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企业新进员工工作适应的发展模式研究

作　者: 谭亚莉
导　师: 廖建桥
学　校: 华中科技大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 企业新进员工组织社会化工作适应内容工作态度发展模式
分类号: F272.92
类　型: 博士论文
年　份: 2005年
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引　用: 22次
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内容摘要

新进员工是企业可持续发展的重要资源,企业中新进员工的工作适应问题不仅关系到员工个人的工作生活质量和职业发展,更重要的是通过协助新员工完成“从组织外的人”到“组织内的人”的转化而促进企业人力资本的增值和管理效能的提高,对企业新进员工工作适应的动因、结果和发展过程进行研究有重要的理论和现实意义。我国HRM、OB 等相关领域的研究中,从工作适应的角度来探讨企业新员工工作态度的研究仍处于缺位状态,本文力图对刚参加工作的企业新进员工工作适应的过程、原因和结果进行考察,结合了横断面分析和纵向分析模式,并在研究结论的基础上提出了相应的企业新进员工管理策略。论文的研究结论如下: 第一,对我国企业环境中影响刚新进员工工作适应的动因进行探讨。结果发现:组织的社会化策略对进入组织后工作适应内容中的任务掌握和角色清晰维度有积极预测作用; 员工主动社会化策略对工作适应内容所有维度有积极预测作用; 主观匹配感对进入组织后工作适应内容无显著影响。第二,考察了工作适应内容在组织社会化、主观匹配感与工作态度中的中介作用。结果发现:组织的社会化策略对工作态度影响过程中,工作适应内容起到不完全中介作用; 员工的主动社会化行为对工作态度的影响过程中,工作适应内容起到完全中介作用; 主观匹配感则对除持续承诺外工作态度的所有因素有直接影响。在此基础上提出并验证了新进员工工作适应影响因素及结果的整合模型。第三,描述了企业新进员工进入组织7 个月内工作适应内容及工作态度的一般发展轨迹,探讨了工作适应水平发展状况与工作适应结果各因素发展状况间的关系。结果发现:工作适应内容呈先快后慢的非线性增长模式著; 组织承诺呈先慢后快的二次增长模式,工作适应增长较快的员工通常其组织承诺增长也较快; 工作满意感增长不显著,工作适应的变化对工作满意感的变化状况之间无相关; 工作绩效线性增长显著,工作适应发展较快的员工,其工作绩效发展速度也较快。在研究结论的基础上,提出了促进企业新进员工工作适应与积极工作态度形成的人力资源管理策略,文章最后对全文进行了总结,并对后续研究给出了建议。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 概论  9-21
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 选题原因  10-11
  1.3 选题的目的与意义  11-14
  1.4 研究构想与研究方法  14-17
  1.5 拟解决的问题及创新点  17-19
  1.6 论文结构与研究流程  19-21
2 新进员工组织社会化和工作适应相关理论述评  21-48
  2.1 新进员工组织社会化理论的回顾  21-34
  2.2 工作适应理论研究的述评  34-41
  2.3 员工—组织匹配理论的研究简述  41-42
  2.4 组织社会化与工作适应内容及结果间关系的研究回顾  42-48
3 研究方法  48-62
  3.1 研究框架  48-49
  3.2 研究假设  49-54
  3.3 变量分析与测量  54-57
  3.4 主要数据分析方法  57-62
4 研究过程与预分析  62-72
  4.1 施测过程与问卷分析  62-67
  4.2 预分析  67-71
  4.3 问卷分析与预分析结果  71-72
5 研究结果及分析  72-109
  5.1 横断面研究分析  72-92
  5.2 纵向研究分析  92-105
  5.3 研究结论与假设验证结果  105-109
6 新进员工的人力资源管理策略  109-117
  6.1 企业新进员工的甄选安置策略  109-112
  6.2 企业协助新进员工工作适应的管理策略  112-114
  6.3 基于匹配理论的积极工作态度培养策略  114-117
7 总结与展望  117-121
  7.1 全文总结  117-119
  7.2 展望与后续研究建议  119-121
致谢  121-123
参考文献  123-133
附录1 攻读博士学位期间发表的论文目录  133-134
附录2 调查研究问卷  134-139

企业新进员工工作适应的发展模式研究

内容摘要

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