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乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目施工组织设计研究

作　者: 徐兆国
导　师: 李永臣；张秋伟
学　校: 华北电力大学
专　业: 工业工程
关键词: 电力工程施工组织增容改造项目控制方案
分类号: TM73
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

施工组织设计是工程施工的组织方案,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。本文研究的乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目是兴安电业局电网规划建设的重点项目之一,该项目工程量巨大,工序多且复杂,时间较长。对于承包电网改造项目的施工单位,设计完善合理的电网改造项目施工方案,对电网改造项目施工的组织、进度、质量、安全、环保、信息等方面进行科学的管理,安全、优质、高效地完成承包项目,提高承包项目的经济效益,对于电网改造这样重大的项目来说,是至关重要的。本文依据项目施工组织设计理论和项目规模特点,对乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目进行施工组织设计。本文的研究内容有:项目施工方案设计,包括项目施工准备、项目施工工序安排和项目施工工序实施方法;项目施工组织和进度管理。包括项目施工组织结构、职责安排和职责目标,项目施工资源优化、进度安排和控制措施;项目施工质量管理。包括项目施工质量目标和质量保证措施;项目施工安全、环保和信息管理。包括项目施工安全目标、机构职责、制度方法、技术措施,环境保护管理目标、指标、措施,信息管理目标、措施。本文研究的电网改造项目施工组织设计,既可以指导工程建设,又可以合理地控制成本,对今后类似项目的施工组织设计也具有重要的现实意义。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第一章绪论  10-13
  1.1 研究背景及意义  10
  1.2 国内外研究成果  10-11
  1.3 本文主要研究内容  11-13
第二章项目施工组织设计理论  13-16
  2.1 项目施工组织设计的内涵  13
  2.2 项目施工组织设计的作用  13
  2.3 项目施工组织设计的分类  13-15
  2.4 项目施工组织设计的主要内容  15-16
第三章项目概况和施工方案设计  16-26
  3.1 项目概况  16
  3.2 项目施工准备  16-19
    3.2.1 技术资料的准备  16-17
    3.2.2 施工技术培训  17
    3.2.3 材料准备  17
    3.2.4 通讯准备  17
    3.2.5 施工机械的配置  17-18
    3.2.6 施工力量配置  18-19
  3.3 项目施工工序安排  19-20
  3.4 项目施工工序实施方法  20-24
  3.5 电气安装施工质量与施工工艺  24-25
  3.6 工程成本控制  25-26
第四章项目施工组织和进度管理  26-31
  4.1 项目施工组织管理  26-29
    4.1.1 项目施工组织结构  26
    4.1.2 施工现场管理分工  26-27
    4.1.3 施工组织结构图  27
    4.1.4 施工安排和主要指标  27-29
  4.2 项目施工进度管理  29-31
    4.2.1 工期规划及要求  29
    4.2.2 确保工期所采取的措施  29-31
第五章项目施工质量管理  31-41
  5.1 质量目标  31
  5.2 质量管理总方针  31
  5.3 质量管理机构及主要职责  31-32
    5.3.1 质量管理机构图  31-32
    5.3.2 质量管理部门主要职责  32
  5.4 质量管理的措施  32-34
    5.4.1 做好施工前的质量控制工作  33
    5.4.2 做好施工阶段过程控制  33-34
    5.4.3 做好竣工投产阶段的质量控制  34
    5.4.4 做好教育与培训工作  34
    5.4.5 积极配合监理工作  34
  5.5 质量管理检验的标准  34-36
  5.6 质量保证技术措施  36-37
    5.6.1 基坑回填  36
    5.6.2 基础表面有麻面  36
    5.6.3 充油,充气设备渗漏  36-37
    5.6.4 软母线损伤  37
    5.6.5 电缆敷设  37
  5.7 纠正预防措施  37-39
    5.7.1 进货检验对不合格品的控制  37-38
    5.7.2 过程检验对不合格品的控制  38
    5.7.3 最终检验对不合格品的控制  38
    5.7.4 不合格品的预防措施  38-39
    5.7.5 不合格品的纠正措施  39
  5.8 质量保证措施  39-41
第六章项目施工安全、环保和信息管理  41-50
  6.1 项目施工安全管理  41-47
    6.1.1 职业安全健康管理目标  41
    6.1.2 安全管理组织机构及主要职责  41-42
    6.1.3 安全管理制度及方法  42-43
    6.1.4 安全组织技术措施  43-44
    6.1.5 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制  44-47
  6.2 项目施工环境保护管理  47-48
    6.2.1 环境管理目标  47
    6.2.2 环境管理指标  47
    6.2.3 环境管理措施  47-48
  6.3 项目施工信息管理  48-50
    6.3.1 计划、统计报表的编制与传递  48
    6.3.2 信息管理  48-50
第七章结论与建议  50-51
  7.1 结论  50
  7.2 建议  50-51
参考文献  51-53
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果  53-54
致谢  54-55
作者简介  55-56
详细摘要  56-65

乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目施工组织设计研究

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