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中国动漫产业集群发展研究

作 者: 耿蕊
导 师: 张金海
学 校: 武汉大学
专 业: 媒介经营管理
关键词: 国家主导 动漫龙头企业集群 动漫产业链集群 自主与创新 虚拟空间
分类号: F719
类 型: 博士论文
年 份: 2010年
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内容摘要


动漫产业是文化创意产业、娱乐产业以及数字内容产业的重要板块,作为无资源消耗的绿色产业,在二十一世纪得到了各国的广泛关注,纷纷作为优先发展的“朝阳产业”进行推进。目前,在文化创意产业发达国家,动漫产业已经形成了庞大的消费市场和产业集群经济。本文旨在通过分析中国动漫产业集群的发展现状,揭示中国动漫产业集群发展过程中的存在的现实困境与主要问题,结合中国动漫产业发展的实际,借鉴国外动漫发达国家发展动漫产业集群的成功经验,寻找中国基于动漫产业基地/园区为现实载体推动动漫产业集群的发展模式与现实路径,探析中国动漫产业集群发展的关键与方向,研究动漫产业集群发展的现实空间与虚拟空间,为中国动漫产业集群发展提供理论支持和现实指导。低集中度、过度竞争、缺乏规模经济是中国动漫产业的基本现状。从产业发展的规律来看,中国这种“小、散、弱”的动漫产业组织不能适应市场经济的发展要求,也无法适应目前文化产业的全球化趋势。特别是2009年,《文化产业发展规划》的出台,明确了包括动漫产业在内的文化产业作为国家战略产业的重要地位,使得如何发挥后发优势,积极赶超动漫强国,成为摆在我们面前的重大问题。近年来,在调整产业结构与转变经济增长方式的国内产业环境下,我国大力建设动漫产业基地/园区,旨在以动漫产业基地/园区作为动漫产业集群的现实载体和区域动漫经济发展的增长极,通过动漫产业基地/园区的极化效应,集聚动漫企业、整合动漫资源、提升产业集中度,由此推动我国动漫产业的集群发展。本文以长沙动漫产业基地为例,从地域分布、专业化、社会化协作、网络化、产业规模、产业链、根植性、投资主体八个指标进行考察,指出我国动漫产业“集而不群”是不争的事实。另外,动漫产业基地内动漫企业的OEM运营,“世界工厂”的现象成为现阶段我国动漫产业集群发展的现实困境和主要问题。我国动漫产业在落后的现实情况下,单纯地依靠市场的力量,经过长期的自动选择,最终形成动漫产业的集群发展是不可能实现的。借鉴国外动漫产业集群化的发展模式、结合中国经济发展模式以及根据后发优势理论,本文认为,“国家主导”是中国动漫产业集群发展模式的现实选择。在国家宏观调控下,充分发挥市场对动漫资源配置的基础性作用,同时,政府对经济活动保持着强有力的干预和指导,由此推动中国动漫产业集群的形成。“国家主导”的模式既与中国经济发展模式一脉相承,又符合中国动漫产业小、弱、散的现实景观,是一种具有中国特色的动漫产业集群发展模式,体现了中国发展动漫产业集群的国家利益和国家战略。同时也是一种在不断完善、丰富和演进着的中国动漫产业集群发展模式。在“国家主导”模式下,积极培育动漫龙头企业和完善动漫产业链,由此形成以龙头企业带动的动漫集群和动漫产业链集群是中国动漫产业集群发展的具体思路和可行方案。在动漫产业集群发展的过程中,本文认为“自主”与“创新”是中国动漫产业实施集群化发展战略的关键。自主研发、自主设计、自主经营具有自主知识产权的自主动漫品牌,不仅是动漫产业作为文化创意产业集群的独特之处,更是中国动漫产业获得国际竞争优势、提升中国软实力的关键节点。只有具有自主知识产权的动漫自主品牌,中国的动漫产业才能走出“微笑曲线”的中间环节——加工制造环节,向高附加值的两端——品牌和营销环节迈进,才能提升中国动漫产业在全球价值链中的地位,中国的动漫产业集群才能避免“空洞化”、“边缘化”风险,集群竞争优势才能从“低成本优势”向“品牌优势”转型。也只有这样,中国的动漫产业集群才能一石二鸟,一箭双雕,在获得集群经济效应的同时,获得文化品牌效应。另外,创新对于中国动漫产业集群发展而言,是内在动力和核心优势。对于我国而言,中国动漫产业集群从廉价的“低成本优势”向高附加值的“品牌优势”发展,从“低端道路集群”向“高端道路集群”转型的关键就在于“创新”。总之,培养动漫创意型人才,鼓励动漫产业集群内企业的自主创新,改善动漫产业集群的创新环境,推动中国动漫产业由“劳力型集群”向“创新型集群”转变,是中国动漫产业集群发展的方向。动漫产业集群是世界动漫产业发展的历史趋势和现实取向。本文认为,作为一种新兴产业,动漫产业不仅具有地理集群的产业特质,而且还具备虚拟集群的独特品质。动漫产业的地理集群是以“地理接近”而形成的集群,动漫产业的虚拟集群是以“组织接近”而形成的集群。前者注重的动漫产业集群的“现实空间”,后者凸显的是动漫产业集群的“虚拟空间”。动漫产业的虚拟集群拓展了地理集群的空间范畴,是信息时代新的产业组织形式,更是对地理集群的一种补充和超越。而动漫产业的地理集群是虚拟动漫集群的基础和保证。动漫产业的虚拟集群,只有在动漫产业地理集群的现实空间基础上借助信息网络,才能实现更大范围的动漫资源、动漫功能以及动漫服务和动漫产品的整合优化,以及跨区域的动漫企业间的合作。基于此,本文认为,对于动漫产业而言,现实空间的地理集群是一种发展战略,虚拟空间的网络集群也是一种发展思路。

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