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中小型民营IT系统集成企业战略思考
作 者: 曾静
导 师: 苏勇
学 校: 复旦大学
专 业: 工商管理
关键词: IT 公司目标 客户问题 企业战略管理 人力资源管理 企业并购 内部 核心竞争 企业发展 企业文化建设 市场空间 价值观培训 外部环境 波特 团队建设 竞争战略 市场营销 竞争优势 工作交接 民营企业
分类号: F426.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
本文以Jc公司为研究对象,指出中小民营系统集成企业发展的普遍特点,分析当前JC公司所处系统集成行业的发展趋势和发展前景,特别对JC公司进行SWOT分析,列明其外部机会、外部威胁、内部优势与内部劣势,文中指出,尽管JC公司也具备民营企业所具备的普遍特点,也具有民营企业自身弱势,但企业目前无论是所处的外部环境还是内部存在的优势,都将有助于JC公司向良好的方向发展与壮大。就JC公司目前的发展状况,选择目标集中化战略是必然。文中罗列了JC公司依据战略目标制定了具体战略实施内容。不仅针对企业出现的各项“问题”,给予一一诊断,并给出对应的尽管还不够确切的“答案”,尝试着给出JC公司进行全方位的企业变革的解决方案。实际上,JC公司已经在渐进地改变着目前的不足,也初步收到了一些改革后的初步效果,但无论如何,战略实施的效果评估,总是需要较长时间的实践来检验。实践是检验真理的标准,企业总是在不断实践,不断改进中发展壮大的。
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全文目录
摘要 5 ABSTRACT 5-7 1、导论 7-9 1.1 研究背景与问题的提出 7 1.2 研究的对象、目的及意义 7-8 1.2.1 研究对象 7 1.2.2 研究目的 7-8 1.2.3 研究的意义 8 1.3 主要研究方法与内容结构 8-9 1.3.1 研究方法 8-9 1.3.2 本文的内容结构 9 2、企业战略的相关理论回顾 9-15 2.1 企业战略本质 9-11 2.2 企业战略管理理论综述 11-15 2.2.1 企业内外部环境理论 12 2.2.2 波特五力模型 12-13 2.2.3 核心竞争力与竞争优势及关键成功因素 13-15 3、中小民营企业发展的普遍特点及瓶颈 15-18 3.1 中小民营企业发展的普遍特点 15-16 3.2 中小民营企业发展的瓶颈 16-17 3.3 中小民营IT系统集成企业特点 17-18 4、中小民营IT系统集成企业SWOT分析——以JC公司为例 18-67 4.1 JC公司现状描述 18-29 4.1.1 JC公司简介 18-19 4.1.2 JC公司流程 19-23 4.1.3 JC公司组织架构 23-24 4.1.4 JC公司产品架构 24-27 4.1.5 JC公司客户群 27-29 4.2 行业外部机会 29-42 4.2.1 行业发展现状及趋势 29-41 4.2.2 政策环境 41-42 4.3 JC公司外部机会 42-45 4.4 JC公司外部威胁 45-48 4.5 JC公司内部优势 48 4.6 JC公司内部劣势 48-51 4.7 JC公司主要问题分析(SWOT具象) 51-67 4.7.1 人力资源 51-54 4.7.2 企业文化 54-55 4.7.3 管理流程及制度规范化 55-56 4.7.4 技术单一,后续储备不足,缺乏技术与产品创新能力 56-58 4.7.5 软件开发 58 4.7.6 项目管理 58-62 4.7.7 市场营销 62-64 4.7.8 财务控制薄弱,应收款管理失控 64-65 4.7.9 公司资源及品牌建设 65-66 4.7.10 融资 66-67 5、中小民营IT系统集成企业发展竞争战略选择——以JC公司为例 67-97 5.1 公司发展战略分析 67-71 5.1.1 公司所处发展阶段分析 67-70 5.1.2 公司所处发展阶段重点专注 70-71 5.2 战略定位 71-72 5.3 战略组成 72-78 5.4 经营目标 78-79 5.5 竞争商业模式 79 5.6 资源安排 79 5.7 战略路线 79-81 5.8 核心竞争战略 81 5.9 JC公司战略实施 81-97 5.9.1 人力资源 82-83 5.9.2 企业文化 83-85 5.9.3 管理流程及制度规范化 85-87 5.9.4 重视并改善"技术单一"现状,提高技术创新能力,储备后续力量 87-88 5.9.5 软件开发对策 88-89 5.9.6 项目管理措施 89-91 5.9.7 市场营销管理 91-92 5.9.8 加强公司财务管理,制定行之有效的应收款机制,保证公司现金流通畅 92-95 5.9.9 公司资源及品牌建设 95-96 5.9.10 融资 96-97 6、结论 97-99 参考文献 99-100 致谢 100-101
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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