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信息系统协同治理理论及其应用研究
作 者: 谢祥
导 师: 关忠良
学 校: 北京交通大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 信息系统 关键资源要素 信息系统协同治理 信息系统协同度评价
分类号: F224
类 型: 博士论文
年 份: 2008年
下 载: 637次
引 用: 3次
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内容摘要
随着信息时代的到来,信息系统(IS)能够从不同层次和角度支持企业的生产经营活动,企业也开始认识到信息系统对于企业生存与发展的重要性,所以,IS项目逐渐成为众多企业投资的新热点。但是,关于“IT/IS悖论是否存在”的大讨论以及众多IS项目的失败案例又时刻在警示着企业:IS投资有风险,IS建设需谨慎。因此,如何提高IS项目的成功率,如何确保IS价值的实现已经成为企业在其信息化进程中最为关心的问题之一。本文提出的IS协同治理理论为企业优化其信息化建设,促进IS价值的实现提供了一种新的思路和一套切实可行的治理方法。IS协同治理理论以IS协同为主要研究对象,指出IS与企业内部的关键资源要素形成协同关系是IS价值得以实现的前提,并且IS与这些关键资源要素产生的协同效益是IS价值的根源,加强对IS协同的治理是企业提高IS应用效果,实现IS价值的必要且可行的措施。本文的主要内容和创新点包括:1.本文基于协同论、熵理论和竞争优势理论,利用矩阵推导和模型演化分析从不同的角度论证了IS协同治理的必要性和可行性。这一部分的主要创新点有两个,一个是从信息熵的定义出发,通过数学推导,在探讨“负熵原理”成立的条件的过程中,论证了提高信息质量的重要性,进而明确了IS协同治理的必要性。另一个是通过构建IS态度的演化模型,分析IS与各关键资源要素的协同作用对IS态度演化的影响力,从而论证了IS协同治理的价值和可行性。2.提出了IS协同治理基本理论框架。本文首先从企业资源中筛选出5种关键资源要素:企业战略、组织结构、业务流程、企业文化和人力资源,并将其界定为IS协同的主要对象。接着,本文通过对IS与各关键资源要素的相互作用——IS对现有关键资源要素的支持作用和IS对关键资源要素变革的促进作用的全方位、多角度的分析,找出了IS与各关键资源要素形成协同关系的条件,并据此,提出了若干治理IS协同,促进IS与关键资源要素形成协同关系的有效措施。这一部分既是本文的核心内容,也是本文理论创新的关键所在。3.构建了多层次的以IS协同度为对象的IS协同治理评价模型。由于IS与企业关键资源要素的协同程度能够间接反映IS价值实现的程度,所以企业能够使用该评价模型进行IS价值的评价工作。IS协同治理评价模型内容丰富,采用了不同的方法评价IS与各个关键资源要素的协同度,例如IS与业务流程、文化以及人力资源的协同度评价主要是采用基于AHP的模糊评价法,IS与组织结构的协同度评价则是利用了结构熵的概念,而基于波士顿矩阵的IS与企业战略协同度的评价更是一种全新的尝试,多种评价方法扬长避短、优势互补,使得该评价模型既具备了科学性、全面性、普适性等特性,操作和使用还极为方便、快捷。IS协同治理评价模型是对IS协同治理理论的有益补充,也是本文应用创新的主要内容。4.本文利用IS协同治理评价模型对某企业的IS建设进行了综合评价,评价结果与企业的现实相符,不仅反映出企业IS价值实现的基本状况和IS协同治理措施对IS价值实现的作用,也反映出企业IS建设中仍然存在的不足之处,为企业进一步优化IS指明了方向。该实证分析既详细介绍了IS协同治理评价模型的使用方法,又证实了该评价模型的价值和可操作性。
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全文目录
致谢 5-6 中文摘要 6-8 ABSTRACT 8-13 表目录 13-14 图目录 14-16 1 引言 16-34 1.1 问题的提出和选题的意义 16-23 1.1.1 问题的提出 16-22 1.1.2 选题意义 22-23 1.2 研究方法和研究框架 23-24 1.2.1 研究方法 23 1.2.2 研究内容和框架 23-24 1.3 论文的创新点 24-25 1.4 关键概念的界定 25-34 1.4.1 信息系统 25-28 1.4.2 IS 价值 28-29 1.4.3 IS 评价 29-30 1.4.4 IS 协同 30-32 1.4.5 IS 协同治理 32-34 2 理论基础和文献综述 34-68 2.1 企业竞争优势理论 34-38 2.1.1 企业竞争优势外生论 34-35 2.1.2 企业竞争优势内生论 