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泰格林纸集团信息化规划研究

作　者: 欧阳建明
导　师: 单汨源
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 信息化规划策略管理架构实施
分类号: F426.83
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
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内容摘要

在全球化和网络化的新经济时代，企业面临着新的竞争局面。企业间的竞争范围由地区市场逐渐扩大到开始应对来自全球企业的挑战，竞争的手段也从过去的单打独斗逐渐向价值链之间的竞争转变。信息技术的应用直接改变了企业创造价值的方式和组织运营模式。这场从工业社会到信息社会、从工业经济到知识经济的变革，已经并将继续对政治、经济、文化、科技、军事等各个领域产生巨大影响。企业信息化规划对于企业信息化建设的重要性日益突出，越来越多的企业开始认识到信息化建设不再仅仅是购买计算机、敷设网络，更多的是如何与管理变革和组织改善相结合。从而使得信息化规划成为信息化建设成败的关键。本文根据湖南泰格林纸集团的发展战略和业务需求对集团信息化规划进行了研究。文章首先分析了泰格集团所在行业的形势，简要概述了有关企业信息化及其规划的重要理论和观点。然后，在对企业优势劣势以及信息化现状进行分析后，针对泰格集团经营规划和业务模式识别并归类出集团信息化建设的总体需求。在明确总体需求后，文章为泰格集团制定了信息化总体发展目标，并由此对集团信息化的应用架构、数据架构和技术架构以及系统平台、应用软件等进行了规划设计。最后，从信息化的实施方式和实施策略两方面阐述了泰格林纸集团在下一轮信息化建设工作中应该采取的实施方式以及需要注重的实施策略。文章的主要重点是运用有关IT影响的理论观点，识别、分析出泰格集团的信息化总体需求，并在制定集团规划方案时特别指出了容易被忽略但对于企业信息化而言却相当重要和关键的信息化标准规范问题，重点阐述了企业信息化标准规范的基本特征、制定原则和基本内容。这不仅能给泰格林纸而且能给其他企业制定信息化规划提供借鉴和参考。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
插图索引  10-11
附表索引  11-12
第1章绪论  12-24
  1.1 选题背景与意义  12-13
  1.2 林纸行业现状及有关理论综述  13-22
    1.2.1 造纸工业概况  13
    1.2.2 林业概况  13-14
    1.2.3 信息化规划及规划研究方法相关文献  14-22
  1.3 研究思路及研究内容  22-24
第2章集团信息化建设现状与分析  24-35
  2.1 泰格集团经营现状与发展分析  24-30
    2.1.1 企业简况  24-26
    2.1.2 所在领域的国内外现状和发展趋势  26-27
    2.1.3 主导产品国内外市场分析  27
    2.1.4 企业发展环境分析  27-30
  2.2 泰格集团信息化建设历程与现状  30-33
    2.2.1 集团信息化历程  30-31
    2.2.2 集团信息化应用现状  31-33
  2.3 泰格集团信息化现状分析  33-35
第3章集团信息化整体需求与发展目标  35-46
  3.1 经营战略对信息化的需求  35-39
    3.1.1 集团战略定位与战略描述  35
    3.1.2 集团主业定位分析  35-36
    3.1.3 泰格林纸集团发展目标  36-37
    3.1.4 集团经营战略对信息化的需求分析  37-39
  3.2 集团业务对信息化的需求  39-44
    3.2.1 业务关系描述  39-40
    3.2.2 主业关系需求分析  40-41
    3.2.3 业务模式分析  41-44
  3.3 集团信息化发展目标  44-46
    3.3.1 统一网络通讯平台  44
    3.3.2 统一资源管理平台  44-45
    3.3.3 物流管理平台建设  45
    3.3.4 项目管理系统  45-46
第4章集团信息化规划方案  46-58
  4.1 总体思路和原则  46-48
    4.1.1 应用架构设计思路  46-47
    4.1.2 数据架构设计思路  47
    4.1.3 设计原则  47-48
  4.2 信息化系统平台规划  48-49
    4.2.1 网络硬件平台  48
    4.2.2 网络管理平台  48-49
    4.2.3 数据库平台  49
    4.2.4 应用开发与支撑平台  49
  4.3 信息化应用软件规划  49-52
    4.3.1 资源管理系统  49-50
    4.3.2 企业信息门户  50-51
    4.3.3 项目管理系统  51-52
  4.4 信息化投资规划  52
  4.5 信息化标准规范  52-58
    4.5.1 集团信息化标准规范的特征  53-54
    4.5.2 标准规范制定的基本原则  54
    4.5.3 标准规范的适用范围  54
    4.5.4 标准规范的基本内容  54-58
第5章集团信息化规划的实施策略  58-62
  5.1 信息化实施方式  58-60
    5.1.1 先期培训、咨询  58
    5.1.2 建立项目组织  58
    5.1.3 编制项目计划  58-59
    5.1.4 需求分析  59
    5.1.5 详细的教育培训  59
    5.1.6 软件选型  59-60
  5.2 信息化规划的实施策略  60-62
    5.2.1 加强决策管理  60
    5.2.2 加强技术管理  60
    5.2.3 加强流程管理  60-61
    5.2.4 加强数据管理  61
    5.2.5 加强管理制度  61
    5.2.6 加强人员管理  61-62
总结与展望  62-63
参考文献  63-65
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录  65-66
致谢  66

泰格林纸集团信息化规划研究

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