
    3.4.3 减肥  26
    3.4.4 喜欢跆拳道精神  26-27
    3.4.5 家长要求  27
    3.4.6 训练时间的调查  27-29
  3.5 辽宁省跆拳道俱乐部教练员现状  29-31
    3.5.1 辽宁省跆拳道俱乐部教练员性别与年龄结构  29-30
    3.5.2 辽宁省跆拳道俱乐部教练员的技术等级  30-31
    3.5.3 辽宁省跆拳道俱乐部跆拳道教练员的学历调查  31
  3.6 辽宁省跆拳道俱乐部的教学的目标、授课的内容及时间的安排  31-32
  3.7 辽宁省跆拳道俱乐部的教学组织  32-34
    3.7.1 教学形式  32
    3.7.2 教学方法的选择  32-33
    3.7.3 教学语言的运用  33-34
4 辽宁省跆拳道俱乐部的发展对策  34-42
  4.1 场馆规模专业化  34-35
    4.1.1 在道馆场地规模上引入商务服务  34
    4.1.2 场馆安保  34
    4.1.3 场馆保洁  34-35
    4.1.4 场地的维护  35
  4.2 对于经营年长的俱乐部发展的设想  35
  4.3 对改善辅助设施的设想  35-36
  4.4 建设自己的企业文化即俱乐部文化  36-37
  4.5 对经营理念的构想  37
  4.6 提高俱乐部经营者管理俱乐部的能力  37-38
  4.7 对俱乐部经营模式和体制的设想  38
  4.8 对于授课体系的设想  38-39
  4.9 宣传手段的设想  39
  4.10 对俱乐部考级制度的设想  39-41
  4.11 对俱乐部人员素质提出的设想  41-42
5 结论与建议  42-44
  5.1 结论  42
  5.2 建议  42-44
参考文献  44-46
致谢  46-47
作者简介  47-48
攻读学位期间的学术活动情况  48-49
附录  49-54

辽宁省跆拳道俱乐部现状调查与发展对策

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