35-38 2.2 协同学理论 38-44 2.2.1 协同学的基本概念 39-40 2.2.2 协同学的基本原理 40-42 2.2.3 协同学的理论框架 42-44 2.3 IS 价值理论 44-68 2.3.1 IT/IS 悖论 44-48 2.3.2 IS 价值实现的研究综述 48-62 2.3.3 IS 价值评价的研究综述 62-68 3 IS 协同治理的必要性和可行性分析 68-104 3.1 基于序参量的 IS 协同治理必要性分析 68-78 3.1.1 核心能力——企业系统的序参量 68-74 3.1.2 IS 与核心能力的关系分析 74-78 3.2 基于熵理论的 IS 协同治理必要性分析 78-87 3.2.1 基本概念 79-80 3.2.2 信息熵变分析 80-87 3.3 基于核心能力的 IS 协同治理可行性分析 87-96 3.3.1 核心能力的影响因素分析 87-92 3.3.2 核心能力演化的矩阵分析 92-96 3.4 基于 IS 态度演化的 IS 协同治理可行性分析 96-104 3.4.1 基本概念 96-97 3.4.2 IS 态度的演化模型 97-104 4 IS 协同治理理论分析 104-164 4.1 IS 协同治理的基本理论框架 104-106 4.2 IS 与战略的协同治理 106-119 4.2.1 企业战略 106-107 4.2.2 IS 与企业战略的协同关系分析 107-113 4.2.3 IS 与企业战略协同的治理 113-119 4.3 IS 与组织结构协同治理 119-127 4.3.1 组织结构 119-120 4.3.2 IS 与组织结构的协同关系分析 120-123 4.3.3 IS 与组织结构协同的治理 123-127 4.4 IS 与业务流程的协同治理 127-139 4.4.1 业务流程 127-128 4.4.2 IS 与业务流程的协同关系分析 128-135 4.4.3 IS 与业务流程协同的治理 135-139 4.5 IS 与企业文化的协同治理 139-147 4.5.1 企业文化 139-140 4.5.2 IS 与企业文化的协同关系分析 140-145 4.5.3 IS 与企业文化协同的治理 145-147 4.6 IS 与企业人力资源的协同治理 147-164 4.6.1 人力资源 148-149 4.6.2 IS 与人力资源的协同关系分析 149-157 4.6.3 IS 与人力资源协同的治理 157-164 5 IS 协同治理评价模型 164-192 5.1 IS 与企业战略协同度的评价 164-170 5.1.1 波士顿矩阵法 164-167 5.1.2 IS 与企业战略协同度的计量 167-170 5.2 IS 与组织结构协同度的评价 170-173 5.2.1 组织结构有序度的计量 170-173 5.2.2 IS 与组织结构的协同度的计量 173 5.3 IS 与业务流程协同度的评价 173-178 5.3.1 业务流程绩效评价指标体系 173-177 5.3.2 IS 与业务流程协同度的计量 177-178 5.4 IS 与企业文化协同度的评价 178-182 5.4.1 IS 与企业文化协同度的评价指标体系 178-181 5.4.2 IS 与企业文化协同度的计量 181-182 5.5 IS 与人力资源协同度的评价 182-189 5.5.1 IS 与人力资源协同度的评价指标体系 182-189 5.5.2 IS 与人力资源协同度的计量 189 5.6 IS 协同度的综合评价 189-192 6 基于 IS 协同度评价模型的实证分析 192-210 6.1 企业 A 的信息化案例 192-198 6.1.1 企业 A 的概况 192 6.1.2 企业 A 的 IS 项目建设概况 192-198 6.2 企业 A 的 IS 协同度的评价 198-210 6.2.1 IS 与战略协同度的计量 199-201 6.2.2 IS 与组织结构协同度的计量 201-205 6.2.3 IS 与业务流程的协同度的计量 205-206 6.2.4 IS 与企业文化协同度的计量 206-208 6.2.5 IS 与企业人力资源协同度的计量 208-209 6.2.6 IS 协同度 SE 的计算 209-210 7 总结 210-212 参考文献 212-220 附录 A 220-226 附录 B 226-230 附录 C 230-234 附录 D 234-236 作者简历 236-238 学位论文数据集 238
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
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