学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

员工离职对工程项目成本的影响与对策研究

作　者: 董海洋
导　师: 张方华
学　校: 苏州大学
专　业: 工商管理
关键词: 员工离职 项目成本 影响与对策
分类号: F285
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 46次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


自从改革开放以后,我国的经济进入快速发展时期,从事工程项目的企业也越来越多。但是,目前各个工程项目企业都存在一个十分严重的问题,就是员工离职现象严重,特别是掌握专业技术与管理能力的员工频繁离职,导致项目成本不断增加。工程项目企业通过怎样的方式去减少员工离职对本企业各项目成本的影响,将是迫在眉睫的问题。本文在综合研究前人的各种文献资料的基础上,分析认为,员工离职对项目成本的影响可以归纳为四种,包括取得成本,怠工成本,空位成本和培训成本四种。本文以著名的大型国有企业C公司为研究对象,对其近几年内已建或者在建的项目进行实地考察、访谈调查,获得第一手的真实数据资料。在这些数据源资料的基础上,运用数据统计与对比等方法,对数据进行定性与定量分析,对员工离职以及离职对项目成本的影响做了深入具体的研究。研究表明员工离职主要因素分为公司因素与个人因素。影响员工离职的公司因素为薪酬体系不完善、领导专业水平不高、公司激励制度不完善、公司企业文化不浓厚等因素。影响员工离职的个人因素为薪酬待遇不理想、未来发展空间、对于现有工作不感兴趣,员工培训不理想,与领导风格不符等原因。还得出员工离职对项目成本影响的四个成本中空位成本与怠工成本为主要成本,而培训成本与取得成本次之。根据员工离职的原因以及影响员工离职的因素,本文提出了减少员工离职,降低工程项目成本的六大对策,包括完善招聘选拔激励机制,推行全面薪酬机制,优化员工发展激励设计,完善培训激励机制,加强实施人员流动机制,完善人员离职应急机制。并且在C公司的某项目部进行实证分析,证实了这些对策的有效性。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章 绪论  9-19
  1.1 研究背景  9-10
    1.1.1 行业发展背景  9-10
    1.1.2 公司发展背景  10
    1.1.3 项目成本管理发展背景  10
  1.2 研究意义和目的  10-12
    1.2.1 研究意义  10-12
    1.2.2 研究目的  12
  1.3 研究思路与方法  12-17
    1.3.1 研究思路  13
    1.3.2 研究方法  13-15
    1.3.3 研究实施过程  15-17
  1.4 研究范围及限制  17-19
    1.4.1 研究范围  17-18
    1.4.2 研究限制  18-19
第2章 相关理论与文献综述  19-24
  2.1 项目成本管理相关理论  19-20
    2.1.1 需求层次理论  19
    2.1.2 激励保健理论  19-20
    2.1.3 公平理论  20
  2.2 工程项目管理理论  20-21
  2.3 工程项目成本控制理论  21
  2.4 国内外研究的相关文献  21-22
  2.5 文献评述  22-24
第3章 C 公司员工离职对项目成本的影响分析  24-37
  3.1 本行业与C 公司项目成本描述  24-32
    3.1.1 本行业与C 公司简介  24-25
    3.1.2 C 公司项目成本描述  25-27
    3.1.3 C 公司项目各项成本构成分析  27
    3.1.4 离职成本构成与描述  27-32
  3.2 研究结果分析  32-36
    3.2.1 员工离职对项目成本的影响  32-34
    3.2.2 员工离职的主要原因  34-36
  3.3 员工离职对项目成本影响总结  36-37
第4章 减少员工离职影响的对策与实施  37-44
  4.1 加强人力资源管理减少员工离职成本的对策  37-40
    4.1.1 完善招聘选拔激励机制  37-38
    4.1.2 推行全面薪酬机制  38
    4.1.3 优化员工发展激励  38-39
    4.1.4 完善培训激励机制  39
    4.1.5 加强实施人员流动机制  39-40
    4.1.6 完善人员离职应急机制  40
  4.2 对策实施与优化  40-44
    4.2.1 某项目部状况  40-41
    4.2.2 具体对策的实施  41-42
    4.2.3 具体优化对策的实施效果  42-44
第5章 结论与建议  44-46
  5.1 结论  44
  5.2 运用价值  44-45
  5.3 后续研究建议  45-46
参考文献  46-48
附录1  48-50
附录2  50-54
致谢  54-55

相似论文

  1. JF公司“3652”二期项目成本管理研究,F426.72
  2. TBC啤酒生产线扩建项目成本控制方案设计,F426.82
  3. 甘肃送变电工程公司项目成本管理研究,F426.6
  4. CP公司员工离职原因的实证分析及管理对策,F224
  5. 施工项目成本控制管理研究,F285
  6. 建筑企业施工项目成本控制及其效果综合评价研究,F285
  7. 服务型领导、组织公民行为与员工离职关系的实证研究,F224
  8. 纺织企业染色生产线改造项目的成本管理研究,F426.81
  9. 太原世界贸易中心项目成本控制研究,F285
  10. SLY房地产项目成本控制研究,F293.33
  11. 房地产项目目标成本动态管理研究,F293.33
  12. 商业地产开发项目投资控制研究,F293.3
  13. 建筑施工动态成本控制系统的开发,TP311.52
  14. J公司软件项目成本估算研究,TP311.52
  15. 基于精益建造的EPC项目成本管理研究,F285
  16. 廊坊市尚秀街工程项目成本控制与对策研究,F285
  17. 718所电力设备安装工程项目成本控制研究,F426.61
  18. 基于工作嵌入理论的80后员工离职倾向研究,F224
  19. 送变电工程施工项目成本管理研究,F426.6
  20. 富力地产麒麟科技生态园N02010G60地块项目成本管理研究,F293.33

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设财务（建设单位财务）
© 2012 www.xueweilunwen.com