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季度服饰品系列开发企划研究与实践

作 者: 魏白雪
导 师: 郭建南
学 校: 浙江理工大学
专 业: 设计艺术学
关键词: 产品开发企划 设计项目管理 系列策划 模糊集合论
分类号: F426.86
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 40次
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内容摘要


对服装品牌而言,经过系列策划的产品开发企划已经变的越来越重要了。激烈的市场竞争和残酷的优胜劣汰,使服装企业依靠单一散乱的产品已经无法取胜终端市场。以系列推出的季度新产品,其设计元素、整体风格以及产品的组织架构都经过严格的规划,更能展现品牌风格,从而拥有更强大的市场竞争力。本文根据理论与实践相结合的方法,深入到服装企业内部,经过对“Z品牌”在2010秋季度服饰品开发过程中存在的问题分析和研究,总结归纳了产品开发企划过程中的两个重点,即“系列策划与设计”与旨在使系列策划顺利进行的“设计项目管理”,作为本课题研究的主要内容。课题的研究工作与具体的实践工作同步进行,结合国内外关于服装产品开发企划的先进理念,围绕两个重点展开,在实践的过程中不断完善,并最终归纳出适合中国这一类型服装企业的产品系列开发企划模式,为企业成功实施品牌战略提供理论依据和运作手段,具有一定的参考价值和实际意义。课题研究的两个核心内容,分别安排在第四、第五章节进行研究论述。在第四章节中,针对设计项目管理的研究,主要引入了“并行工程理论”与“阶梯-门体系理论”,结合所实践品牌的具体情况,运用到团队组织管理与产品开发流程的制定中。在第五章节中,针对系列策划与设计的研究,根据设计元素、服装风格的模糊性特征,着重引入了“模糊集合论”的相关概念,运用到产品构架、设计尝试、系列延伸以及设计评价等的方法研究中,具有一定的创新性。论文在整体框架的构建上,首先,以两个重点为核心,进行有重点的深入展开研究。其次,围绕季度服饰品开发过程中的具体事务,研究如何建立最强大的协作团队,制定高效的工作日程与流程,使有限的资源得到最大化的利用,并最终开发出优质的,能够展现品牌风格,提升品牌形象的系列化产品,是整一个过程体系的研究。只有做好产品的系列策划,才能更好突显品牌风格,使品牌形象更好的传递与烙印在消费者的心中,同时,只有做好设计项目管理工作,才能使系列策划顺利的进行。在对季度服饰品的系列开发企划的整个研究过程中,理论结合实际,将设计管理与设计相结合进行研究,构建了一个围绕“系列策划”核心展开的,有序而周全的季度服饰品开发体系。具有一定的科学性和很强的实际操作性。

全文目录


摘要  4-6
Abstract  6-11
第1章 绪论  11-17
  1.1 论文的研究背景  11-12
  1.2 课题研究的主要内容  12
  1.3 课题研究的目的和意义  12
  1.4 案例品牌“Z 品牌”描述  12-16
  1.5 论文主体框架  16-17
第2章 相关概念阐述  17-25
  2.1 本章主要工作内容  17
  2.2 商品企划概述  17-18
  2.3 新产品开发企划概述  18
  2.4 设计项目管理概述  18-22
    2.4.1 设计项目管理的概念  19
    2.4.2 设计项目管理的特征  19-20
    2.4.3 设计项目管理的任务  20-22
  2.5 系列设计概述  22-23
    2.5.1 系列设计概念  22-23
    2.5.2 系列策划原则  23
  2.6 本章小结  23-25
第3章 季度服饰品系列开发企划前期准备  25-36
  3.1 本章主要工作内容  25
  3.2 储备设计资源  25-27
  3.3 季度服饰品开发战略目标及定位分析  27-30
    3.3.1 季度服饰品开发的战略目标  27-29
    3.3.2 “Z 品牌”定位分析  29-30
  3.4 相关部门前期沟通  30-35
    3.4.1 销售部对产品开发企划建议书  30-33
    3.4.2 技术部对产品开发企划可行性评估  33-34
    3.4.3 财务部对产品开发企划投资成本计划  34-35
  3.5 本章小结  35-36
第4章 季度服饰品系列开发设计项目管理  36-48
  4.1 本章主要工作内容  36
  4.2 开发日程拟定  36-38
  4.3 开发流程制定  38-41
    4.3.1 阶梯-门体系概述  38-40
    4.3.2 基于阶梯-门体系的产品开发流程  40-41
  4.4 团队组织形式与管理建设  41-44
    4.4.1 并行工程的概念与特点  41-42
    4.4.2 基于并行工程的团队组织形式  42-43
    4.4.3 基于并行工程的团队管理建设  43-44
  4.5 设计质量控制  44-47
    4.5.1 产品质量控制  45-46
    4.5.2 工作质量控制  46-47
  4.6 本章小结  47-48
第5章 季度服饰品系列策划与设计  48-65
  5.1 本章主要内容  48
  5.2 产品构架及结构图表  48-56
    5.2.1 产品二次开发与新产品开发  48-50
    5.2.2 产品组合要点分析  50-52
    5.2.3 波段计划表  52-53
    5.2.4 产品构架组合  53-56
  5.3 基于模糊集合论的系列设计与系列延伸  56-64
    5.3.1 模糊理集合论启示  56-58
    5.3.2 基于元素、风格与系列的模糊集建立  58-60
    5.3.3 基于模糊集的设计尝试  60-61
    5.3.4 基于模糊集的系列延伸  61-62
    5.3.5 基于模糊集的设计评价  62-64
  5.4 本章小结  64-65
第6章 总结  65-67
  6.1 论文主要成果  65
  6.2 论文创新之处  65-66
  6.3 论文研究局限  66-67
参考文献  67-69
致谢  69-70
攻读学位期间的研究成果  70

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