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基于CMMI的国内中小型软件企业软件过程改进研究

作　者: 朱卫平
导　师: 谭汉松
学　校: 中南大学
专　业: 计算机应用技术
关键词: 软件过程软件过程改进中小型软件企业 CMMI
分类号: TP311.52
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 251次
引　用: 3次
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内容摘要

软件界的多年研究表明，软件组织只有对软件过程进行有效管理、将过程规范化并进行度量和不断改进才能在预算的时间和成本下生产高质量的软件产品。我国软件产业的主体部分是中小型软件企业，大部分的软件企业很少通过成功的软件过程的重复使用来生产软件。由此看来，如何结合国内软件企业的实际进行软件过程的规范化和过程改进相当的重要。软件过程改进理论有很多，其中CMMI是目前最为著名的，但它使用的对象主要是大型的软件组织，对于国内中小型软件企业来说，实施起来难度大。本文正是基于此原因，通过对一些软件过程改进模型的对比和分析，以CMMI理论和其它软件工程理论为基础，探讨一种面向国内软件企业的软件过程改进方法，以帮助企业提高软件过程能力。全文主要内容如下：(1)对软件过程及软件过程改进理论进行了探讨。(2)对当前采用的软件过程改进标准进行比较研究。(3)提出了中小型软件企业过程改进基本思想。(4)提出了一个基于CMMI的软件过程改进框架以及具体的实施建议。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪言  7-10
  1.1 研究背景及选题意义  7
  1.2 国外研究现状  7-8
  1.3 国内研究现状  8-9
  1.4 论文研究的主要内容  9
  1.5 论文的组织结构  9-10
第二章软件过程与软件过程改进  10-32
  2.1 软件过程  10-11
    2.1.1 软件过程理念  10
    2.1.2 软件过程定义  10-11
  2.2 软件过程改进  11-31
    2.2.1 软件过程为什么要改进  11-12
    2.2.2 软件过程改进模型与标准分析  12-29
    2.2.3 上述模型与标准的比较分析  29-31
  2.3 本章小结  31-32
第三章基于 CMMI的国内中小型软件企业软件过程改进  32-56
  3.1 我国中小型软件企业现状分析  32-33
    3.1.1 我国中小型软件企业的界定  32
    3.1.2 我国中小型软件企业的特点  32-33
  3.2 基于 CMMI的软件过程改进框架(SPIF)分析与探讨  33-54
    3.2.1 构建 SPIF的理论基础  33-35
    3.2.2 框架中关键过程域的组织结构  35-36
    3.2.3 需求管理过程域  36-38
    3.2.4 需求开发过程域  38-40
    3.2.5 系统设计过程域  40-41
    3.2.6 代码实现与测试过程域  41-43
    3.2.7 项目策划过程域  43-45
    3.2.8 项目监督和控制过程域  45-47
    3.2.9 立项管理过程域  47-48
    3.2.10 结项管理过程域  48-49
    3.2.11 度量与分析过程域  49-51
    3.2.12 过程和产品质量保证过程域  51-52
    3.2.13 配置管理过程域  52-54
  3.3 SPIF的特点  54-55
  3.4 本章小结  55-56
第四章利用 SPIF实施软件过程改进的方案建议  56-65
  4.1 关于软件度量  56-57
  4.2 关于软件配置管理  57-59
    4.2.1 配置管理工具的选择分析  57-58
    4.2.2 变更管理分析  58-59
  4.3 关于软件质量保证  59-62
  4.4 关于角色安排与管理知识培训  62-63
  4.5 关于 SPIF的效果评价与分析  63-64
  4.6 本章小结  64-65
第五章结束语  65-67
  5.1 全文总结  65
  5.2 不足点与展望  65-67
参考文献  67-70
致谢  70-71
攻读学位期间主要的研究成果  71

基于CMMI的国内中小型软件企业软件过程改进研究

内容摘要

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